用AI重构财务流程：OpenClaw实战训练营
【当前困境】
◆财务人员每日耗费八成精力在发票粘贴、账目核对及报表编制等机械事务上，却被告知需实现“战略转型”
◆AI时代降临，财务人员面临被淘汰的风险？其实，真正危险的是那些拒绝拥抱AI的从业者
◆每逢年报季通宵达旦，反观AI仅需30秒即可生成初稿
【背景与挑战】
身为财务管理者，您是否正面临这样的困扰：每逢月末，团队需通宵达旦处理数据整理、核对及报表编制等重复性工作。员工对此感到枯燥乏味，优秀人才难以留存，而老板却要求更深入的分析报告。
令人焦虑的是，部门间已出现显著差距：有的部门借助AI工具，一人可抵三人产出；而财务团队仍依赖手工操作。您尝试推动团队学习AI，却遭遇阻力：有人嫌难，有人恐被替代，有人担忧数据安全。
核心问题不在于技术门槛，而是思维未转变。许多人将AI视为遥不可及的高科技，实则是将其视为得力助手。AI能理解指令、处理重复劳动，释放人力专注于业务洞察与风险管理。
关键在于如何与AI有效协作，将其能力融入日常流程，提升效率与价值感。财务人员日常需处理报销、凭证录入、报表生成及应对即时查询，大量时间被占用，导致深度分析无暇顾及。
●领导随时询问数据，需手动查找？
●发票录入繁琐易错，能否自动识别？
●ChatGPT仅限聊天，无法实质操作？
●OpenClaw技术门槛高，财务小白如何上手？
●数据安全顾虑，不敢使用外部AI？
OpenClaw是一款开源AI智能体框架，其核心区别在于执行任务而非仅聊天。它能连接飞书、企微等平台，读取Excel数据，自动生成报表、查询数据及审核报销。部署在企业内部确保数据安全可控。本课程专为零基础设计，手把手教部署与实操。
课程亮点在于全程案例分析，避免枯燥理论，注重互动与场景模拟，营造轻松愉悦的学习氛围。紧凑的课程设计深入探讨实践操作，确保培训成果超出预期。
【授课方式】顶级名师授课、核心方法论、独家技能传授、案例教学与实战演练相结合
【主讲专家简介】
余老师：数字财务运营专家，拥有20余年实战经验，曾任职于壳牌、宝马、华为等知名企业，擅长数字财务转型与业财融合。
【课程收益】
●掌握OpenClaw的完整部署流程
●获得财务场景的配置模板
●学会配置OpenClaw连接财务数据源
●掌握自动化报表生成和报销审核的配置方法
●6小时后拥有一个能实际使用的AI财务助手
●财务数据查询效率提升80%以上
●【观念革新】认清数智时代财务转型本质，掌握AI智能体包括“养虾”的核心逻辑，理解AI在财务应用边界与适配场景，主动拥抱业财智融合变革；
●【价值创造】融合传统财务与智能体、最新AI升级功能，搭建“数据-指标-决策”的智能闭环分析体系，有效应对数字化时代全新挑战；
●【实战落地】全流程配套财务场景实操演练，覆盖高中基层财务全岗位需求，将AI技能内化于业财融合落地，将知识转化为岗位价值贡献。
【课程大纲介绍】
第一章AI财务时代已来——认知重构与风险预警
章节目标：建立AI财务思维，看清趋势与危机
1.1企业级AI应用成熟度：财务领域走到了哪里
1.2 AI革命性起源：从算力突破到财务场景落地
1.3财务AI发展趋势：行业大模型与专属AI协作者
1.4 SMART原则：财务人驾驭AI的第一把钥匙
1.5认知误区与核心风险：别让AI成为“定时炸弹”
1.6财务人的AI思维重构：从焦虑到驾驭
第二章：智能核算——让AI做“脏活累活”
章节目标：掌握AI自动化核算的核心工具与方法
2.1电子凭证会计数据解析：9类常用凭证与格式预处理
2.2电子发票智能整理：核验、统计、防重复报销
2.3税务汇算清缴实操：从三大表到申报表的一键生成
2.4差旅报销与会议纪要：流程简化的AI实战
2.5岗位说明书智能制定：让AI帮你写文档
2.6搜商能力：AI时代的第一生产力
第三章：智能分析——从“数据搬运工”到“业务合伙人”
章节目标：用AI做深度财务分析，支撑业务决策
3.1数据资产入表：从内部价值到外部价值变现
3.2数据质量问题识别：缺失、异常、不一致的AI处理
3.3 AI实操：财务三大表自动化分析
3.4智能报告生成：从数据到HTML/Word/Excel/PDF
3.5工具组合拳：豆包+Kimi、WPS 灵犀、Napkin实战
3.6IMA 知识库搭建：让 AI 成为你的“第二大脑”
第四章：智能决策与未来财务
章节目标：探索AI在财务战略决策中的应用，规划未来路径
4.1标杆案例：华为全球财务共享中心的AI实践
4.2效率×成本×风险：AI赋能财务的三维价值评估
4.3数字背后的业务逻辑：从财务分析到业务决策
4.4财务AI领导力：核心能力模型与能力重构路径
4.5阳台视角：数字化转型思维与财务蜕变
4.6未来财务画像：AI协作者与人类智慧的共生
第五章：5分钟闪电战——人人可复制的AI助手部署
章节目标：快速部署专属AI助手，实现个人与团队效能跃升
5.1 OpenClaw（龙虾AI）核心优势与大厂对比
5.2场景一：晨间情报简报与个人知识库搭建
5.3场景二：投研周报与内容创作者选题漏斗
5.4场景三：工作流串联与方法论产品化
5.5五大核心风险：权限失控、成本失控、幻觉延伸等防控方案
5.6个体执行力平权：从Excel到AI的三次历史性跃迁
课程总结与回顾
1.课程主要内容总结与回顾
2.答疑解惑
【培训时间】2026年5月22日（周五）上午9:00-12:00 下午13:30-17:00
【培训地点】深圳罗湖鸿丰大酒店（7楼-春风厅）酒店地址：深圳市罗湖区春风路3011号，近国贸地铁站、金光华广场，向西村地铁A2出口
【参会对象】
面向所有关注最新企业财务健康度与持续成长的专业人士，企业管理者，业财融合及AI相关人员，包括但不限于：企业财务总监、财务经理、税务经理，销售主管、销售经理、采购主管、采购经理，销售企业合同、法务人员、财会人员以及其他人员。
【收费说明】单次：3980元，现特惠价：2980元/人——绝对超值！
（含学习费、资料费、场地活动费、午餐、茶歇、税费等费用）