AI创业新浪潮：如何在细分领域寻生存之道
拥抱AI应用创业：在汹涌浪潮中寻得立足之地的生存法则！随着ChatGPT引领的AI热潮从技术圈席卷至投资界，“AI应用创业”已成为热门话题。有人视其为泡沫，亦有人坚信这是堪比移动互联网的时代机遇。事实上，AI技术的商业化落地并非仅限于“构建大模型”，更多创业者的机遇蕴藏在“善用大模型”的细分场景之中。规避“大而全”的误区，深耕垂直领域！大模型虽具备令人惊叹的通用能力，但对创业者而言，“无所不能”往往意味着“难以精通”。真正脱颖而出的AI应用，大多聚焦于解决某一特定痛点。以教育领域为例，有团队开发出针对K1
AI六项硬实力
AI的六项关键能力一.提示词能力（如何写提示词） 1.先把需求、缺口和背景说清楚，让AI明白你真正想要什么； 2.让AI深入思考，站在更高层次、跳出原有框架去看问题，并通过提问补全信息； 3.让AI做规划，告诉我此刻具体该怎么推进（详细步骤）； 4.让AI执行，规划里AI能完成的部分就尽量交给它，自己负责需要亲自处理的环节，提高效率； 5.让AI写提示词，最强的思路就是承认自己不会做，把能交给AI的都交给AI。 二、数据搜集能力，让AI提问、我来回答，把所有数据尽量收集完整。 三、业务拆解能力，打通业务链
AI赋能教育：不止聊天，更懂如何高效提纯知识
01一、场景回顾深夜11点，医学院的自习室里，一位考研党正埋头苦读厚厚的教科书。手里拿着历年真题，用荧光笔做标记，眼睛熬得通红。 在传统的教培机构，几十名教研员做着同样的事情：人工翻阅、打标签、整理题库。 但在另一边，有人利用一套AI系统，将几千万字的知识提纯苦力活全交给了机器。短短几分钟，几十本教材被自动打标，几万张知识问答闪卡瞬间生成。 看懂这个案例，你就明白传统生意是如何被自动化机器重塑并疯狂获利的。02二、打破认知提到开发教育类APP或辅导工具，大众的惯性思维是什么？ 需要高薪聘请名师，录制海量网
俞浩痛批小红书：价值观与商业模式遭质疑
新浪科技4月26日晚间讯，追觅科技创始人兼首席执行官俞浩接连发布两条微博，公开批评小红书，直指该平台“是一个极其糟糕的平台”，其社会价值观导向“存在严重问题”。 “这并不是因为我们近期在小红书上有任何舆论风波，而是我观察一段时间后得出的判断。”俞浩明确表示，“任何在小红书上对我们产品发表的评论，基本都不可信！我本人绝不会将上面的任何反馈信息作为参考依据，这是一个在价值观和盈利模式上都极具危害性的平台！” 俞浩认为，至于有人喜欢浏览小红书，就像总有人爱看八卦谣言一样，这只是个人偏好。小红书是一个激发人性中阴
智能时代开启崭新人生
无论身处哪个领域或经营何种事业，行业的底层逻辑已然发生根本性转变。人工智能的崛起，正以前所未有的速度重塑所有传统商业模式，以往依赖体力重复劳动或信息不对称获取利润的方式，正日益失去生存空间。这绝非夸大其词，而是历史车轮前进的必然方向，无人能够置身事外。然而，我们必须清醒地认识到：人工智能可以颠覆行业规则、取代程式化劳动，却永远无法取代人类独有的思维与认知能力。一个人的胸怀、视野、对生活的感悟以及对事物的洞察力，才是真正属于自己、无法被复制的核心优势。时代在演进，产业在蜕变，与其陷入不安与惶恐，不如抬头审视
人工智能企业财报剖析：OpenAI等公司是否真正盈利？
行业观察这篇重点看什么 过去一年，AI公司的叙事从“模型有多聪明”，开始切换到一个更硬的问题：到底有没有收入？这篇重点看什么过去一年，AI公司的叙事从“模型有多聪明”，开始切换到一个更硬的问题：到底有没有收入？AI动态 / 趋势判断 / 落地机会核心判断过去一年，AI公司的叙事从“模型有多聪明”，开始切换到一个更硬的问题：到底有没有收入？如果只观察估值，OpenAI和Anthropic仿佛是新世代的基础设施企业；但审视其现金流，它们又像是被算力成本侵蚀的高增长初创公司。将其与微软、谷歌、Meta的财报并置
广汽朱太平：深化智能座舱技术与生态构建
2026年4月24日至5月3日，北京国际汽车展览会在中国国际展览中心顺义馆与首都国际会展中心同步举行。此次展会总展示面积达到38万平方米，规模已跃升为全球车展之首。共计展出车辆1451台，其中包含181台首发车型及71台概念车。展会期间，新任广汽集团座舱产品线总裁朱太平，就智能座舱的战略规划、技术革新与用户价值实现等议题，接受了新华网的深度访谈。 广汽集团座舱产品线总裁 朱太平 朱太平曾担任蔚来汽车数字座舱产品负责人，全面负责智能座舱与AI产品的用户体验、技术路线规划及产品运营。他曾主导并完整负责NT2
智能体技术重塑生意增长模式
智能体技术重塑生意增长模式 当前商业环境挑战加剧：同业陷入价格战内卷、人力成本持续上扬、获客投入不断攀升、团队管理难度大增、创始人深陷琐事难以聚焦战略。 固守传统经营逻辑？未来企业分水岭，不在于产品或资金，而在于AI智能体运营能力叠加商业模式革新。 AI正升级为专属数字员工：全天候自动化引流、智能化营销转化、自动化客户追踪、数据化策略制定、智慧化门店管理，单人效能匹敌团队，极大压缩人力与营销费用，无需创始人全程监控。 当竞争对手依赖人力堆叠，先行者已用AI构建全自动盈利体系；当他人仍在赚取产品差价，领跑者
