平安产险"她享保"摘得虎啸金奖：用户共创模式与数字营销实践解析
一款与用户"共创"的保险产品，正在成为行业观察数字化营销转型的关键样本。近日，第十七届虎啸奖颁奖典礼在上海举办。在近4000个参评作品中，平安产险"她享保"荣获"营销综合—金融保险产品和服务"类别唯一金奖。虎啸奖由中国商务广告协会主办，近年来金奖获奖率保持在1%左右，被视为中国品牌数字营销领域最具分量的奖项之一。一个金融保险类产品能在以消费品和互联网为主导的营销竞技场中夺金，这本身就值得探究：它做对了什么？"她享保"的出圈并非偶然，其采用"保险+服务"模式，定制符合女性需求的个人和家庭保障方案。它既是平安
AI团购：我的副业新选择
2026年4月16日，一场直播彻底改变了我的副业轨迹。无意中看到老师分享AI团购项目：无需露脸直播、无需繁琐剪辑，借助AI工具就能批量生成视频，发布后出单就能获得佣金，普通人也能轻松驾驭，我立刻心动。 起初我自己尝试摸索账号运营，每天坚持操作，却始终不见成效。不甘心就此作罢，我主动联系老师深入了解。了解到视频按条计费后，我起初也很犹豫，反复观望。 观察同行动态、多方打听后，我确信这个项目真实可靠、模式简单。沉下心来持续运营，逐步积累到500粉丝，正式开启了AI团购之旅。 全程线上操作，时间灵活自由，无需囤
AI重塑行业市场：交付逻辑的根本性转变
作者按：这是一篇探讨AI时代行业信息化市场结构性变革的分析。源于一次内部深度交流后的系统梳理，结合行业一线观察，试图回答一个核心问题——在AI重塑一切的今天，我们赖以生存的市场逻辑，以什么方式被改写了？过去二十年，行业信息化的底层逻辑很清晰：把线下流程搬到线上，修路、搭桥、建平台，系统做完了交付物就算完成。甲方付款，乙方交差，合作结束。但AI时代把这条逻辑彻底翻转了——"交付物"从"系统"变成了"效果"。以前，甲方为"有没有系统"买单；现在，
人工智能学院校企招聘快讯
人工智能学院合作单位招才公告苏州砺行信息科技有限公司创立于 2019 年 9 月，是专注于工业互联网与数字信息化赛道的科技企业。公司凭借深厚的产教融合背景，由资深博士团队自主研发“天枢”工业互联网平台，致力于物联网、大数据及 AI 技术的创新，推动数字技术与实体经济的深度耦合。1. 主导公司软硬件产品的宣传文案、手册编制及展示素材制作，运维线上线下展示通路；2. 汇总分析客户反馈，提炼用户痛点，编写需求规格书，助力产品迭代升级；3. 挖掘产品运营数据价值，提出优化策略，不断改善用户使用体验；4. 协助产品
亚马逊重拳整治AI违规：双管齐下重塑规则
当前AI工具已全面普及，跨境领域众多卖家借助AI批量制作图片、编写Listing文案，甚至利用AI刷评、违规刷单等捷径，因成本低、效率高一度成为行业灰色地带。然而随着平台监管日益严格，亚马逊正式展开对AI违规操作的围剿，新一轮AI全自动风控扫号席卷跨境卖家群体，大量重度滥用AI的店铺接连受到处罚。正值亚马逊年中大促前夕，平台启动新一轮大规模账号清查。与以往人工抽检、分批审核的模式不同，此次风控完全依托亚马逊自研AI系统全自动执行，审核范围覆盖全域，风控判定效率显著提升。据跨境行业机构初海视野实测调研，本次
AI漫剧月入千万？醒醒吧：六月，真正的厮杀才开幕
私信里充斥着同样的疑问，只是问法各异："每天只能产出2分钟内容，这行还能做吗？""万次播放收益从100元骤降至5元，行业是不是要完了？""1.8亿播放量仅结算18万，我难道是在无偿劳动？"我统一用三个字回答：看人而定。是处于顶尖的1%，还是垫底的90%。是抱着玩票心态，还是认真做事。这决定了你眼中的"寒冬"，究竟是行业终结，还是洗牌序幕。先披露一个业内估算的残酷数据：不足1%的头部创作者，月收入可达十万甚至近百万。而绝大多数创作者，单月总收益
加入销冠Claw，成为中小企业AI营销落地伙伴
VertGrow销冠Claw官方认证服务商招募计划启动当前许多企业主并不缺乏AI概念，但急需有人指导：我的行业如何利用AI获取客户？内容如何发布？客户如何跟进？老客户如何激活？官方认证订阅分成续费经营课程增收总部陪跑支持商家真正需要的并非单纯“一款AI工具”，而是有人协助将AI融入实际业务运营中。销冠Claw是一套专为中小企业打造的AI营销执行系统，整合内容创作、公域获客、私域跟进、客户管理及老客户激活，将老板日常最棘手的重复性营销工作串联起来。服务商的核心价值，在于将“老板听说过AI”转化为“老板真正用
【AI 赋能】告别手工催缴，构建园区现金流智能防线
往昔依赖人工核算、被动告知及手动收款的陈旧范式，已难以契合当前园区运营对精细化与高效化的严苛要求。高昂的人力开支、不可控的回款时长、频发的客户投诉以及滞后的账款风险，已成为阻碍园区利润增长的关键瓶颈。伴随 AI 智能体在智慧园区场景的深度渗透，从费用核算、账单分发、分级催收到风险防控的全链路均实现了智能化蜕变，为园区现金流的稳固奠定了坚实基础。诸多园区面临的账款管理困境，并非源于运营团队的懈怠，实则归咎于传统流程固有的先天缺陷，这些弊端终将演变为成本浪费与现金流枯竭。1. 财务数据孤岛化租金、物管费、水电
