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鸿蒙智行全系交付突破150万台 余承东披露最新业绩

鸿蒙智行全系交付突破150万台 余承东披露最新业绩

新浪科技讯 8月20日下午消息,在今日举行的享界G9及鸿蒙智行新品发布会上,华为常务董事、产品投资评审委员会主任、终端BG董事长余承东登台发表演讲。 他指出,截至2026年8月16日,鸿蒙智行全系累计交付已跨越150万台,稳居新势力品牌交付速度榜首。

2026-08-20 14:47:19  |  29 阅读
别克至境E7达成两万台交付里程碑 启动爱心公益新征程

别克至境E7达成两万台交付里程碑 启动爱心公益新征程

7月26日,别克旗下高端新能源子品牌“至境”推出的首款SUV车型——别克至境E7,在新疆喀什迎来了第两万台新车的交付仪式。在这个具有特殊意义的时刻,别克至境E7还联合帆书APP创始人樊登,共同启动了“E7点亮满分成长”爱心公益项目,向更多儿童捐赠图书,让温暖与关爱不仅局限于车内空间,更延伸至孩子们成长过程中能够真切感知的陪伴之中,助力他们积累迈向“满分成长”的内在动力。别克至境E7首位触发“金石之约”权益车主 十年别克老用户再次选择至境E7仪式现场,第两万台别克至境E7由001号车主樊登亲手交付给车主宁先

2026-08-19 11:37:34  |  27 阅读

全球AI昨夜今晨动态 | 诺因智能斩获5亿天使++轮;字节CEO论道大模型战略

📋 本期要点速览AI创投动向:诺因智能斩获5亿元天使++轮融资,经纬创投主投加码具身大模型赛道AI产业演进:优必选超仿生机器人斩获订单超1.3万台,人形机器人迈进消费级阶段AI国际角逐:美媒指出中国AI凭借场景与成本优势改写全球AI竞争格局AI产业格局:字节跳动CEO阐释大模型战略,AI办公领域步入"规模化交付"新时期AI底层支撑:具身大脑成资本押注重心,蚂蚁灵波开启首轮融资卡位通用大脑【AI创投动向】诺因智能斩获5亿元天使++轮融资,经纬创投主投加码具身大模型8月10日,聚焦消费级具身智能大模型的企业诺

2026-08-12 08:19:09  |  20 阅读

企业级AI助手与通用聊天工具的本质差异——别再把WorkBuddy当搜索引擎用

你是否也曾经历过这样的场景——公司部署了一套"企业级AI助手",你满怀期待地启动它,让它"帮我生成一份周报模板",复制粘贴完便直接退出。第二天再打开,又得重新输入一遍同样的需求。三个月后你忍不住向同事抱怨:表现也就那样,跟免费版的ChatGPT没什么区别,还多了一笔开支。⚠️ 稍等。问题大概率出在使用方式上,而非工具本身。你把一个能切实帮你完成任务的"数字员工",当成了一个高级搜索工具。这就好比买了一辆高性能跑车,却只在小区里短途买菜代步,最后反而抱怨车辆性能不佳。01先厘清一个关键点:它们本质上是两类产

2026-08-11 21:59:52  |  27 阅读

实体老板批量做IP:小哇AI 3650体系,AI+人工双驱动新方案

如今短视频盛行,老板们想做IP,难道只能孤军奋战吗?不少从事实体或本地生意的老板都有这样的困惑:想做短视频却没空写脚本、不懂剪辑、请不起专业团队;市面上IP定制动辄数万,而几百块的AI课往往只讲理论,学了也难以落地。今天,我们为您深度剖析小哇全新升级的「3650老板IP矩阵交付服务」——这是一套由总部搭建的AI内容工厂,辅以资深IP操盘手人工审核,打通从选题、文案、剪辑到转化的全链路。普通人也能利用这套体系服务本地老板,实现稳定内容产出与流量获取。一、曾经价值12.8万的高端IP服务,现已实现标准化行家都