马斯克诉奥特曼案下周开庭，OpenAI商业模式或面临颠覆
备受瞩目的马斯克与OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼之间的法律对决即将于下周一在加州奥克兰联邦法院正式开庭。这场被称为“世纪诉讼”的官司，可能对正处于上市前夜的OpenAI产生深远影响。 核心争议：从“钱”到“人”的策略反转 马斯克最初于2024年提起诉讼，指控OpenAI在获得微软(420.5, 4.75, 1.14%)巨额投资后，背弃了其创立时“非营利、开源、为人类造福”的承诺。当时他曾要求最高达数千亿美元的天价赔偿，但就在开庭前夕，马斯克的诉讼策略发生了戏剧性转变。 法庭文件显示，马斯克正式放弃了对
何小鹏阐述小鹏汽车战略调整：放缓新车迭代，深化OTA能力
专题：2026北京国际车展 新浪科技讯 4月24日中午消息，2026北京车展今日开幕，小鹏集团董事长、CEO何小鹏与媒体进行了交流。 谈及当前汽车行业盛行的频繁推新车的策略，何小鹏指出，小鹏汽车目前正采取一项关键措施，即在中国及全球范围内放缓新产品的更新换代节奏。其次，公司未来将更侧重于通过软件层面的OTA远程升级来增强产品性能，这一工作已在推进中。第三，他对小鹏汽车的平均售价和盈利能力的逐步提升抱有信心。 “实际上，从前年底开始，我们就在探索如何建立更稳健的商业模型。唯有如此，才能确保持续的研发投入，从
AI智能体如何颠覆科技巨头盈利模式?
关注新能量管理咨询获取最新资讯AI智能体具备独立运行能力，正在瓦解平台的控制权，对广告盈利模式构成威胁，并让软件操作变得更为简便。随着数字体系向自动化及结果导向型生态演变，科技巨头正遭遇成本攀升与行业竞争白热化的双重困境。核心看点AI智能体是能够独立执行任务的新型软件，它们不再局限于简单的问答功能，而是能够自主规划工作流程、做出决策，仅需极少量的人工干预即可完成全流程操作，预示着科技运作模式正经历深刻变革。过去，各类工具只能被动接收指令，而现在，智能体能够主动发起行动，许多企业已经部署了这类系统。2025
AI-RAN深度解读：技术逻辑与产业博弈
最近两年，AI-RAN在网上引发了大量讨论。有人觉得，AI-RAN是大势所趋，预示着通信架构的未来走向。也有人觉得，AI-RAN只是个营销概念，是部分厂商的自嗨，注定失败。那么，AI-RAN到底是什么？它的技术逻辑何在？它能否颠覆整个通信产业？█AI-RAN的本质AI-RAN，全称人工智能无线接入网。也可理解为"AI赋能的无线接入网"。无线接入网，实质上就是基站。移动网络由核心网、承载网和无线接入网构成，而RAN是用户设备接入运营商网络的首个环节。RAN涵盖宏基站、微基站等形态。4G时期，RAN由天线、射
斯坦福AI深度解析：别仅视AI为降本工具，它更是创收利器
德勤一份面向2026年的全球高管调研揭示了一个值得警惕的“增长差距”：高达74%的企业渴望借助AI推动营收增长，然而当前成功达成此目标的机构仅占两成。众多管理者不自觉地坠入了一个追求极致效率的“陷阱”。他们仅仅将AI视作一把精准的“数字裁剪刀”，专注于削减成本的旁枝末节，却忽视了AI更深层的战略角色——它应是一台高效的“黄金勘探器”。其真正价值在于，去发现并开拓那些受限于以往技术、数据或成本而“无法触及”的全新业务领域。斯坦福大学的实证研究指出：回报最为丰厚的AI应用，往往并非简单地让旧流程提速，而是实现
AI搜索正在重塑本地消费格局，这可能是未来五年最值得布局的本地服务领域
各位朋友好，我是阿焱。近段时间，我一直在思考一个现象：当用户不再主要依赖大众点评、美团或百度搜索，而是直接向AI询问“附近有什么好吃的烧肉”“武汉CBD适合午餐的地方”，本地商家的流量将会产生怎样的变革？我的判断是：AI输出的推荐列表，正在成为本地消费全新的流量入口。传统SEO已经极度内卷，然而——生成式引擎优化（GEO）才刚起步。我认为，这将是未来五年本地服务领域一条值得长期深耕、相对可持续的发展路径。为何这么认为？因为AI推荐的逻辑与常规搜索截然不同。它并非仅展示链接，而是直接将商家“推荐”给用户。一
爱奇艺管理层解读AI表演风波：纳豆Pro平台百位艺人入驻引关注，虚拟内容需本人审核
来源：三言财经 2026爱奇艺全球盛会于北京召开，爱奇艺高级副总裁刘文峰及副总裁、首席AI科学家谢丹铭接受新浪科技等媒体群访。 会议期间，爱奇艺宣称已有百余位深度合作伙伴艺人授权入驻其AI智能体平台纳豆Pro艺人数据库。然而随后，张若昀、于和伟、王楚然、李一桐等未合作艺人纷纷声明"未授予AI使用权"，掀起轩然大波。 刘文峰在访谈中阐明，演艺人员的商业运作模式维持不变，依旧由经纪公司负责项目接洽。他指出，艺人签署协议后或许不必亲临现场拍摄每个场景，某些片段可由AI技术制作并需经艺人核验，"实质仍是演员亲自演