晴悦 AI 客服：全天候守护，助电商降本增效
晴悦客服晴悦 AI 智能客服：全天候贴心服务，为电商经营减负增收在电商征途中，客服是联结商户与买家的关键纽带。每条问询都蕴含成交契机，然而诸多商家常受困于客服难题。组建全职团队不仅薪资与管理成本高企，人员流动及新人磨合更会破坏服务连续性；常规时段尚能应付，一旦遭遇深夜、周末或大促高峰，往往因无人值守错失良机，或因响应迟缓损害用户体验。市面多数智能客服固守通用模板，回复生硬刻板，难以契合店铺实情，无法切实解决痛点。深耕领域十载，晴悦 AI 智能客服凭藉雄厚技术底蕴与卓越服务品质，连续八年获平台官方背书，成为
AIROBO携手Stellaris Robotics深化合作，共拓新加坡机器人市场
近期，全球首家机器人运营商AIROBO与新加坡知名机器人企业Stellaris Robotics在新加坡举办了一场深度的合作交流会议。双方紧密围绕东盟地区机器人产业的整体发展、机器人运营网络的建设、智慧社区的多元化应用、机器人商业化运营模式以及未来区域市场的深度合作等核心议题进行了深入探讨，并最终达成了初步的合作共识。Stellaris Robotics作为新加坡极具影响力的机器人解决方案提供商，其总部就坐落于新加坡，长期致力于机器人技术的深度应用、系统集成以及机器人商业场景的具体落地，在教育、商业、酒店
AI落地的核心在于知识库：24小时掌握企业知识库搭建与运营之道
文/田志刚 来源《卓越密码：如何成为专家》·AI时代的高效技能：建立知识体系以培养专家级员工·前言：想让人工智能在企业中真正落地，知识库和知识管理便成为了各类机构降本增效、提升核心能力的必经之路：若缺乏高质量的知识库，且没有企业自有的私有知识，AI的能力便无法在企业内部真正发挥作用。然而，如何构建知识库并做好知识管理工作，既能服务于AI，又能协助不同职能和业务同事解决难题，这并非易事。过往那种“只要收集内容就有用”的观点已被证明行不通，真正的落地需要系统性的设计与方法论。针对这一需求，结合KMCenter
矢安科技入选嘶吼2026图谱，布局AI+安全双赛道
日前，嘶吼安全产业研究院推出了《2026 AI+网络安全产业图谱》。该图谱创新性地运用了“双轴五维”分类逻辑，横轴涵盖“AI for Security”与“Security for AI”两大方向，纵轴则囊括基础层至生态层五个维度，全方位展示了AI与安全深度融合的产业全景。矢安科技凭借在AI安全领域的深厚积累与强劲实力，成功跻身技术层和应用层四大核心板块，具体包括AI模型攻防、金融行业AI融合安全、政务行业AI融合安全以及安全运营管理。这四个领域贯穿了技术研发、行业落地及运营支持，有力证明了矢安科技在“A
心动股份早盘飙升超5% 计划斥资4亿港元回购
立足香港，放眼世界。新浪财经全球资本峰会金曜奖投票启动！挖掘最具价值的资本力量，你的一票，至关重要 点击投票 心动公司(50.15, 0.89, 1.81%)（02400）开盘即涨逾5%，截至今日发稿，股价增幅达5.36%，报51.90港元，成交金额3892.45万港元。 心动公司披露，2026年6月10日与独立券商签署协议，委托其执行自动股份回购计划。依据回购协议，公司设定相关参数，授权券商在港交所回购总额不超过4亿港元的公司股份。太平洋证券此前分析称，公司旗下《心动小镇》、《火炬之光：无限》等老游戏持
掌握AI内容创作！AI全媒体运营师培训开启，零基础亦可！
2026年AI全媒体运营师专项培训计划正式启动为了响应《新一代人工智能发展规划》，我们抓住了AI新媒体产业爆发的机遇。顺应全媒体内容AI工业化、智能化、规模化的发展趋势，结合新媒体行业全域AI落地的普及态势，旨在解决AI全媒体运营人才缺口大、薪资高的行业痛点。（根据行业大数据统计，2026年新媒体AI运营岗位需求同比激增420%，供需比仅为1:9。核心岗位涵盖IP定位、AI内容生成、短视频爆款运营、账号矩阵管理、商业订单交付、GEO搜索优化等。初级运营月薪1.5-2.2万元，中级资深运营月薪2.5-3.8
AI 浪潮中，未来企业的终极形态
在 AI 发展的洪流中，未来的企业将呈现何种面貌？四大支柱与四大系统共同构建起一个稳固平台。其一：心性与组织文化，由共识引领；其二：事业平台与机制，由价值引领；其三：数字智能化运营，由数据引领；其四：产品业务与服务，由使命引领。从此告别盲人摸象般的摸索。#企业 AI 落地#AI 转型#组织变革#觉醒商业#未来型企业#美好商业 前行中面对 AI 趋势，未来企业究竟如何演变？依靠四根支柱、四大系统支撑起统一平台。第一根：心性与组织文化——共识驱动；第二根：事业平台与机制——价值驱动；第三根：数字智能化运营——