华为汪涛：5G 用户破 31 亿，共绘十年通信新蓝图
专题：MWC26 上海 新浪科技讯 6 月 24 日早间消息，MWC26 上海今日正式拉开帷幕，华为副董事长兼轮值董事长汪涛发表了主旨演讲。 他提到，自上世纪 80 年代起，全球移动通信经历了多轮技术演进与广泛普及：从 1G 模拟语音蜂窝网、2G 数字语音通信、3G 移动数据网、4G 移动宽带网，到 5G 数字新基建，如今 5G-A 已全面进入规模商用阶段。移动通信彻底重塑了人类的连接形态，过去四十年间，每一代技术革新都不断突破频谱效率与网络性能的极限，网络架构日益扁平；语音、短信、移动视频及 5G/5G
AI商业化困局：免费思维成最大拦路虎
最近看到一个消息，有些AI产品的用户增长速度非常快，热度也持续攀升，但收入表现却远远没有外界想象得那么亮眼。很多人对此感到困惑。按理说，一个每天被无数人使用的产品，应该拥有很强的赚钱能力。朋友圈在聊AI，短视频在聊AI，媒体也在聊AI，似乎所有人都在讨论这场技术革命。可当热度转化成收入时，情况却没有那么乐观。观察这些年的互联网发展，我越来越觉得，AI行业面临的最大挑战，也许并不是技术本身。模型之间谁更聪明、谁反应更快、谁参数更多，这些固然重要，但可能都不是最核心的问题。真正棘手的，是用户已经习惯了免费。人
数据资产与AI：驱动未来财富周期的核心引擎
数据资产化与AI融合：重构未来财富周期的底层逻辑数据是人工智能的燃料，AI则是数据价值的倍增器；两者交融，正对财富的生产要素、商业逻辑、分配机制及资本走向进行彻底重构，从而拉开继土地、工业资本、网络流量之后的第四轮财富大周期的序幕。一、基础变革：财富核心生产要素全面更替1. 数据由“幕后支撑”跃升为可确权、可入表、可融资的法定资产随着2026年数据资产入表规定全面实施，合规数据可计入公司无形资产或存货，并可用于质押融资、作价入股、资产证券化及授权转让，数据真正拥有了资产属性。传统资产（如厂房、机器）边际成
【活动预告】超级个体突围指南：AI浪潮下与企业的协同共生之道
当前AI技术飞速更迭，行业竞争日益白热化，传统团队运营模式成本持续攀升，轻量化超级个体正成为设计领域的新趋势。马小九品牌设计创始人张幸，将于6月24日（周三）下午三点，举办「超级个体的生存之道 AI时代如何与企业共生而非竞争」主题分享活动。课程将融合其从十人团队成功转型为超级个体的真实经验，深入剖析盈利模式、AI实际应用以及与大厂合作的方法，为品牌方、设计从业者提供可执行的实战方法论与落地方案。诚邀报名，共赴盛会！“活动详情活动主题：超级个体的生存之道活动时间：6月24日（周三）下午3:00-4:00活动
AI热潮何时退潮？未来百年展望
许多人都在询问人工智能的热潮何时会消退？这就需要剖析AI的内在逻辑和本质。AI技术，一方面涵盖软硬件，如计算芯片、模型以及液冷服务器、CPO等配套设备，另一方面则是应用领域，包括云基础、机器人、智能眼镜等。而核心在于实际落地，最关键的是两个方面：一是服务于企业、政府和军事，二是面向消费者。目前真正实现的，主要是应用厂商对计算能力的需求，无论AI芯片、存储还是CPO，都源于此。我们此前分析过，当前的AI还像个“弱智”，之所以这么说，是因为我研究的人类四大模型中，现在的AI只具备线性模型。那么线性模型能做什么
情绪价值：AI时代的新财富机遇
AI时代的新财富密码，隐藏在"情绪"之中。情感 × 产品 × 人群 = 财富情感 × 产品 × 人群 = 财富财富的本质来源于价值创造。当情感与产品相融合，价值便会被成倍放大。泡泡玛特就是典型案例。它精准捕捉了大众的情感诉求。让一个微小的IP，演变成全球性的商业现象。这正是情感的魅力所在。但需要深入思考。AI时代的情绪价值，与过去有何区别？传统依赖人工服务，AI依靠算法理解用户。上限，完全不在同一层级。消费者为情绪买单，已渗透至日常生活的每个角落。AI陪伴、AI疗愈、AI社交。……这些领域
未来图景推演：人工智能世界将呈现何种面貌
对于外卖行业终极格局，我曾做出准确判断并保持信心；如今，我开始拼接下一块时代蓝图——由人工智能塑造的未来领域，究竟会朝哪个方向演进？首要关键议题：现阶段的 AI 投资，是否存在过热现象？结论是明确的，而且这场热潮与二十年前的互联网狂潮，既有类似的亢奋，更有根本性的差异。互联网模式的核心要义，是边际成本几近消失的垄断效应。当一个新用户接入微信、淘宝、亚马逊，平台基本无需增加额外开销，但网络效应会像雪球般持续膨胀——用户规模越大，生态体系越成熟，竞争壁垒越坚固，最终形成独霸市场、横扫对手的局面。微信能轻易击败
AI工具助力：一人公司运营周期从三个月压缩到两周
