AI浪潮下企业人才配置的三大黄金法则
这并非玩笑段子。而是 Cloudflare 创始人兼 CEO Matthew Prince 今天在《华尔街日报》发表完整专栏文章进行阐释的。更令人费解的是——公司营收仍在以 30% 的同比速度增长。并非经营困难需要精简，而是运营良好却主动换血。一家年收入超过 20 亿美元的企业，CEO 亲自撰文说明裁员原因，这件事本身就非同寻常。他究竟在阐述什么？我在互联网大厂从事 AI 产品工作，日常与各类组织调整打交道。读完 Prince 的文章后，我认为他实际上回答了一个所有企业都在暗中思考、却无人敢于公开探讨的问
李彦宏：超级个体崛起，人人皆可成为创造者
新浪科技讯 5月13日上午消息，今日举办的Create2026百度AI开发者大会上，百度创始人李彦宏指出，在当前智能体浪潮的推动下，人类个体正经历自我进化，Builder、Founder、Creator三者合而为一，每一位开发者，同时也是创业者，更是创造者。 李彦宏指出，过去，一家公司的最小生产力单位是团队，“如今，最小生产力单位已转变为超级个体，即一个人搭配一支智能体编队，我们正步入一个超级个体崛起的时期！人人都能成为超级个体！” 会上，李彦宏发布了百度搭子DuMate移动端App，仅需一句话，即可执行
AI助力而非替代程序员，开启创新时代
播客开始，Nivi的声音中夹杂着背景噪音——他在街上行走，Naval可能也在这么做。“这是历史上首次，我们不在同一地点。会有环境噪音，但我们尽量通过AI和音频工程消除它。”Nivi解释说，他们选择这种方式，是因为传统播客录制显得过于“刻意”：“你需要坐下，安排时间，一个大麦克风对准你的脸。这使得对话不够自然、显得过分练习。尽管音质可能更好，但我认为对话的质量反而下降了。”Naval表示同意：“我们知道，大脑在活动时效率更高。我的大脑是由走路推动的。”接着，Nivi询问Naval最近的工作。Naval的回答