AI+HR智能体实战:从零打造六大模块数字员工
AI+HR智能体实战演练
从零起步构建HR六大模块数字员工
4月24-25日北京站/报名火爆
5月22-23日上海站/名额告急
6月05-06日深圳站/报名火热
全程需自带电脑参训,现场实操演练
课程背景
伴随生成式AI技术的迅猛迭代,人力资源管理正加速迈向“智能化”时代。Gartner预测,2025年将有60%的企业利用AI处理HR基础事务。HR数字员工已成为降本增效、提升体验及驱动决策的关键,掌握智能体开发能力是HR从业者的新优势。本课程以六大模块(招聘、绩效、培训等)真实痛点为案例,指导学员搭建企业专属HR数字员工,涵盖AI在招聘、培训、绩效等全流程的应用,助你革新工作模式。
核心收益
①OpenClaw+HR实战演示:从零部署“龙虾”助手
②AI大模型赋能HR效能:覆盖招聘、培训、绩效、薪酬及企业文化
1) 工具 1:腾讯-元器:快速构建微信小程序智能体
2) 工具 2:字节跳动-扣子:企业级智能体搭建平台
④ 智能体搭建全流程拆解:工作台搭建五大步骤详解
⑤ 从零打造HR数字员工:招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系及组织发展模块实操
⑥ 强化HR实战技能:通过底层逻辑解析、案例展示及现场演练,提升效率,建立AI工具思维,
增强职场竞争力。
培训使用的AI工具
1.AI大模型:豆包、KIMI
2.AI知识库:腾讯IMA
3.AIPPT:扣子
4.AI数字人:有言数字人
5.智能体:扣子编程/腾讯元器
6.AI编程:百度秒哒
7.AI图片视频:即梦AI
课程大纲
第一章:HR+OpenClaw龙虾应用篇
一、AI技术迭代升级,从大模型—智能体—OpenClaw
1.为何“龙虾”备受关注:具备AI操控电脑能力
2.大模型与“龙虾”的差异:从单纯对话迈向自主规划
3.OpenClaw驱动下的企业管理变革:
1) 降本增效:解决重复性劳动
2) 组织架构变革:由“人盯事”转向“人盯AI”
3) 员工角色转型:从执行者转变为AI的“超级管理者”
二、10分钟完成“龙虾”从零部署
1.OpenClaw部署的两种途径
1) 云端部署:扣子、kimi、腾讯云
2) 本地部署:有道龙虾、阿里copaw
2.从零部署OpenClaw的3个步骤:
1) 选择部署方式:云端或本地
2) 配置大脑(大模型):对比各大模型能力
3) 发送指令:指挥“龙虾”开展工作
三、将“龙虾”打造为办公助理
1.将OpenClaw接入飞书、钉钉、企业微信
2.OpenClaw与办公软件的配置流程
1) 飞书接入配置
2) 钉钉接入配置
3) 企业微信接入配置
3.如何“调教龙虾”,使其更懂你的需求
1) 记忆库管理:构建个人知识库与偏好设置
2) 纠错反馈机制:通过人工干预优化执行路径
3) 提示词编写:编写符合工作流的“龙虾”指令
四、“龙虾”OpenClaw+HR实战演示
第二章:【AI 智能体篇】
构建 HR 数字员工(重点实操)
一、第1 阶段:角色与任务定义,从 0 -1 搭建智能体
1. 核心工具详解
1) 工具 1:腾讯-元器:快速构建微信小程序智能体
2) 工具 2:字节跳动-扣子:企业级智能体搭建平台
2. 智能体搭建标准流程:从需求到上线的五大步骤
1) 分析需求-挖掘痛点-设定任务-迭代设置-发布上线
3. 定义智能体角色与任务:让智能体更贴合需求
1) 方法一:标准公式:角色+人物+要求+格式
2) 方法二:AI编写法:基于需求自动生成人设
实操案例:搭建【智能课程开发助手】,一键生成方法论、技巧与案例
二、第2 阶段:调用企业知识库,提升回答专业性
1. 添加知识库:基于企业知识库完成任务
1) 文档导入(Word/PDF):智能检测企业制度等知识库
2) 表格导入(Excel):智能调用销售等数据
实操案例:搭建【AI 员工关系助理】,7x24 小时解答员工疑问
三、第3 阶段:调用插件,拓展智能体能力
1. 添加插件:无限扩展智能体能力
1) 插件类型:100+插件,涵盖资料搜索与附件阅读
2) 插件使用流程:如何在智能体中调用
3) 插件技巧:不同插件的使用方法
实操案例:搭建【批量简历分析系统】,自动分析简历优缺点及面试题
四、第4 阶段:一句话搭建人力资源应用系统,深度提效