为她进行问题梳理，核心瓶颈集中在三个方面：首先，无法将专业知识转化为用户易于理解的语言。她精通保险、擅长资产规划、熟悉客户维护，但在内容呈现上过于专业化，导致受众难以产生共鸣。其次，不善于将个人经历塑造为鲜明人设。19年保险从业经历、累计拨打上万通陌生电话、获得IDA双白金认证——这些都是极具说服力的素材，却未能通过短视频形式实现标签化传播和信任积累。第三，难以将个人能力规模化复制到团队。她本人具备签单能力、客户维护能力和团队管理能力，但这些方法主要依赖面对面传授，无法形成团队可直接调用的标准化流程。因此
人工智能的荒谬本质
揭开“人工智能”这一科技标签，审视它究竟是何类商业模式巨额资本投入，高融资杠杆，高能源消耗，高资产折旧微薄利润率，微薄收入竞争激烈，低准入门槛，低客户忠诚度，低客户转移成本边际成本呈非线性增长试图取代本不稀缺、供应充裕的大量普通劳动者岗位所谓硅基文明替代碳基，人类紧缩开支投资于自我毁灭之物这若称为投资显得极其荒诞，一场闹剧恰是最贴切的概括
人工智能热潮与互联网泡沫对比：相似剧本，不同结局？
资本观察 · 数字源头 · 2026年6月20日2026年5月13日，英伟达市值冲破5.5万亿美元大关。华尔街操盘手们凝视屏幕上的数值，集体陷入震惊——并非因为数字本身，而是源于另一组对照：一家企业的市值，超越了德国的经济总量。这一幕，宛如2000年3月的重现。当时思科市值逾5000亿美元，稳坐全球市值头把交椅；雅虎突破千亿大关；美国在线吞并时代华纳——这笔交易后来被广泛视为史上最失败的并购案例。纳斯达克指数在2000年3月10日攀上5048点的历史巅峰。随后，仅用不到两年光景，暴跌八成。如今我们身处20
AI浪潮下的商业模式革新与重构
人工智能掀起的首要冲击是一场席卷全球的技术变革。每一次算力的飞跃、每一回算法的精进，都宛若投入静谧湖面的巨石，泛起层层波澜，快速蔓延到全球商业的各个层面。紧跟技术变革脚步的，必然是一场影响更深、延续更久的全球商业模式变革。当新兴技术赋予企业"10倍优"的实力时，旧有的商业规则便开始瓦解。传统的价值创造路径、产业链协作机制、利润分配格局、企业赖以维系的赚钱方式，都将在AI这股势不可挡的技术浪潮中被拆解、被重塑、被全新诠释。AI时代商业模式创新未来五年，将是AI新商业模式集中爆发的"寒武纪大爆发"时期。大量携
人工智能重塑商业逻辑
人工智能重塑商业逻辑 一、网络与智能时代底层核心差异 （一）网络时代商业模式逻辑 1.成本特征：新增用户边际成本无限趋近于零。服务器与带宽前期部署完毕后，增加一名用户浏览或使用，几乎不产生额外支出。 2.主流打法：以免费作为核心获客手段，海量聚拢流量，后期依靠广告、会员、付费增值服务完成变现。 3.产业链收益分配：平台掌握流量话语权；存储及服务器硬件厂商仅作为配套供给方，平台无限扩张免费服务会持续压缩硬件采购预算，硬件厂商利润空间被挤压，长期易陷入增收不增利甚至亏损。 （二）智能时代商业模式逻辑 1.成本
AI权力易主：Anthropic靠信任反超OpenAI
元创智能· 聚焦AI如何重塑每一个行业2026年6月，两条消息在同一天击中市场。第一条：Ramp AI Index数据显示，Anthropic在企业AI订阅市场的份额达到41%，首次超过OpenAI的39.5%。第二条：OpenAI向股东披露的审计财报显示，2025年全年支出340亿美元，净亏损约390亿美元，Q1现金消耗37亿，超过同期收入的一半。一边是市场被对手反超，一边是账本在流血。这不是一条新闻，这是一个信号——AI行业的权力结构正在发生实质性位移。Ramp追踪的是美国企业实际付费订阅数据——不是
人工智能时代的商业新范式
沉寂许久未做更新，实则是在系统梳理思路，今日来剖析智能时代的商业逻辑。人工智能领域短期内恐难确立稳固的盈利范式，腾讯、谷歌等老牌互联网巨擘，出于维护自身市场地位的考量，往往会对新生AI企业形成压制，后者亦难以触及互联网巨头所掌握的海量用户数据资源。然而一种颠覆性的商业形态正悄然兴起，即纵深经济模式。在我看来，智能时代恐难再孕育腾讯量级的垄断型巨擘，取而代之的将是海量微型企业与独立创作者的崛起。早年从事投资工作时，本有意布局人工智能赛道的平台型公司，随后逐渐意识到，应用端鲜少出现行业霸主，真正的壁垒存在于数
乘AI东风，与先行者共进！混沌创新院26级开学盛典纪实
AI洪流席卷而来，焦虑成为时代常态。值得庆幸的是，我们依然有机会搭上这班列车，"因为今年，正是最佳的窗口期"，刘嘉教授在课上如是说道。而把握机遇的捷径，莫过于与领跑者并肩前行。6月5日至6月7日，混沌创新院26级开学模块隆重启幕。课堂上，清华大学基础科学讲席教授、北京智源人工智能研究院首席科学家刘嘉，元理智能创始人、前智谱AI COO张帆，孩子王CTO王海龙，以及目的涌现CEO刘夜，学界翘楚与商业实战家轮番登场，传递最前沿的洞见与经验。课堂外，开学拓展、开学典礼等多元活动，唤醒了学员们久违的热忱与联结；此