AI浪潮下,产品经理与工程师的界限正在消失
最近看到一场发人深省的对话。Lenny’s Podcast 对话 Anthropic 产品负责人 Cat Wu。她主导 Claude Code 项目,并深度参与 Anthropic 的 AI 产品演进。这段对话最触动我的是:AI 时代,产品经理与工程师的职责划分正在被重新塑造。以往,产品开发遵循固定流程:先做调研,再撰写 PRD(产品需求文档),再规划产品路线图,再投入开发,再测试上线。一个功能从构想到发布,往往需要数月之久。但在 Anthropic,这种节奏正在被彻底颠覆。Cat Wu 指出,过去某个产
存储芯片龙头预估上半年收入激增超677%
长鑫科技在最新发布的招股说明书中透露，2026年首季度，在全球算力需求不断攀升及主要厂商产能调整的推动下，全球DRAM产品出现供应短缺，导致价格自2.65年以来持续飙升。伴随公司产销规模扩大和产品结构优化，其收入实现快速增长。 受益于2026年第一季度DRAM产品价格的急剧上升，公司在营业利润、净利润、息税折旧摊销前利润等关键财务指标上均实现同比显著增长。 2026年1-3月期间，公司实现营业收入508亿元，同比激增719.13%；归属于母公司净利润达247.62亿元，成功实现扭亏为盈。 公司预测2026
AI赋能文创体验新方式
点击蓝字 关注我们AIGCUniclone在文旅消费持续升级的今天，游客已经不再满足于“买一个纪念品”，而是希望获得一段属于自己的文化体验、一份带有个人记忆的专属礼物。北京灵动天地文化发展有限公司，是一家以“AI视觉叙事与实时交互体验”为核心的文化科技公司。公司长期专注于AI互动体验、AI文创产品、数字内容生成与场景化落地服务，面向文旅景区、博物馆、动物园、品牌活动、大型展会、教育与公共文化空间等多元场景，融合图形图像、AIGC生成、专属模型训练、TouchDesigner/UE实时交互、智能硬件与现场运
AI产品经理实习感悟
翻阅自己的公众号记录，自2025年11月21日起，我就停止了更新随笔和心得的节奏。整整半年光阴，繁忙的日程几乎吞噬了我静心创作的渴望，充实的生活节奏也让我失去了许多在自由中捕捉灵感的可能。2026年4月10日，我踏上了AI产品经理和助理的实习征程。我所在的企业与常规公司迥然不同，作为上市公司下属子公司，掌舵者是集团董事长的继承人。高度灵活的工作模式，让我得以从一个全新维度洞察企业运营的内在逻辑。在大型模型技术迅猛发展的当下，AI已悄然成为我解决问题的惯性思维。无论是学业中的编程任务，还是日常工作中的细节决
AI时代下"人人都是产品经理"神话的破灭
以前在互联网行业，不管要实现的功能有多简单，都得耗费时间、资金、精力把不同岗位的人凑到一块，项目才具备启动的条件。现在，这个前置的门槛已经被打破了。同样被打破的，还有那句"人人都是产品经理"的说辞。我早就注意到一个有意思的现象：这句话在产品团队里的认同度一直很低，甚至在某些传统企业，已经成了某种"雷区"。为什么？因为这句话常常出现在和产品经理产生冲突对立的语境里。当产品经理因为各种因素对某个需求表示拒绝时...当跨部门开会讨论产品方案时...当产品经理想要坚守产品底线时...这句话就会冒出来。陪伴着一些人
视频|缩水超2200亿！华泰柏瑞陷规模危机 单一产品依赖成隐忧
来源：江苏经济报 责任编辑：郭栩彤 新浪财经声明：此消息系转载自合作媒体，新浪财经登载此文出于传递更多信息之目的，文章内容仅供参考，不构成投资建议。 郑重声明：1.根据《证券法》规定，禁止编造、传播虚假信息或者误导性信息，扰乱证券市场；2.用户在本社区发表的所有资料、言论等仅代表个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定证券投资并承担相应风险。
山姆山东双店齐开引发抢购狂潮：凌晨排队争当首位顾客，网红产品遭疯抢引热议
文 | 《BUG》栏目 张奥 就在昨天，山东济南和青岛同时开业两家山姆超市，引发线下一批批“热抢潮”。有济南消费者为当首位顾客不惜凌晨两点到店排队，并调侃自称“山姆状元”。 据报道，山东两店开业首日平均排队时间超两小时，多款网红产品被抢购大半，人气爆品美式烤鸡更是早早停售，现场特意立牌提示缺货。 今日，作为山姆山东两店开业的首个周日。山姆官方客服表示，不能保证消费者可以买到心仪商品，“商品库存是实时波动的”。 多位消费者向《BUG》栏目透露，客流量很大，济南店现场排队仍要两个小时以上，“烤鸡中午前已售罄”
从产品经理视角聊聊：3岁孩子的AI玩具该怎么选
我是豆豆爸，在广州一家科技公司担任产品经理，日常工作与AI技术密切相关。我的儿子豆豆刚满3岁，正处于对一切充满好奇、每天问无数个"为什么"的年龄段。作为一个既关注AI技术发展、又正在育儿的家长，我想从一个独特的视角来探讨"如何为3岁孩子挑选AI玩具"这个话题。01 AI硬件这一年，发生了什么变化如果你最近一年关注科技资讯，应该能感受到一个明显的趋势：AI正从手机和电脑中"走出来"，进入各种实体硬件领域。2024年之前，大部分AI产品还停留在"对话框"阶段——你打字提问，它打字回应。但从2024年下半年开始