1.AI编程工具:扣子编程/百度秒哒,0代码生成人力资源SaaS系统
2.AI编程=清晰表达需求:功能、界面、交互
3.精准表达需求:痛点、场景、步骤
实操案例:搭建【员工学习成长管理系统】,记录员工成长历程
五、从0-1 构建人力资源六大模块智能体(重点实操)
1. 招聘模块智能体
1) 简历筛选专家:自动分析简历并输出结果
2) 简历管理系统:智能提取信息,高效管理候选人
3) 面试考察专家:根据简历自动生成面试题
4) Offer谈判专家:根据候选人情况输出谈判策略
2. 培训模块智能体
1) 课程开发专家:根据要求自动生成课程内容
2) 培训项目设计专家:根据业务设计针对性培训
3) 学习地图设计专家:根据岗位设计专属学习地图
4) 企业领导力教练:7x24 小时提供管理建议
3. 绩效模块智能体
1) 绩效指标智能体:根据战略分解绩效指标
2) 绩效反馈智能体:根据员工情况设置反馈话术
3) 任职资格专家:根据岗位能力生成任职资格
4. 薪酬模块智能体
1) 薪酬结构设计专家:根据业务设计岗位薪酬结构
2) 激励方案制定专家:根据业务制定激励方案
3) 薪酬调薪专家:根据数据分析制定调薪方案
5. 员工关系模块智能体
1) 员工关系助手:自动回答企业制度问题
2) 管理制度设计专家:根据需求设计管理制度
3) 创意活动策划专家:根据需求制定活动方案
6. 组织发展模块智能体
1) 人才盘点专家:根据绩效生成盘点报告
2) 人才测评专家:根据数据生成测评报告
3) 组织健康度分析专家:根据 Q12 数据输出健康报告
六、剖析业务需求,赋能业务部门搭建智能体
1) AI 智能体如何提升业务效能
2) 如何分析业务部门的智能体需求
3) 如何帮助业务部门搭建:五大步骤高效搭建
第三章:【AI大模型篇】
AI赋能HR效能提升
一、掌握AI大模型应用:道、法、术、器全维度解析
1.道:AI时代的管理与思维升级
2.法:核心提示词方法论
3.术:多场景AI应用技巧
4.器:Deepseek/豆包/千问/元宝/KIMI—五款大模型横向对比
二、AI+人力资源规划
1. AI辅助编制人力资源年度报告,提升规划科学性
2. AI助力企业定岗定编,优化人员配置
三、AI+招聘配置
1. RPA自动筛选简历:全自动筛选,解放人力
2. AI自动化面试:提升大规模面试效率
3. AI招聘数据分析:输出提效方案,优化策略
4. AI mapping:制作企业人才Mapping报告,掌握人才布局
四、AI+培训发展
1. AI设计培训需求调研大纲,精准捕捉痛点
2. AI数字人线上微课开发全流程,降低成本
3. AI搭建柯式四级评估方案,量化培训成效
五、AI+绩效管理
1. AI辅助KPI/OKR目标制定与拆解,确保落地
2. AI智能追踪团队绩效进度,及时预警优化
六、AI+薪酬福利
1. AI抓取行业薪酬数据,生成专业分析报告
2. AI辅助岗位价值评估,搭建公平薪酬体系
3. AI设计岗位薪酬带宽,实现精准匹配
4. AI自动化批量处理薪酬表格(合并/拆分),提升核算效率
5. AI生成奖金/工资核算公式,降低核算误差
七、AI+员工关系
1. AI撰写管理制度及流程图,规范管理流程
2. AI法律助手:提供劳动纠纷处理建议,规避风险
3. AI分析员工满意度数据,输出优化报告
八、AI+企业文化
1. AI设计价值观行为考核标准,让文化量化落地
2. AI辅助撰写文化人物故事,传递文化内核
3. AI制作文化宣传素材(海报/视频/音乐),丰富传播形式
讲师介绍 - 苏老师
《AI赋能人力资源工作模式革新》 《AI赋能培训管理工作变革》
《AI赋能内训师快速开发课程》
《AI赋能行政管理效率变革》
《AIGC时代的营销策划技术》
《AI赋能大客户销售成交技术》
《AI赋能项目管理工作效率提升》
《AIGC的魔力-智能办公效率提升》
本套课程可定制企业内训,欢迎咨询!
往期实战课现场
课程主办方:新逻辑咨询
AI+HR智能体实战
从0-1搭建HR六大模块数字员工
4月24-25日北京场/报名火爆
5月22-23日上海场/名额告急
6月05-06日深圳场/报名火热
统一标准价:4680元/人
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