2026-08-11 20:16:45  |  19 阅读

AI救不了失序的交付——电力企业转型必须以流程和数据为起点

电力行业当前被要求以远超其原有设计水平的速度向前推进。人工智能数据中心、高端制造业、电气化进程以及更广泛的工业扩张,正在部分区域内以极短的时间窗口大幅推升电力需求。许多人将此简单归结为"供电难题",然而对不少电力企业而言,这同样是一个交付难题。核心挑战已不仅仅是"电网能否承载这一负荷",而是"我们的组织能否足够迅速地完成规划、审批、建设、协调与送电?"这一区分至关重要,因为当下很多企业把人工智能视作万能解药。AI被寄望于提速规划、强化预测、精简并网流程、改善项目管控并优化资本配置。这些确实是值得把握的机会

2026-08-11 15:19:39  |  17 阅读

ESCE线下AI实操公开课|让AI投入转化为经营成果【课程预告】

ESCE AI公开课2026/08/15 · 周六 | 14:00 - 17:00飞书调整之后,ToB经营必须重新审视形式ESCE线下AI实操公开课程地点长寿路652号F栋805室AI正逐步深入企业运营的核心环节。从前,企业讨论AI,大多停留在工具、效率与应用层面;而今,一号位真正需要思考的核心问题在于:技术投入之后,是否切实转化成了经营成果?特别是ToB领域,客户愈发复杂,交付日趋非标,项目体量不断加大。表面增长之下,利润却未必同步跟进。核心议题飞书组织变动之后,ToB企业更应深入反思:究竟什么样的增长

2026-08-11 15:07:59  |  16 阅读

AI角逐迈入「交付验证期」:会生成不等于能落地

AI领域正面临一场价值标准的重新校准:从能力展示,转向承诺兑现。一句指令产出视频、一张图片生成研究报告、一段提示词完成编程——这些能力让AI在演示阶段大放异彩。然而当这些能力真正投入实际应用时,稳定性与可靠性便成为新的挑战。01 演示陷阱精彩演示的共同特征在于:仅呈现成功的那一次。但在生产环境下,用户期望的是每次都能稳定运行,而非"多数情况下可行"。长视频生成的一致性难题、代码生成中边界条件的处理、研究结论的可验证程度——这些演示中不会显现的问题,在真实使用中纷纷浮出水面。图1:AI产品最终交付质量验证工

2026-08-11 08:44:06  |  17 阅读

AI可演进 物理难速通 | AI时代终极护城河:模型之外在交付能力

先来看三组数据。微软 2026 财年第三季度资本支出 319 亿美元,其中大约三分之二用于采购 GPU 和 CPU 这类折旧快的资产。Meta 将 2026 年全年资本开支预期上调至 1,250 亿至 1,450 亿美元,原因是零部件涨价及数据中心建设成本上升。Alphabet 一季度 Google Cloud 营收 200 亿美元、同比增幅 63%,云业务未履约合同积压订单突破 4,600 亿美元。资金如潮水般涌出。然而亚马逊同一季度财报中披露了一个细节:过去十二个月自由现金流缩水至 12 亿美元,原因

2026-08-11 02:18:30  |  22 阅读

2026年AI行业落地观察:从技术适配到价值闭环

AI技术已突破验证阶段,正式迈入“价值交付深水区”。依据中国信通院《2026人工智能产业应用发展报告》,至2026年6月,我国规模以上工业企业AI渗透率已达39.2%,较2023年大幅增长近17个百分点;且超过六成的项目集中于质量控制、设备预测性维护及供应链协同这三大高回报场景。需强调的是,成功案例的秘诀不在于盲目依赖“大模型”或“全栈自研”,而在于精准定位业务痛点、适配轻量化AI工具链,并实现与现有IT/OT系统的无缝融合。以下选取五个典型行业方向,结合实际部署主体、技术方案及验证成效进行深入剖析:受限

