AI 浪潮下，慢策略反成快车道
步入人工智能纪元，有时缓步前行实为速达。当前 AI 领域日新月异，新术语、新工具、新方法及新尝试层出不穷，导致部分人产生焦虑，担忧无法掌握而陷入恐慌。鉴于如今 AI 每三月便迭代一次的迅猛态势，昔日需耗时苦学的技能，正随技术普惠化逐步变得触手可及。初期 AI 问世时，众人皆争抢学习提示词工程；如今 Skill 技术已能为你量身打造专属方案。Agent 概念兴起之际，大家纷纷急用 Coze、Dify 进行低代码构建；现今仅需输入文字与需求，即可通过 Vibe-coding 实现个性化定制。此前，人们四处寻觅
48 小时实战：让 AI 与工具成为你的高效替身
你是否也曾陷入这样的困境——课程听了不少，笔记记了厚厚一叠，可回到办公桌前，依旧不知从何下手。手机里塞满了豆包、Kimi、DeepSeek、ChatGPT 等各类应用，虽都尝试过，却无一精通。待办事项越积越多，面对满满的清单倍感焦虑，最终选择放弃执行。但这一次，截然不同。在这两天里，我们不仅讲解工具的操作，更将每个工具融入你的实际工作场景中，手把手教你——当客户急需资料时，AI 如何助你在 5 分钟内完成；当收件箱积压了 50 封未读邮件时，如何利用 4D 原则在 30 分钟内清理完毕；当你感到“脑力不足
盛和塾公益课收官：宫建陈禾亲授，助中小企业AI提效
AI工具与飞书结合，能为企业带来怎样的效率提升？5月25日，东营盛和塾举办的AI公益课于纸耕印迹顺利结课。该课程聚焦中小企业，吸引了众多管理者参与，在宫建、陈禾两位资深讲师的指导下，大家掌握了AI与飞书的高效应用技巧。宫建老师深谙AI商业化之道，拥有丰富的互联网创业背景。他结合实战案例，从具体应用场景出发，解析了企业转型实例——无论是文案创作、平面设计还是流程优化，都让在场者深刻体会到：“AI并非高深莫测，而是触手可及的实用利器”。课堂上气氛热烈，学员们踊跃实践：有人即时生成了宣传文案，有人跟随陈禾老师构
辰奕智能联合飞书推进AI办公革新
2026年5月23日，辰奕智能举办飞书AI项目启动仪式，宣告企业数字化变革步入实质执行阶段。此次会议围绕协作效能提升、人工智能创新及效率标兵培育三大核心议题展开，公司高层领导、各职能部门主管与飞书专业顾问团队齐聚一堂。项目负责人详细阐述了全面部署飞书的动因、预期成果、团队配置及奖励机制。飞书咨询师接着介绍了平台优势、客户服务架构及关键节点规划。会议隆重发布“效率标兵”活动，意在通过竞技方式发现精通智能应用、擅长流程改进的优秀典型，激发全体成员协作创新热情。辰奕智能董事会主席胡卫清强调，智能化办公是适应产业
冠盛股份 AI 实训营开营，全速驱动数字化变革
2026 年 5 月 14 日，冠盛股份 AI 实战工作坊启动仪式在集团总部大厦盛大召开。此次盛会集结了集团各条线 120 多位核心骨干，象征着集团数字化转型迈入了全员赋能的全新纪元。集团财务副总裁黄正荣、CIO 崔文文等高层领导亲临现场并致辞，充分展现了管理层落实 AI 战略的坚定意志。高层引领：厘清 AI 赋能核心要义启动会上，集团财务副总裁黄正荣强调，AI 的价值在于解放人力而非替代人力。我们要摒弃恐慌，主动拥抱，将 AI 从抽象概念转化为解决痛点的具体利器。她指出，职能部门应率先利用 AI 提效，
AI工作流自动化：5分钟完成整月发票识别与录入
每到报销季，员工最常问的一句话就是：「帮我看看这张发票有没有问题？」当收到报销申请时，财务人员需要逐一审核发票信息——核对企业名称、金额、日期、税号等细节，再手工录入表格提交给财务部门。一旦发票数量增多，这就成了噩梦般的重复工作：今天教大家用Coze平台搭建一个PDF发票识别自动录入工作流——只需将发票电子文档上传，AI就能自动提取关键信息，直接写入飞书表格。打开Coze编程平台，点击「工作流开发」02 开始节点配置点击【开始节点】默认只有一个输入变量，点击【+】添加按照如下命名变量类型按照以下选择读取你
【预告】AI 私享会：解锁跨境增长新机遇
点击上方关注，获取更多资讯告别流量红利时代迈入精细化运营深区AI 引领的组织变革与增长模型是企业突破发展瓶颈的必由之路[AI 组织研修班]AI 增长私享会探索跨境电商增长新方向2026.5.23 14:00-17:00本次「AI 增长私享会 —— 跨境电商增长新路径」由江苏智推信息技术有限公司牵头，苏州工业园区电子商务协会及苏州工业园区城市重建有限公司共同协办，定于 5 月 23 日下午 2 时，在苏州阳澄数谷·南岸新地一期正式举行。本次培训特别邀请拥有十余年电商实战经验、年营收超 6 亿的资深专家赵增秀
AI Agent驱动的个人革命
从上一篇文章到现在，已经过去了八个多月。这期间我并未松懈，而是专注于深入学习AI领域的新兴知识。每天依然长时间面对电脑，但工作方式已全然不同。— · —过去使用AI的方式是简单的“提问→获取答案”，关闭模型。那时AI更像是高级版的搜索引擎。但这半年来情况发生了彻底改变。我将claude code集成到飞书中，不仅实现了读写功能，还用它构建了类似Obsidian的知识管理系统，进行编程、项目开发和电商运营等任务。— · —近期参与小米mimo项目后获得token支持，让我能更自由地消耗token来达成目标，
