AI时代下"优秀员工"标准的重塑
随着AI以前所未有的力度革新各行各业，职场环境正经历深刻变化，传统意义上的"优秀员工"标准也在被全面颠覆。回顾过去，擅长表达沟通的员工往往更受重视。在信息传递相对滞后、工作高度依赖人工配合的年代，他们凭借卓越的沟通技巧与团队协作能力，有力地推动项目前行。然而，AI的崛起改变了这一格局。当前，信息传播迅速且精确，诸多依赖沟通协调的重复性工作可由AI高效处理。这意味着单纯依赖表达沟通能力的员工优势不再明显，企业对优秀员工的诉求转向更高层次。思维敏锐且善用AI的"幕后精英"开始凸显价值。这类员工具备深度思考与创
AI智能体+旗舰芯片：智能手机进入新纪元，手机行业即将迎来大洗牌
这些年手机圈的话题似乎陷入了一个怪圈：处理器再强一点、拍照再好一点、电池再大一点、售价再低一点。纸面参数越来越漂亮，但用户的惊喜感却越来越稀薄。真正让人眼前一亮的，从来不是“又堆了多少料”，而是手机终于从可点击的工具进化成了能替你办事的助手。近期这类产品之所以引发热议，并非因为稀缺，而是因为它们首次将人们期盼已久的场景变为现实：无需逐个打开应用、逐页比价、反复切换界面，只需对手机说“帮我找最划算的机票，要兼顾时间和中转体验”，剩下的全由系统代劳。这可不是简单的语音助手迭代，而是手机交互范式的根本转变——从
网文创作新变局：AI如何界定原创？
聊聊 AI 辅助小说创作的原创性，当前网文写作普遍利用 AI 工具，极大简化了创作流程，提升了素材处理效率。我们来看看平台如何分辨 AI 生成内容与人类原创，行业创作生态已发生根本性变革 @甲方视觉 #AI 写作 #小说原创 #网文创作聊聊 AI 辅助小说创作的原创性，当前网文写作普遍利用 AI 工具，极大简化了创作流程，提升了素材处理效率。我们来看看平台如何分辨 AI 生成内容与人类原创，行业创作生态已发生根本性变革 @甲方视觉 #AI 写作 #小说原创 #网文创作
AI浪潮中的五类生存法则
出品|凤凰网财经《封面》主持人|张涛 制片人|李念雪“70后享受的红利比80后多，80后比90后多。但如今AI时代来临，大家又重新回到了同一起跑线。”2026年5月，昆仑万维董事长兼总经理方汉在与凤凰网财经《封面》一个半小时的深度对话中，系统阐述了他对AI时代教育、就业、商业、社会分层乃至国家竞争力的判断。方汉给自己算了一笔账，每个月自用的AI Token，即模型的算力和数据消耗单位大约是20亿到30亿。这个数字不算小，但在他的叙述里，这甚至让他感到“惭愧”。“这还算少的。”他的朋友，某独角兽公司CTO，
AI重塑企业：从工具升级到架构重构
传统企业的运作体系往往过度倚重人力堆砌与层级管理，导致招聘、培训、日常管控及内容制作等繁琐事务占用了大量精力，致使企业深陷“人越多、钱越贵、活越慢”的怪圈。然而，人工智能的介入，正在彻底打破这一传统逻辑。黄小仙老师借由AI组织架构图，直观展示了未来的企业形态：顶层由人类掌舵，专注战略决策与资源整合；中层构建AI自动化流水线，由数字员工负责业务落地；底层则将工序标准化，实现招聘、培训、管理、内容产出及客户运营的全自动化。在此架构下，员工的角色转变为核心管理者与决策者，不再从事具体事务；AI数字员工则接手机械
深度融合：AI重塑中国制造业新格局
在这场系统性变革的终局中，决胜点不再是谁掌握了AI技术，而是看谁能够将AI深度植入制造的每一个毛细血管与核心肌理之中“这绝非仅仅关乎未来发展的‘选修课’，而是决定生死存亡的‘必修课’。”江汽集团控股公司董事、股份公司党委副书记兼总经理李明，在一场聚焦“AI+制造”的行业峰会上抛出了这样的观点。此时此刻，他身后的那座由华为联手打造的尊界超级工厂，正通过支持海量个性化配置的柔性生产模式，致力于为用户创造独特的差异化体验。图：江汽集团股份公司党委副书记、总经理李明
AI改变下的普通人生活真相
我是高猛飞，没读过太多书，靠一路打拼才走到今天，深知普通人的不易。如今，我也想说说心里话。 近两年，人工智能火得一塌糊涂。无论你是在刷手机、工作还是孩子学习，到处都能看到AI的身影。很多专家和博主都在宣传，说人工智能是时代的机遇，能解放人类的双手，让生活更轻松。 但我在社会上摸爬滚打多年，见过太多风起云涌。我觉得大家没必要盲目追捧，也不用恐慌排斥。 AI到底怎么样，对普通人有什么实际影响？我从最普通人的角度，说点实在话。 先说好的方面，这点必须承认。 人工智能确实提高了社会效率。以前很多繁琐的工作，现在A
AI浪潮来袭：人类职业面临前所未有的大洗牌（内含应对策略）
各位好！这是波仔第 14 篇关于 AI 的文章，我将持续日更分享 AI 领域的前沿资讯。许多人仍在讨论 AI 是否会取代人类，却没察觉浪潮已经悄然漫过了脚踝。你不用 AI不代表你的行业没有变化只代表你暂时还没发现变化究竟发生在哪里今天与大家分享一份去年底微软研究院发布的报告，该报告指出，AI 对人类世界的影响，2025 年的变化比以往任何一年都更加剧烈。我的预测是：今年的报告会说 2026 年的剧烈程度是 2025 年的 10 倍以上。在《New Future of Work Report 2025》中，
