星河控股AI与HR智能体应用实战工作坊回顾
星河控股新逻辑咨询依据星河控股集团需求：利用AI技术革新HR职能；熟练运用各类AI办公工具，显著增强HR团队的工作效率；构建HR智能体等目标，组织了名为《AI+HR智能体实战营》的企业内训工作坊。AI+HR智能体实战从零开始构建HR六大模块数字员工7月10-11日上海场次8月14-15日深圳场次学员需自备笔记本电脑参与学习，进行实机操作训练标准收费：4680元/人3人同行可享团购折扣
AI外呼成必选项：2026年纯人工拓客将无立足之地
许多企业业绩陷入停滞，并非产品力不足或市场环境恶劣，而是客户拓展模式严重滞后。当下市场已全面转入存量博弈阶段：客户愈发挑剔、获客成本持续攀升、销售招聘困难、人员留存更难。继续依赖纯人工电话拓客，实质上是以“人力劣势”去对抗竞争对手的“智能优势”。人工外呼日均极限仅百余通，其中八成属无效沟通；而AI外呼日均可达上千通，能精准筛选出高意向客户。两者效率相差6至8倍，已不在同一竞争层面。东莞某工贸一体企业，此前依靠8人销售团队进行人工拓客，面临诸多痛点：人员流动频繁、新人培养周期长、沉睡线索无法激活、月均稳定线
美国科技分析师深入探访中国AI企业：算力困境下的创新突围
今年5月初，一个由美国科技分析师组成的考察团队踏上中国土地，在短短时间内密集走访了14家人工智能及机器人领域的企业。考察名单涵盖：DeepSeek、月之暗面、MiniMax、智谱AI、字节跳动、阿里巴巴、蚂蚁集团、小米、零一万物、宇树科技、魔搭社区等中国人工智能代表性企业。考察结束后，团队成员Kevin Xu、Afra Wang、Florian Brand、Nathan Lambert、Azeem Azhar、Lily Ottinger、Kai Williams、Jasmine Sun、Lingua Si
AI淘汰的从来不是人,而是管理AI能力缺失的那批人
你好，我是Kevin，专注AI、低空经济与机器人领域的连续创业者，目前base在深圳。最近看到一个数据，差点让我手里的咖啡洒出来。Gartner在2026数据分析峰会上公布了一组预测：到2027年末，全球超过40%的智能体AI项目将面临终止。项目终止的原因并非技术不成熟，而是成本超支、业务价值模糊、风险管控缺位。同期，德勤发布了涵盖24个国家、3200多名企业高管的《2026企业AI应用现状报告》。报告中几个数字同样令人警醒：通俗来讲就是：资金投入不少，但真正敢大规模应用的寥寥无几；试点项目开展了不少，但
李斌：车企必须拥抱AI技术
1.蔚来李斌：现在的汽车公司必须成为AI公司，现在的智能座舱必须成为AI座舱6月5日，在2026高通汽车技术与合作峰会上，蔚来创始人、董事长、CEO李斌表示，现在的汽车公司，必须成为AI公司，现在的智能座舱，必须成为AI座舱。在李斌看来，AI正在重构下一代座舱体验，把智能座舱带入认知座舱时代。李斌强调，以后智能座舱的核心体验，必须全面Agent化。2.董明珠一致行动人减持格力格力电器第一大股东套现超16亿元时隔三个月，格力电器(000651.SZ)第一大股东、董明珠一致行动人减持计划落地。格力电器公告称，
AI 轻创业实战指南：垂直赛道从 0 到 1 落地方案
本方案专攻小切口、强需求、快实施及低试错成本的 AI 创业路径，避开大而全的通用红海，专注垂直领域的 AI 解决策略。该方案契合初创团队资源现状，能迅速完成产品打磨、商业闭环验证及规模扩张，是一套可直接执行的从 0 到 1 创业蓝图。一、项目核心定位（差异化突围）1. 赛道抉择：深耕垂直细分 AI，规避通用内卷当前通用大模型领域已被巨头垄断，初创团队缺乏技术、资金与流量优势，极易陷入恶性竞争。本项目聚焦传统行业数字化痛点结合 AI 轻量化应用，锁定刚需强、付费意愿高且落地门槛低的垂直赛道，重点推荐三大高潜
福州举办AI与新质生产力主题论坛，助力民企数字化转型升级
为加快民营企业高质量发展步伐，6月5日，"从'热点'到'利润'——AI落地与新质生产力的企业增长路线图"榕商讲坛专题讲座在福州顺利召开。本次活动由福州市工商联（总商会）主办，福州市民营企业家协会承办。福州市委统战部副部长、市工商联党组书记陈锦，市工商联主席、市民营企业家协会名誉会长、永荣控股集团董事长吴华新，市民营企业家协会会长郑洪，市工商联（总商会）专兼职副主席（副会长）及市民营企业家协会会员代表等200余人出席活动。本期榕商讲坛特邀北京大学光华管理学院博士后吴乐进围绕《从"热点"到"利润"——AI落地
AI 浪潮迫使企业重构语义层
提及语义层，过往常被视为数据分析领域的陈旧议题。大众脑海中浮现的，往往是统一指标口径、消除报表冲突。然而置于当下，这般认知已显局限。真正将语义层再次推向舞台中央的，并非传统 BI，而是人工智能。缘由在于，当 AI 开始深度介入分析、问答及决策辅助时，其面临的挑战不再局限于“数据是否存在”，更核心的是“这些数据在企业语境下究竟是何含义”。收入如何确认，客户怎样界定，订单完成以何系统为基准，此类事项昔日可隐匿于经验之中、固化在报表之内，或依赖各系统间心照不宣的默契。如今却行不通了。一旦系统直接调用这些数据，过