2026-08-11 02:17:07  |  22 阅读

前线部署工程师:人工智能时代客户价值落地的实战指南

书籍名称前线部署工程师:人工智能时代客户价值落地的实战指南著作人范冰(网名XDash )版本号v1.0.23发行日期2026 年 7 月作者简介互联网行业从业者,《增长黑客》作者, www.zengzhang.ai主理人,长期关注技术趋势与商业方法论获取途径GitHub免费公开全文( github.com/xdash/FDE-the-Guidance-Book-of-Forward-Deployed-Engineer )2025年夏季,两条反差鲜明的消息同时引爆舆论:其一:麻省理工学院 NANDA 实验室

2026-08-10 15:35:34  |  17 阅读
别克至境E7累计交付突破两万辆 携手樊登启程公益新征程

别克至境E7累计交付突破两万辆 携手樊登启程公益新征程

7月26日,别克旗下高端新能源子品牌“至境”的首款SUV——别克至境E7,在新疆喀什迎来了第两万台新车的正式交付。在这个具有标志性意义的时刻,别克至境E7还联合帆书APP创始人樊登,共同启动“E7点亮满分成长”公益项目,为更多孩子送去书籍,让温暖与关爱不仅局限于车内空间,更转化为孩子们成长路上实实在在的陪伴,助力他们积攒“满分成长”的能量。 别克至境E7全国首位“金石之约”车主 十年别克老用户再次选择至境E7 活动现场,第两万台别克至境E7由001号车主樊登亲手交付给车主宁先生。宁先生是别克的铁杆粉丝,同

2026-08-10 10:29:08  |  17 阅读

FDE:企业AI落地的核心实战路径

FDE(前线部署工程 Forward Deployed Engineering)是企业迈向数字化及AI原生应用的关键方法论。其核心逻辑并非依赖驻场人员不断救火或人工兜底,而是立足于一线现场解决问题,将经验转化为可复用的资产,把单次项目成果固化为产品能力,从而实现从“人力交付”向“产品自运行”的规模化跨越。FDE规模化的终极目标,在于持续降低甚至摆脱对人工驻场的依赖。起初,企业AI产品功能单一、适配性差,高度依赖FDE团队现场兜底以处理个性化问题;但随着落地沉淀,行业知识库、Skill技能模块及系统连接器这

2026-08-10 00:11:28  |  15 阅读

AI始终无法取代的

今天重新翻阅了我的公众号——《成长随笔》。那是疫情那年创立的,更新不多,满打满算也才55篇。重温了几篇旧文,说实话,受限于当时的眼界和阅历,远不如那些大博主的文采与见识。但我依旧很珍惜这些字句。这一路走来,我的销售思路、管理框架、职场感悟,就是在一次次切身的体验、观察、反思中,伴随着一篇篇略显稚嫩的文字,一点点搭建、调整、完善起来的。写作这件事对我来说,是回望、是积累,更是与内心深度交流的方式。01起初,我希望每篇文章都够深刻、够新颖,还给自己定下规矩必须按时更新。后来才意识到,这对我来说太勉强了。于是,

2026-08-09 20:16:36  |  16 阅读

AI重塑ITO版图:人力金字塔的崩塌与全球交付新秩序

下一轮预算规划中,外包编制将首当其冲被削减ITO行业数十年的规模扩张,依托于一套十分稳固的人力架构。少量资深专家负责客户对接、方案设计和项目统筹,大量初中级员工承担编码、测试、运维和支撑任务。团队规模越大,合同金额越高;不同层级人员之间的成本落差,构成了服务商的关键盈利空间。AI引发的首个变动,是这套人力杠杆开始失灵。以往需十人完成的项目,如今或许只需四五人;一名资深工程师借助AI,能覆盖过去数名初级员工的工作量。项目依旧存在,需求并未消失,但所需人数却减少了。国内客户已着手将AI编程助手、自动化测试和知

2026-08-06 07:53:53  |  14 阅读