四步构建AI驱动的企业经营体系
过去一年，我们接触了众多企业。大家都明白AI至关重要。也清楚未来必须接纳AI。但真正落地时，却处处碰壁。有人购置了大量AI工具。有人组织员工学习AI技术。有人甚至投入了可观预算。最终却发现，企业运营并无显著改善。为何如此？因为多数企业误将AI落地等同于‘采购工具’。而真正的AI落地，是一场经营范式的革新。在锦囊妙计看来，构建AI经营系统无需一步登天，而应循序渐进，分四步推进。第一步：精准识别企业核心痛点不少老板一上来就问：“该买哪个AI工具？”但这并非起点。真正该问的是：当前企业最棘手的经营问题是什么？是
LY与贝恩资本再度加码收购Kakaku，估值优势显著扩大
软银旗下的LY公司携手贝恩资本进一步上调了对Kakaku.com的收购出价，将这家日本比价平台运营商的企业估值提升至6,700亿日元（约合41.2亿美元），此举明显拉开了与瑞典EQT竞购方之间的价格差距。 在周三晚间披露的这份具有法律约束力的收购要约中，LY与贝恩宣布将Kakaku.com全部流通股的收购价格从5月份提出的每股3,232日元提升至3,384日元。 双方指出，若Kakaku.com主要股东KDDI同意为此次收购提供支持，则收购报价将进一步上调至每股3,500日元。 针对这一最新报价，Kaka
7月广东技能提升课程上线：AI与智能制造成焦点
广州市职业技能培训信息广州市‘羊城技能加油站’本月课程围绕制造业与服务业协同发展的主题，推动全民终身学习，助力市民技能提升与职业发展。广州市南沙区开设人工智能训练师项目制培训，帮助学员快速适应智能制造行业需求；越秀区梅花街开展AI漫剧创作培训，面向零基础人群培养AI内容创作能力；白云区开设工业机器人培训，精准对接制造业紧缺人才；荔湾区昌华街推出广绣文创培训，探索‘非遗+创业’新模式；荔湾区石围塘街开展咖啡创业培训，以两天集中学习模式助力学员掌握轻创业技能。部分重点项目推荐如下注：以上为工作手机扫描下方二维
2026金融生存法则：不会用AI的人，正被会用的人取代
周一早晨9点，信贷部例会。老王盯着屏幕上那份80页的流水数据，咖啡已经凉了第三杯。他昨晚加班到十点，才看完三家企业的材料，准备今天汇报。坐在他对面的同事，却已经在整理第四份初筛意见。他的屏幕上，子牙一触刚刚用3分钟完成了一份流水的关键指标提取，异常流水被自动标记，关联风险点列成了清单。同事的工作，是从AI的"草稿"里做最终判断。他们不是在做不同的工作。他们只是用不同的方式，做同一份工作。这不是科幻片，这是2026年金融职场最真实的切片。↓AI没有抢走你的饭碗，但重新定义了"高效&#
告别纯聊天：揭秘智能体如何让AI真正替你干活
上一期我们探讨了2026年AI的宏大版图，不少读者在后台留言询问："AI究竟如何协助我工作？不是那种简单的对话，而是真正替我处理事务。"这确实切中了要害。今天我们就来深入解析2026年AI领域最热门的概念——智能体（AI Agent）。当你目前使用ChatGPT、DeepSeek或Kimi时，体验是怎样的？通常是问一句答一句。你指令"帮我写篇周报"，它便能生成；但生成之后呢？它无法自动发送邮件，不会查阅你上周的日程安排，也不会整理项目进度——你仍需手动将信息喂给它，再搬运它
AI浪潮下的新机遇：为何"善用工具者"悄然领先"技术专家"
最近看到一个观点，让我琢磨了很久。说的是：AI时代最丰厚的回报，不在AI领域本身，而是藏在那些看似"平凡"的传统行业里。乍看之下有些矛盾——AI红利不在AI领域？那在哪里？但仔细琢磨，这个逻辑确实站得住脚。我有个朋友做电商运营，叫小陈。小陈并非技术背景，大学读的是市场营销。去年年底，她花299元买了个AI工具会员，开始尝试用AI撰写商品文案。三个月后，她的产出提升了4倍。以前一天写3条产品描述就感觉精力耗尽，现在一天能出15条，品质还更胜一筹。她做对了什么？说白了——她没有去钻研大模型的参数、没有去学Pr
AI时代大一新生必学的三大能力
这是本系列最后一篇文章。前面七篇我们聊了 AI 的各种技术概念，今天来聊一个跟你直接相关的话题：作为一个大一新生，在 AI 时代，你应该学什么？最近两年，AI 的发展速度确实让人有点慌。ChatGPT 能写论文，Midjourney 能画画，GitHub Copilot 能写代码。很多人开始焦虑：我学的专业，以后会不会被 AI 取代？先说结论：AI 不是来抢你饭碗的，是来给你当工具人的。会用 AI 的人，比不会用 AI 的人，效率确实高很多。但 AI 替代不了你的判断力、创造力和跟人打交道的能力。举个例子
人工智能真正的威胁，并非抢走饭碗
今日我正式参与了新员工入职培训。同批接受培训的，还有一群基层操作工：每月薪水 3600 块，每日需工作 8 个钟头。他们多数在 30 岁上下，文化程度多为专科及以下，也缺乏亮眼的专业特长。故而对他们而言，能谋到的差事通常只有这种机械性岗位。这番景象令我深有感触。因我不少同窗，眼下税前收入已然逼近两万。我自然明白，个体间在才干、学识、机遇上的落差，必定会造成报酬的悬殊。但我真正想探讨的，绝非仅仅“谁赚得多、谁赚得少”，而是：当个体被微薄薪水和机械劳作困缚时，他还存留多少重塑自我的冲劲？假如我每月仅能挣 36