0606AI 前沿：搜索用户破 5 亿，企业获客迎来大变局
【北斗七星 AI 晨报】🔥焦点：AI 搜索月活冲破 5 亿大关，传统搜索流量首现萎缩多方数据显示，2026 年 5 月，全球 AI 搜索应用（涵盖 ChatGPT、豆包、文心一言、Kimi 等）的月活跃用户数首度跨越 5 亿门槛；与此同时，百度、谷歌等传统搜索引擎的流量却出现了 3% 至 5% 的下滑。这一现象昭示着用户的检索习惯正经历根本性转变。尤为关键的是：逾六成的商业咨询类查询（例如"长沙哪家代理记账可靠""北京律所推介"）已转向 AI 问答。这表明企业以往赖以生存的 SEO 优化与竞价排名获客模式
千百度跨界 AI：港股鞋王收购数据巨头开启双引擎
一家源自港股的制鞋企业，成功并购了一家专为大型模型“投喂数据”的企业。千百度（1028.HK）于 6 月 5 日披露，计划通过股权收购及新股认购的方式，掌控国内顶尖 AI 数据服务商本原智数的多数权益，将其纳入合并报表，从而构建起“鞋履制造 + 人工智能数据”的双轮驱动格局。随着公开数据逐渐被大模型吸收殆尽，AI 发展的核心瓶颈已从比拼“模型规模”，转变为较量“谁能持续供给更稀缺、更真实的高质量数据”。算力尚可购买，算法也能复制，唯有这一环节既无法直接买断，也难以速成。2025 年 Meta 以约 290
AI免费红利消失！巨头收费，企业如何破局？
数智转型前沿 2026年6月6日 星期六2026年6月6日 星期六📌 今日焦点 豆包正式推行分级付费模式（68-5088元/月），微信AI助手也即将上线——国产AI的“免费时代”已彻底落幕。与此同时，东莞一家电子厂引入9800元的AI服务，仅用半年时间，净利润率便从4.5%跃升至7.2%。这已不是“要不要学AI”的选择题，而是“如何靠AI生存”的必答题。📌 今日焦点豆包正式推行分级付费模式（68-5088元/月），微信AI助手也即将上线——国产AI的“免费时代”已彻底落幕。与此同时，东莞一家电子厂引入98
30个AI智能体协同，干翻200人岗位，这才是企业AI转型的终极形态
一套AI总经办，涵盖7大模块与30个智能体协同运作，替代了原本200余名全职员工的工作。企业降本超500万元，增收超5000万元。这并非理论推演，而是一家实体企业历经12个月实践验证的真实成果。 企业引入AI最大的误区在于什么？投入数十万采购各类软件，一年后却发现：该加班的员工依旧在加班，流程错误依旧存在，客户流失并未停止。投入了资金，却未见成效。原因何在？在于工具零散，场景割裂。这里搞个聊天机器人，那里弄个自动报表，东拼西凑，没有一套系统能真正承担起工作。 可行的方法论仅遵循一种逻辑：即“AI替代人工”
2026年AI Agent全面爆发：白领职场与企业效能迎来巨变
2026年，正式迎来AI Agent规模化应用的关键一年。AI不再仅仅是聊天、撰写文案的辅助手段，而是从"能说"升级为"能执行"。此前仅停留在PPT演示中的自动化编程、智能理赔、供应链预判、财务核算等应用场景，如今已全面融入企业实际运营流程。正如CB Insights CEO所指出：AI Agent在短短两年内从实验项目跃升为企业战略重点，自2023年至今，行业峰会中Agent话题的讨论频次激增10倍，这种变革的速度在商业史上前所未见。当前，AI Agent正从个人效率提升和企业生产力变革两个层面，全面重
深度解析AI语音诈骗与防御
深度解析AI语音诈骗与防御 一、四大典型AI语音诈骗伎俩 1.克隆亲友骗取资金：诈骗分子仅需3至10秒真实人声，即可完美复刻声线，伪装成子女或亲戚，编造车祸、被抓等紧急状况，催促立即转账； 2.假冒领导下达指令：截取企业负责人公开讲话片段，利用AI合成语音联系公司财务，以项目垫资、保密专款为借口，施压要求紧急公对公转账； 3.伪装官方客服人员：假冒银行、通信运营商或公检法人员，谎称账户涉及案件被冻结，诱导受害者开启屏幕共享、提供银行卡验证码或进行借贷转账； 4.陌生来电采集声纹：通话中故意诱导受害人多说话
AI 编程浪潮下，电网企业还需外包软件公司吗？
一个日益严峻的现实摆在面前：既然电力企业深谙业务逻辑、坐拥海量数据且拥有专业人才，再结合 AI 编程工具、大模型平台、低代码环境及智能体框架，未来是否许多软件系统都能自主完成？软件厂商是否会被边缘化？对此不能简单地回答“是”或“否”。更精准的判断是：电力企业确实将收回部分软件开发能力，尤其是业务原型构建、轻量级工具开发、数据分析、自动化脚本编写、智能体应用以及 AI 场景的快速迭代，这些工作将愈发适合由内部团队主导。然而，电力企业既不可能，也无必要完全取代软件公司。未来发生变化的并非“电力企业不再需要软件