【谋局者将帅同心,AI-拼才会赢 06】拒绝空谈报告！用“ArkClaw+ 飞书”让咨询方案直接变现
各位咨询界的前辈、企业管理导师及第三方智库专家，大家好。前四篇文章，我们一直在与企业老板和首席信息官（CIO）探讨人工智能落地的难点。今天，我们想关起门来，泡一壶好茶，与作为企业外脑和战略推手的你们，掏心窝子聊几句。闽南老板素以务实著称。“三分天注定，七分靠打拼”，他们经商信奉眼见为实。作为深耕这片热土的资深顾问，你定深有感触：在闽南做咨询，最忌讳给老板留下一叠厚厚的演示文稿。无论你的《数字化转型方案》写得多么精彩，老板听时拍案叫绝，可一到执行层面就卡住。员工嫌繁琐，流程跑不通。最终，你的心血在抽屉积灰，
AI周报 | Codex 登陆移动端，智能资源化迈向新阶段
今日焦点在于 OpenAI 与马耳他缔结的首个国家级同盟，象征“智能即公用事业”的公共化测试正式启动。与此同时，OpenAI 将 ChatGPT 与 Codex 进行了深度融合，并推出了移动端编程智能体，这预示着 AI 正跨越从对话界面到操作系统级执行层的鸿沟。此外，飞书 CLI 的走红展示了 SaaS 软件通过底层重构以适配 Agent 生态的新动向。当下的 AI 动态呈现出从“工程实践”向“公共基础设施”双向发展的态势，以下两个主题值得深入探讨：首先是 AI 时代的组织管理与架构选择。 Lenny’s
AI赋能小团队：5人如何实现20人的产出效率？
团队忙得不可开交，却难以回答一个关键问题："本周实际创造了什么价值？"每个人都能列举一堆活动——拜访客户、跟进项目、召开会议。但汇总这些信息后，明显感觉效率不符预期：5人团队理应创造更多成果。两个月前，我们启动了一个创新实验：将飞书中所有可标准化流程交给AI处理，团队成员专注于关键判断和战略决策。两个月后，5人团队拜访量激增3倍，客户跟进率达到完美状态。这不是工具推销，而是我们两个月实践的真实经验总结。复盘首先从精细化数据核算开始。我要求每位成员详细记录每日工作，并进行分类：A类：必须人工
AI日报 | 马耳他全民免费获ChatGPT Plus，OpenAI架构重组Brockman全面掌权
📏 全文约1600字 | ⏱️ 阅读约4分钟 | 📅 统计截至2026年5月17日OpenAI 宣布，将为美国 Pro 用户推出 ChatGPT 个人财务管理功能的预览版本。核心亮点在于：通过 Plaid 安全接入超过 1.2 万家银行和金融机构，自动进行支出分类、生成可视化数据面板，涵盖投资组合业绩、订阅服务管理以及待支付账单跟踪等模块。据统计，目前每月已有超过 2 亿用户通过 ChatGPT 咨询预算和投资相关问题——这是一个庞大的存量市场。GPT-5.5 的推理能力提升为该产品奠定了技术基础，使得
[限时招募]5月14日北京飞书AI闭门晚宴|席位所剩无几，欲报从速
“飞书与伙伴们”AI聚会：由场景切入实现业务增长▶活动概览▶活动须知2025年5月14日15:45-20:00，飞书将于北京举行“AI聚会：由场景切入实现业务增长”私密晚宴。此次盛会主要针对核心业务负责人，重点探讨企业怎样把AI从“试用”转变为“实用”，分析引入企业智能体、构建AI原生团队的实操路径。现场包含主题演讲、业务问诊、私密晚宴等流程，不讲空泛理论，只谈可落地的业务提升方案。精彩看点专属AI助手限时上岗：开场即享沉浸式体验，让管理者直接领略智能助手如何协助办公。业务高管专属问诊：精准把脉环节，AI
AI驱动组织变革研修班落地荆州
从突破认知瓶颈到推动数字员工落地，开启区域企业数字化转型新阶段2026年5月8日，由荆州市沙市区经济和信息化局主办、湖北楚知元供应链科技有限公司承办、飞书AI咨询团队协办的 “AI驱动组织变革：从认知破局到数字员工落地” 专题研修班，在沙市区人民政府一楼视频会议室顺利举行。区直相关部门负责人及全区30家重点企业代表参会，共同研究AI如何赋能组织变革，并就数字员工的实施落地方案进行交流探讨。本次研修班由沙市区经信局副局长庞彬彬主持，沙市区经信局党组书记陈军丽作开班致辞。陈军丽书记指出，加速企业数字化转型、促
杨泓泽谈车联天下：全员AI能力建设为何“人手一虾”
把AI Agent放到每个工位，车联天下为何会这么“上头”？杨泓泽在专访中透露，公司已经推行“人手一虾”：在所有飞书工作群里，实现人与Agent 1:1配对，让AI去承担需求管理、项目排期、测试等一系列标准化工作。为了让数字分身更懂自己，他甚至以“透明人”示人——把个人信息、财务报告、会议纪要等内容交给AI学习，从而训练出贴近其思维方式的模型。杨泓泽强调，学习阶段不设成本，在“四全”战略中，独立一极就是全员AI能力建设。目标是让组织摆脱重复劳动，把人的精力更多投入到决策与创新之中，这才是车联天下“人手一虾