埃尼携手摩科瑞共建大宗商品交易平台
埃尼集团表示，双方将平分该交易业务的股权 意大利油气巨头埃尼集团（股价下跌 1.36%）宣布，将与瑞士大宗商品贸易商摩科瑞组建大宗商品交易合资公司。此举意在追赶欧洲同行，这些企业凭借规模庞大的交易部门每年斩获数十亿美元利润。 埃尼表示，双方将各持有这家交易业务公司 50% 股权。摩科瑞成立于 2004 年，如今已是全球大宗商品行业头部企业之一。 埃尼介绍，该合资公司将独立运营，主要开展原油、天然气、液化天然气、生物燃料等大宗商品的交易业务。 英国石油(36.405, -0.55, 1.47%)、壳牌、道达
2026届高校毕业生青年就业服务专项行动全面启动
新华社北京7月1日电（记者张晓洁）记者从7月1日了解到，人力资源社会保障部日前部署开展2026年高校毕业生等青年就业服务专项行动。该行动从7月开始持续至12月，针对2026届尚未就业的离校高校毕业生及登记失业青年，集中提供实名登记、就业指导、技能培训、岗位对接、困难援助、权益保障等综合性就业服务。行动要求各地区提前公布就业服务途径，集中发布致2026届高校毕业生的一封信，推出就业创业政策、就业创业服务项目、服务机构清单、求助方式、招聘渠道"五张清单"。细化求职登记、补贴申请、档案转接等办理流程，推行高效办
霍金警示：AI 发展伴随机遇与担忧
霍金曾言：“人工智能的快速演进，既孕育希望，也引发忧虑。”AI 的进步为生活带来便捷，推动科技前行，却也让人担忧其会抢占人类的工作岗位。今日阅读周杰关于 AI 的见解，化解了我内心的焦虑。“人类耗费漫长岁月才将火箭送入距地 400 公里的大气层，置于宇宙尺度下，这不过好比花五十万年走到邻居家门口。人类文明仍显稚嫩，无需对短期技术更迭过度惊慌。”当我们以更宏大的时空视角审视 AI，它仅是科技前行中的一小步。h 人类的成长在于意识的升华，而非单纯的技术堆砌；作为技术产物的 AI，本质上是供人使用的工具。我们不
AI浪潮下普通人的黄金五年：十五五规划带来的新机遇
2026年3月，“十五五”规划纲要正式提出全面实施“人工智能+”战略。6月29日，国务院常务会议进一步强调要“加快推进人工智能技术突破”“深入推进‘人工智能+’行动”。预计到“十五五”收官之时，中国人工智能产业规模将超过10万亿元。当AI以前所未有的速度改变经济社会的各个层面，一个根本性的问题摆在我们每个人面前：这场变革中，我的机遇在哪里？“十五五”规划针对人工智能对就业的影响，以专栏形式提出了“适应人工智能发展促进就业行动”，包括人工智能就业创造计划、传统领域人工智能就业潜能挖掘计划、劳动者转型转岗就业
步入2026，AI服务器机箱产线何必还死守手工拉铆？
近期探访东莞数家钣金制造厂，察觉到一个颇为引人深思的状况：许多生产AI服务器机箱的流水线上，依然维持着多个人工拉铆岗位。操作员佩戴防护眼罩，手握拉铆枪，瞄准孔洞、按下开关、执行拉铆，一连串动作每日重复成百上千回。老手一日工作结束手臂酸痛难以抬起，碰到深腔、多孔的复杂异形机箱，对位偏差、遗漏铆接、受力不均等缺陷更是频频发生。须明白当下AI服务器机箱的构造早已区别于常规机箱——高密集排布催生了大量深腔孔洞与异形曲面，人工作业的短板被极度凸显。一名熟练工每日究竟能打多少铆钉？对位精准度如何？是否存在漏铆？这些疑
常州启动全民AI培训计划，打造智能城市新风尚
在人工智能技术迅猛发展的当下，致力于建设全国“智能体+场景应用”标杆城市的江苏常州，决定面向全体市民推行人工智能教育，以增强公众的AI认知能力。最近，常州市政府办公室发布了经市政府批准的《常州市“人工智能夜校”全民培训工作实施方案》（简称“方案”），针对社会各阶层、各行业、各领域开展“人工智能+”教育行动，覆盖机关单位、企业、学校、社会组织及普通市民，促进AI知识技能的广泛普及与共享，力求实现全民覆盖、全域参与。根据方案，常州设定的目标是，到2028年，全市在人工智能领域累计完成线上线下培训人员达100万
实体店转型指南：用轻量化AI重塑经营逻辑
每天起早贪黑、忙里忙外，却依然不见利润和客流增长。许多老板将困境归咎于大环境，却忽略了一个事实：仅靠死守门店的体力劳动，在数字化冲击下早已无法生存。如今许多实体老板陷入了两种极端误区。一部分人认为数字化和AI太高端、太昂贵，难以掌握，小店根本用不上；另一部分人则持观望态度，觉得AI只是互联网的噱头，与线下零售毫无关系。但到了2026年，现实已经给出答案：AI本身不会淘汰任何实体店，真正拉开差距的是那些善用AI进行数字化升级的经营者，以及固守传统、拒绝改变的人。如今的数字化工具已不再神秘，就像当年的收银系统