人工智能编写程序能否获得软件著作权？
昌脉知识产权汇聚了一支经验丰富、素养过硬的专业人才团队，我们以敬业的态度和深厚的专业知识，专注于为客户提供知识产权领域的高品质服务，涵盖软件著作权登记、作品著作权保护、专利申请代理、科技项目咨询等业务，协助企业构筑知识产权防护体系，推动企业稳健成长。在信息碎片化的当下，每个人都既是信息的接收者也是创作者。为便于广大用户获取知识及开展业务咨询，我们悉心打造了"昌脉知识产权"微信公众号，平台汇集了丰富的行业资讯、政策深度解析等内容。
抢占AI搜索红利！百邦智能科技携「摘星搜荐」赋能企业掘金十亿用户市场
人工智能技术正以前所未有的速度重塑商业格局，用户获取信息的方式也在发生根本性转变。据权威机构统计，截至2026年，全球AI平台月活用户规模已逾10亿大关，其中超过36.2%的用户习惯直接采纳AI输出的结果作为决策依据，与此同时，企业官网的自然搜索流量骤减四成。"让AI为你代言"已从理论构想演变为企业营销转型的关键路径。百邦智能科技（镇江）有限公司（以下简称"百邦智能科技"），深耕镇江地区企业智能化升级领域，正式引进摘星AI旗舰产品——「摘星搜荐」全场景AI搜荐营销平台，为企业量身打造从品牌曝光到销售转化的
品牌标识不一致，AI搜索排名会怎样？
品牌标识出错，AI搜索还会推荐你吗？有位企业主问我：做GEO，是不是每天多发布几篇文章就行了？我说，远远不够。甚至，如果基础内容没做好，发得越多，问题越大。🔍 AI首先判断你是谁用户询问AI“这家企业做什么业务”，AI不会只看最近一篇文章。它会综合微信公众号、企业官网、新闻报道、问答社区、案例展示等多渠道内容，评估你的品牌名称、服务领域和专业实力是否统一协调。如果你今天用一个品牌名，明天换另一个企业名，后天又改变表述方式，AI接收到的不是“信息充足”，而是“身份模糊”。GEO的首要任务，不是追求爆款内容，
光大期货：6月17日软商品市场动态分析
白糖(6128, -19.00, -0.31%)： （张笑金，从业资格号：F0306200；交易咨询资格号：Z0000082） 近期随着美伊达成共识并签署备忘录，原油(607, -8.60, -1.40%)价格持续回落，布油昨日跌至80美元/桶以下。天气方面厄尔尼诺气象严重程度升级，印度水库水位明显偏低，近期马邦发布限制水库抽水灌溉的禁令，市场对于远期天气的担忧不改。原糖期价迎来久违的反弹，昨日小幅上涨，未来关注巴西压榨进度。国内生产已经尘埃落定，进入到纯消费期，目前库存偏高仍是市场最大的压制力量，未来关
AI智能体实战课程
AI智能体 课程方向：锁定2026年人工智能浪潮，侧重实战演练教学，全面掌握AI智能体构建、功能调试及多场景应用，具备企业急需的前沿AI实战能力 核心关键词：AI浪潮、企业需求、前沿技术、接单变现、高薪就业 学习基础：完全适合零基础学员，无需编程基础或行业经验，拒绝枯燥理论，全程实战演练，让新手也能快速上手 学成收获：能够独立开发各类AI智能工具，应用于多个行业场景；能承接企业AI开发外包项目实现变现，胜任AI应用、AI运营等高薪职位，抢占行业先机 北京 , 1小时前 ,课程方向：紧跟2026年人工智能发
硅基流动B轮融资超20亿，携程等产业资本联合注资
新浪科技讯 6月16日上午消息，硅基流动宣布完成超 20 亿元 B 轮融资。本轮融资由携程战投、晶科能源(5.310, 0.02, 0.38%)控股、金蝶股份、联通新沃、盛奕资本（润泽集团产业资本）、壁仞战投、蔚来资本、商汤战投、巨人网络(24.110, -0.17, -0.70%)、国泰君安创新投、纪源资本、华登国际等产业资本、顶级财务机构和国资联合投资，华兴资本担任独家财务顾问。 据悉，过去一年，硅基流动在企业级市场实现爆发式增长：通过 Token 工厂模式提供高效 MaaS（模型即服务），日均 To
园区动态 | AI 驱动运营升级专题会在杭州数字港成功举行
为协助园区企业把握 AI 发展良机、解决运营难题，2026 年 6 月 12 日下午，“AI 赋能企业运营提效升级”专题分享会在杭州数字港 1 号楼路演厅圆满召开。本次活动荣幸邀请到资深 AI 实战专家李凯老师担任主讲。李凯老师具备浙江大学工商管理硕士学位，同时也是科大讯飞、阿里巴巴等知名企业认证的 AI 工程师。在分享过程中，他紧扣获客精准、运营高效、数据透明、增长可持续四大维度，结合真实实操案例，深入浅出地讲解了 AI 在企业运营中的落地策略，为企业实现降本增效指明了清晰方向。在互动环节，参会者与讲师
全球最大油轮运营商掌门人：美伊协议若无实质约束力，霍尔木兹海峡复航无望
全球最大油轮运营商掌门人发出警示：船东们至少在数周内不会让船舶重返霍尔木兹海峡，除非美伊协议被证实具备切实可行的落地效力。 商船三井首席执行官田村丈太郎向媒体表示，即便美伊双方达成旨在重启海峡航运的协议，多数航运企业仍会持观望态度，暂缓恢复海峡航行。 美国总统特朗普坚称，海峡内已开辟一条 "安全、稳妥、畅通无阻" 的运输航道。自2月末以来，这条航道几乎陷入全面停摆状态。周日达成的美伊协议推动布伦特原油价格下行，但田村丈太郎指出，海峡航运不会立刻回归正常。 他表示："相关国家仅签署一份简单协议远远不够，协议