人工智能的机遇与挑战
人工智能的到来具有技术性和颠覆性特征，为我们的日常生活带来了巨大变革，使工作和生活的效率与便捷性显著提升！然而对于普通用户来说，在享受高效便利的同时，是否也应该反思如何更有效地驾驭人工智能，而非被其左右？人工智能提供的答案源自大数据的运算结果，往往更倾向于给出用户期望的回应，并非绝对准确的信息。因此面对AI的回复，首先要评估其准确性，然后结合个人的思考与理解，将其转化为真正符合需求的结果。或者先构建好内容结构和框架，再交由AI生成，这样能更好地满足个人期望。当前处于信息化时代，人工智能触手可及，我们既不应
AI转型实战沙龙回顾：从能用到好用的组织升级路径
当大模型从技术圈的热词狂欢，变成企业战略会的必聊议题，不少管理者却发现：模型买了、团队搭了，业务却还是老样子——效率没爆发式增长，组织也没迎来“智能原生”的质变。5月20日复泰实战商学院联合AI领军企业智谱，举办了「智启未来 · 共谱新章」企业AI转型实战沙龙。从技术基建到组织阵痛，从实战案例到未来预判，为企业拆解AI从“能用”到“好用”的关键密码。展厅探秘：看透AI落地的“技术底牌”跟着智谱展厅讲解员，企业代表们直观触摸AI的成长轨迹：技术密度爆炸：近9个月密集发布超10款模型，覆盖语言、多模态、代码与
全球AI青年沙龙：探索智能时代新未来
GAITC20262026年5月23日至24日，我国人工智能领域最具影响力的大型综合性活动——2026全球人工智能技术大会（GAITC 2026），将在浙江杭州隆重举行。届时全球顶尖AI专家将齐聚一堂，共谋人工智能产业的未来发展，开启一场高密度的思想交流与智慧碰撞。全球AI青年沙龙由世界青年科学家联合会、CAAI青年工作委员会联合承办，并得到多家机构支持。该活动由王佳与肖斌担任主席，汇聚了世界范围内的青年科技力量，致力于推动智能时代的创新责任与突破边界。CGL高级顾问Pierre-Yves GERARD也
摩根大通掌门人戴蒙：AI浪潮下人才结构或重塑 传统金融岗位面临调整
摩根大通(301.98, 6.28, 2.12%)掌门人戴蒙指出，随着AI技术飞速发展，这家华尔街金融巨擘未来可能增加AI专才的招募，同时缩减传统银行从业人员的招聘规模。 “从长远来看，我认为AI将减少我们的岗位数量，”戴蒙在上海接受媒体采访时坦言。“未来会出现各类新型工作机会，我们会在AI领域加大招聘力度，在某些业务板块减少银行家数量，同时借助技术提升员工整体产出效率。” 戴蒙的表态映射出金融行业正全面拥抱自动化与AI技术，这场变革正在深度重构金融业的就业格局。 此前，渣打银行掌门人温拓思同样引发业界关
AI浪潮下的投资机遇与挑战
# AI浪潮下的投资机遇与挑战#邝子平启明创投创始主管合伙人我认为人工智能是一项颠覆性的技术变革，我们正处于一个漫长技术周期的起步阶段。技术本身仍有诸多不足，但由此衍生出的新应用才刚刚起步。中企及社会资本的投入正大幅攀升，我认为在部分技术赛道，头部企业已现雏形。若无颠覆性的范式转移，胜负已定，盲目押注第七名不如咬牙重仓那些估值虽高但地位稳固的头部企业。然而，技术难题仍存，若不愿盲目追高，便需具备预判下一个技术爆发点及核心团队实力的能力——诸如AI的自我学习与进化，能否有团队实现突破？具身智能的泛化性能，是
邱泽奇谈AI时代教育的变革与未来
2026世界数字教育大会定于5月11日至13日在杭州盛大开幕本届大会以“人工智能+教育：变革 发展 治理”为核心议题旨在共同探讨“人工智能+教育”的全球发展动向与崭新契机当前人工智能正以前所未有的广度和深度渗透进人们的日常生活同时也为教育领域的革新提供了广阔空间数字教育应当如何演进？又该如何助力科技突破？“育见新闻”特邀北京大学博雅讲席教授数字治理研究中心主任邱泽奇育见新闻：结合本届世界数字教育大会，您认为人工智能赋能科研创新的核心价值体现在哪些宏观层面？邱泽奇：人工智能引发的变革早已超越了传统工具的范畴
AI转型中的人性挑战：心理成本不可忽视
最近深切感受到，在AI组织变革过程中，虽然大家都在强调“人机协作”，但焦点往往集中在“机器”层面，却容易忽略排在首位的“人”的因素。而人的核心在于其内在需求与动机。因此这几天，我重新回顾了马斯洛1943年发表的经典论文《人类动机理论》：人并非只是追求效率的工具，而是由生理、安全、尊重、归属和自我实现等多层次需求驱动的复杂个体。将这一视角带入当前AI转型的讨论中，许多企业可能低估了一个关键问题：AI转型的成本不仅包括工具、算力、数据和培训成本，还有一种更深层、更隐蔽的心理成本。目前，企业在推进AI转型时，最