AI时代需求定义新范式：从评估视角重塑产品思维
评估不仅是业务层面的议题，更涉及组织协调，达成一致的过程往往比结果本身更值得关注。AI 产品经理手册 · 第一章— 第一节 —PRD 已成过去式，Eval 重塑需求边界区别于传统软件时代在确定性环境下的增删改查操作，大模型时代让一切都演变为概率驱动的输出模式。我们无法再用一份 PRD 完整描述一个 AI 产品的所有表现；需求定义，几乎进入了样本定义时代。这不难理解：算法研发依赖的是训练素材与评估样本，而非一份仅阐述规则的规格文档。区别于第零章对理念和工具的引入，从这一节开始，我们正式进入实战环节。后续每一
西南证券首评劲方医药：全球领先布局，建议重点跟踪
西南证券(4.070, -0.10, -2.40%)发布研报称，劲方医药（02595）凭借产品矩阵布局胰腺癌、非小细胞肺癌、恶病质等大适应症市场，致力于覆盖一线及多线治疗方案，产品研发进度处于全球前列；预计2026-2028年收入将分别达到0.85/1.02/3.11亿元，同比分别变动-35%/+20%/+205%，首次给予覆盖评级，建议投资者积极关注。 责任编辑：卢昱君 新浪财经声明：此消息系转载自合作媒体，新浪财经登载此文出于传递更多信息之目的，文章内容仅供参考，不构成投资建议。 郑重声明：1.根据《
OpenAI布罗克曼主导产品战略整合
OpenAI联合创始人兼总裁格雷格・布罗克曼已正式接手公司产品战略的统筹管理工作。 这项人事变动其实是既定计划的实施。此前掌管通用人工智能落地业务的首席执行官菲吉・西莫因休假，布罗克曼便暂时接管了产品业务。据布罗克曼在内部备忘录中所述，他打算把聊天机器人ChatGPT和代码工具Codex结合，提供更统一的使用体验。 他指出：“我们将整合研发资源，集中精力发展智能体，争取在消费和企业市场两端都取得突破。” OpenAI确认西莫目前仍在休假，这次产品调整方案是双方共同商定的。官方还透露，公司之前就计划把Cha
AI短视频工厂：直击产品增长的素材痛点
我觉得它切入的这个赛道挺有意思的。Fastlane 的逻辑其实很简单。用户只需输入网址，系统便能识别产品特性、受众群体及品牌语调，进而产出适配 TikTok、Instagram Reels 和 YouTube Shorts 的视频内容。它甚至集成了 AI influencer（虚拟网红）。用户可以像刷社交软件那样左右滑动来筛选视频，觉得合适就保存，不合适就跳过，最后安排发布。Product Hunt 上的描述也印证了这一点：输入网站和达人设定，生成内容，通过滑动筛选和排期。乍一看，这像是一个视频生成软件。
AI时代的生存法则
序言：为何创作本书身处焦虑的时代你是否也曾有过这种体验？每天手机一开，海量资讯扑面而来——今天这个新工具问世，明天那个模型迭代，后天又有言论称某行业将被AI彻底重塑。刷着刷着，内心愈发不安，总觉得学不完、做不完、追不上。你绝非孤身一人。我曾与无数创业者、自由职业者及内容创作者交流，他们大多有着相似的心境：焦虑。并非源于具体某事，而是一种弥漫全身、难以摆脱的紧迫感——仿佛世界飞速前行，自己却被抛在了身后。我有一位朋友，任职于一家互联网公司，拥有八年产品经理经验。2025年初，公司全面引入AI工具辅助设计。起
AI 驱动轻创风口：低门槛个体崛起新观察
低投入、轻运营、AI 赋能这一次，或许不再是“少数人获利”，而是“大众共参与”一、为何众多普通人愿投身尝试？在传统观念中，“创业”常意味着：高成本投入高风险挑战人脉资源壁垒高但近期我们观察到一种新现象：仅需 39.9 元即可启动的项目，正吸引大批素人加入。无库存负担，无需实体店面，更不必一次性大额砸钱。小步快跑、边学边干，反而更契合普通大众。许多人将其视为副业进行试探，验证成功后，再逐步扩大团队规模。以往诸多平台常面临同一痛点：平级无收益超越即断层团队大小不一，收益分配失衡而该项目试图通过两项机制加以改善
中美经贸磋商达成积极共识，双方携手推动互利合作
问：5月14日，中美两国领导人举行会晤，宣布经贸团队取得总体平衡且积极的成果。请问商务部能否进一步介绍磋商成果的具体情况？ 答：中美两国领导人在京会晤，深入探讨经贸议题，为双边经贸关系发展明确方向并提供战略指导。习近平主席强调，中美经贸关系本质是互利共赢，双方团队达成总体平衡积极的成果，这对两国民众乃至全球都是利好消息，双方应共同维护当前来之不易的良好态势。 5月13日，中美经贸团队在韩国开展磋商，为首脑会晤做好经贸领域准备。磋商中，双方依据元首重要共识，坚持相互尊重、和平共处、合作共赢原则，围绕解决彼此