AI赋能商业创新实战
《人工智能：新价值创造之道》AI赋能商业创新实战主讲：韩迎娣【课程背景】人工智能已渗透至我们日常生活的各个领域，例如通过采集移动终端中的数据，能够对用户画像进行商业化分析，为用户提供个性化服务与信息安全保障。据相关研究预测，随着人工智能的加速演进与广泛应用，该技术将推动全球GDP增长14%，为世界经济贡献15.7万亿美元。面对如此庞大的商业机遇，多数企业尚未掌握有效的价值获取方法。对企业而言，人工智能仍停留在概念层面，实际落地应用犹如雾里看花。如何运用人工智能重塑经营场景，已成为决定企业未来竞争地位的关键
眉山工业AI训练营扬帆起航，190名技术骨干共探智能制造新路径
眉山快讯MEISHANZHIGAI眉山工业AI训练营扬帆起航，190名技术骨干共探智能制造新路径6月12日，在市级相关部门的大力支持下，由眉山市创谷智改数转促进中心承办，中国电信眉山分公司、四川赛霏信息安全技术有限公司、深信服科技股份有限公司、用友网络科技股份有限公司联合协办的"智造未来，安全护航——眉山市工业企业人工智能AI训练营"正式开班授课。当前，制造业数字化转型已步入人工智能深度应用的新纪元，AI技术正从辅助工具升级为工业提质、降本、增效、创优的核心驱动力。为抢抓人工智能产业发展先机，解决本地制造
景德镇AI数字化实战课圆满落幕 助力企业转型
为加速企业向数字化、智能化迈进，协助市场主体把握AI发展契机，切实解决数字化落地难、效率低及运营成本高等痛点，6月12日，景德镇人力资源服务产业园携手博谦企服、瓷芯科技，在景德镇（国家级）制造业数字化转型促进中心举办了一场AI数字化应用实战公开课。现场汇聚了全市百余名企业高管与骨干，共同探索AI驱动产业升级的新路径。本次课程秉持实战与实效并重的原则，拒绝空洞理论，紧扣企业增效、降本及风控的实际诉求。课程聚焦AI技术的实际落地应用，授课内容紧密贴合生产经营场景，针对性强，实用价值高。通过现场演示，课程直观呈
2026企业智能体规模化应用:AI从被动响应迈向主动执行
二零二六年被视为企业级智能体大规模落地的元年，这并非言过其实的宣传手段，而是人工智能演进历程中的确凿转折点。行业研究数据显示，约百分之四十的企业应用程序将整合任务型AI智能体，同比增幅高达百分之七百。这种高速增长的根基，在于AI技术从基础的问答交互向高阶任务执行的深层蜕变。早期的人工智能工具主要精于解答疑问，用户发起询问，系统提供回复。这种方式虽然实用，但存在明显短板：用户必须自行将答案付诸实践，全程离不开人工介入。智能体的核心优势则截然不同，它能主动领会任务意图，分解执行路径，调动所需资源，顺利完成工作
企业AI进阶指南：从单点提效到组织重塑
当人工智能从概念概念转化为底层核心生产力，众多企业正面临同一道抉择：拒绝AI必将被竞争淘汰，而盲目跟风则可能陷入高投入低回报的泥潭。这种进退两难的困境，正是当前所有企业共同经历的“AI转型阵痛期”。这绝非危言耸听，对大多数公司而言，AI目前仅停留在工具层面：员工利用AI生成文案，五分钟内完成活动初稿；采购人员借助AI制作邮件模板。然而另一方面，财务部门仍在手工对账，人事部门仍在海量简历中筛选。整个组织的流程依然显得冰冷且滞后...这确实是绝大多数企业的真实写照：超级个体遍地开花，真正的智能企业却遥遥无期。
中小企业AI智能体落地首选：这5类场景该如何排优先级
企业在确定要引入AI智能体后，紧接着就会面临一个关键问题：首个智能体应该部署在哪个业务环节？销售主管期待AI自动管理客户流程，企业主希望AI每日提供经营洞察，行政部门期望AI解答内部规章制度，项目组需要AI筛选政策和检索资料，财务与法务部门则希望AI协助合同审查。每个场景看起来都很有吸引力。但对于资源有限的中小企业而言，预算、时间和数据基础都是约束条件，第一步选错方向，很容易投入大量资源后，半年内仍看不到实际成果。企业首个AI智能体的使命，不是展示AI技术有多强大，而是用最小的投入证明AI能为企业带来实际
智能浪潮下 企业凭什么构建竞争壁垒
在智能化时代，企业真正的竞争壁垒并非那些可以被轻易模仿的技术方案，而是围绕人工智能应用而重新构建的崭新组织形态。延续传统的管理模式已难以适应智能时代的发展需求，企业必须重新定义人、流程与AI之间的关系：人应当从单纯的执行者升级为AI的训练者、架构设计者以及风险控制者，而AI则负责处理标准化的高效执行工作。通过组织模式的深度变革与企业文化的有力建设，这才是企业实现快速增长的根本保障。企业在实践中需要摒弃零散的工具化思维，构建人机协作的底层操作系统，包括制度机制和企业文化建设，从而完成系统性的组织变革。重新设