AI教育新纪元：智能助教怎样实现因人而异的精准教学？
从之江智教300个智能体嵌入WPS办公软件，到西宁区域定制化智能体"AI小中"首发落地，教育智能体正从概念演示全面走向教室，一场以"因材施教"为核心的智能化教育变革正在加速推进。政策加码：教育智能体驶入快车道2026年4月10日，教育部等五部门联合印发《"人工智能+教育"行动计划》，从顶层设计为教育智能体规模化落地铺路。行动计划明确打造未来课堂、未来学校、未来学习中心和未来实训中心，打通人工智能应用"最后一公里"，并提出将遴选面向不同教育角色、不同应用场景的教育智能体，择优上线国家平台，让优质资源真正服务
AI 赋能中医四诊：传统医术迎来智能变革
当人工智能开始为国人“把脉”，将引发何种变革？结论是：仅需 3 分钟即可辨识体质，精确度高达 90% 至 95%。这并非科幻构想。2026 年 5 月下旬，伴随世界智能产业博览会在天津盛大启幕，AI 中医四诊仪、数智本草大模型以及 AI 扁鹊系统等众多成果集中登场，宣告中医药 AI 领域正式迈入全链路协同发展的新阶段。望、闻、问、切乃中医四大诊断基石。AI 的核心使命，便是将这四大环节实现数字化转化。1. 砭石四诊仪2. 数智本草大模型3. AI 扁鹊正因如此，业界流传一种观点：AI 并非意在替代中医，实
集团启动AI赋能数据管理专项培训活动
为积极响应"十五五"数字化转型战略要求，切实增强全员数据治理能力与AI技术运用本领，5月29日，集团办公室精心策划并实施了人工智能大模型应用与业务效能提升专项培训。集团党委委员、副总经理王成，集团各职能部门全员、各子公司办公室相关人员全程参与培训学习。图：培训现场本次培训以智能数据分析为核心内容，紧密贴合实际业务场景需求，系统讲授WPS、Excel等主流办公软件在高效数据分析、可视化图表设计及智能化报告产出等方面的实战技巧。采取理论讲解与动手实操并重的教学模式，引导参训学员熟练运用从数据清洗、建模分析到图
AI浪潮下，中年的“养虾”求索
1 热度远超预期2025至2026年间，AI跃升为最炙手可热的议题与行业。每逢一家涉 AI 企业上市，无论涉及大模型、芯片、硬件还是各类应用，市值动辄数千亿甚至破万亿，缔造了无数财富传奇。自2026年起，这股热潮甚至被推向了极致。不仅软件厂商，众多实体企业也纷纷ALL IN AI。传闻赛力斯已将“AI 化率”纳入员工考核，令我们深感焦虑：AI究竟该如何落地企业以提升效能？2 AI 之惑怀揣这些困惑，近两月我们不断向他人请教关于 AI 的疑问：引入 AI 后，传统管理系统是否还需保留？上线新系统是否会因 A
AI GEO赋能百业，助力企业与个人高效成长
当今时代，早已不是单纯依靠勤奋就能脱颖而出的阶段。各行各业都面临同一个挑战：效率提升、模式更新、低成本发展。传统行业面临流量饱和、获客困难、运营效率低下；个人创业者试错成本高、成长缓慢、难以突破。在新旧业态更迭的关键时期，AI GEO全域赋能体系横空出世，以智能科技为基础、以实战扶持为导向，深入各行各业、服务普罗大众，成为新时代的成长领航者。很多人会问：AI作为新兴技术，GEO赋能究竟能为行业、为普通人创造什么价值？答案从来不是虚无缥缈的科技名词，而是实实在在的改变、切实可用的方法、真金白银的收益。过去的
AI赋能超级个体新范式
AI超级个体IP依托人工智能打造全新“视界”，数字化重塑了我们的世界观。从二元视角下人与物的认知，过渡到唯物与唯心主义的哲学层面，实际上在人工智能与网络空间中，我们调动并构建了崭新的数字化世界观，将理想照进现实，同时也让现实趋向理想化。因此，在基于物理认知的世界与基于精神心灵的数字化领域之间，必然催生出数字化社会。在这一社会中，必将涌现出数字人、数字公民、数字货币、数字贸易及数字生活等新形态，在数字公民与数字网络的交互中，必然重构全新的数字文明。AI超级个体IP依托人工智能打造全新“视界”，数字化重塑了我
传统扫码支付要被取代?AI原生支付悄然登场,支付方式迎来新变革
不知大家有没有发现：我们的消费方式正在经历新一轮的变革。十年前出门必须带钱包，现金是唯一的支付手段；五年前二维码支付全民推广，真正实现了“一部手机走天下”。而到了2026年的今天，一场看不见的变革正在融入日常生活：无需扫码、无需输入密码、无需点击确认，AI就能自动帮你完成支付。支付宝最新公布的数据在行业内引发关注：AI智能体支付累计超过3亿笔，覆盖95%的主流智能体框架，AI原生支付体系已进入规模化商业化试点阶段。许多网友表示：移动支付时代已经相当成熟，AI支付的时代大幕才刚刚开启。一、支付演变历程：每一
携手于洪共筑未来：从弘英汇迈向 AI+OPC 新生态
怎样让科技政策不再停留纸面，而是精准触达企业？怎样确保人才不仅引得来，更能留得下、长得强？这是区域治理现代化进程中必须直面的核心考题。"弘英汇"，正是我们与于洪区携手破解这一难题的长期实践——以政策宣贯为窗口、人才服务为桥梁、资源链接为纽带，将政府对创新与人才的重视，转化为企业可感知、可触及、可利用的实际红利。这一历程，得益于于洪区委组织部、区工信局等部门的精心指导与鼎力支持——正因这种同频共振，我们的工作虽不张扬，却能行稳致远。平台仅是入口，产业方为基石。我们渴望与于洪共同成就一番更具分量的事业——立足
欧冠收官之际,欧足联选择阿里作为AI合作伙伴
今日凌晨结束的欧冠巅峰对决，除了阿森纳那记被扑出的点球令人扼腕叹息外，还有一个细节同样引人注目——阿里巴巴的登场。就在这场决赛前一日，欧足联于布达佩斯正式宣布，阿里巴巴将成为欧足联官方独家AI、云计算及全球电商合作伙伴。这绝非一次短暂的尝试。双方签署的合作协议涵盖2027/2028至2032/2033整整六个赛季，全面涉及欧冠、欧联、欧协联三大俱乐部顶级赛事，同时还包括2028年欧洲杯。这次合作并非毫无征兆，阿里此前已先后与国际奥委会、NBA中国、欧足联等顶级体育组织建立合作关系。与此同时，越来越多的体育
技术演进的底层脉络与智慧水务的AI未来
从文档处理到AI大模型，看起来毫不相干，可一旦深入底层，它们做的其实是同一件事。技术的形态一直在变——载体在变、工具在变、名词从“信息化”换到“数字化”再换到“数智化”——但有一条主线始终没有断。这篇文章要梳理的，正是这条主线：在所有热闹的技术更替背后，到底有什么是不变的；以及展望AI浪潮下的智慧水务行业究竟有怎样的前景。不妨从最简单的地方说起：一纸公文。就拿水务系统再熟悉不过的一份调令来说吧——它的一生只有三个环节：写、传、读。值班长把调度指令写在纸上，通讯员把它送到该执行的泵站，站上的人接过来照着办。
探索AI教育新方向 思诺教育参与亚洲AI论坛
亚洲AI教育论坛思诺教育受邀参加2026年亚洲AI教育论坛2026年，人工智能技术正在深刻地改变着教育行业，亚洲的教育创新正蓬勃发展。为紧跟国际前沿教育理念，探索数字化教学与机构管理的新模式，思诺教育创始人司晓明先生应邀前往韩国釜山，参与2026亚洲AI教育论坛，并对礼林学院、KJ英才中心、Limelight Math等本土优秀教育机构进行了深入考察，与来自中国、韩国、日本、越南的200多位教育界人士共同探讨行业发展，为思诺教育注入新的发展动力。亚洲AI教育论坛：以AI为驱动，共绘教育新蓝图本届亚洲AI教
AI重塑组织：回归人的核心坐标
戳👆职场 ＞ 点右上角 … ＞ 设为星标🌟编者按：德勤中国近期发布的《2026年全球人力资本趋势报告》指出，随着AI大规模处理重复任务并深度介入决策，未来的制胜关键不再单纯依赖技术，而在于重塑人类优势、重新定义“人”的价值。这构成了AI时代企业组织重构的核心命题：当企业面临“技术狂奔、组织滞后”的脱节期时，如何凭借人类的适应力、创造力与判断力构建竞争壁垒。在《商学院》杂志即将面世的6月刊《AI时代的组织》中，读者将看到，那些正推行组织变革的企业，无不将“人”置于首位。由人民邮电出版社发行、软通动力董事兼首
AI助力传统工厂转型之路
东莞虎门有一家做五金配件的小工厂，老板姓陈，干了二十年。前年他最依赖的三个大客户同时把订单转到了越南，工厂机器停了一半，工人从六十个裁到二十个。陈老板当时天天站在车间门口抽烟，他说那种感觉就像"看着自己的孩子一点点咽气"。转机出现在他儿子身上——一个学计算机的90后，本来在上海写代码，被老爸叫回来"看看能不能救活"。小伙子在车间转了一圈，没说要更新设备，没说要做电商，而是在车间的每台机器上装了一个巴掌大的传感器，连上了一套AI生产管理系统。"你这是干什么？"
企业AI落地困局：为何80%的企业投入后未见回报？
2024年，某制造企业引入AI质检系统，一年后结果令人唏嘘：硬件到位、数据采集完成，可流水线上的工人依旧依赖肉眼排查——AI沦为“摆设”……2025年，某零售商上线了智能客服，三个月后数据显示：客户满意度不升反降，人工客服的负担反而更重了——AI变成了“累赘”……麦肯锡最新调研指出：在使用AI的企业里，八成未能形成价值闭环。问题不在技术层面，而是起步时方向就偏离了正轨。AI绝非简单的“插件”，而应被视为企业的“操作系统”。你所需要的不仅仅是认知层面的提升，更需结合方法论、实战案例及同行交流的深度研习。过去
AI浪潮下，技术“平民化”背后的隐忧
“上周接到了17个需求你知道其中有几个是经过充分思考的吗？”（虚构场景）这样的情形在人工智能广泛渗透工作的当下愈发普遍我们既是数字化转型的受益者却也深陷效率跃升带来的新型困局01.效率跃迁与幻象短短数年之间技术实现的壁垒被AI彻底瓦解原本需要耗费半天编写的SQL语句现在用日常语言描述几秒钟就能产出初版前端界面的搭建从以“天”为单位缩减到以“小时”计量核心突破在于AI化解了面对空页面的构思停滞将“从无到有”的创作环节压缩至几乎可以忽略效率提升所释放的资源本应投入探索那些长期被搁置的关键议题用户行为的深层洞察