AI时代,产品经理的价值重塑
先抛出核心观点：当创造变得近乎零成本时，辨别该创造什么反而成为最珍贵的能力。Lenny在播客中再次抛出那个经典议题：未来我们还会将产品、设计、工程视为三个独立职能吗？产品经理会成为首个被淘汰的角色吗？评论区一如既往地分裂成两大阵营。一方认为AI一句话就能出原型，产品经理早就该卷铺盖了；另一方急忙反驳，不不不，产品经理的价值在于对用户的洞察，这是AI无法企及的。两派都在做无用功。因为这个问题本身就存在偏差。问是否还需要产品经理，就如同在问"我们还需要马车夫吗"。答案当然是不需要马车夫了——但你需要有人来驾驶
AI教父发出最新警示：真正的威胁并非AI太弱，而是它已懂得伪装愚钝
越看，越觉得后背发凉。这位78岁的老者，曾亲手将深度学习推至今日的高度，因此被尊称为“AI教父”。然而如今，最频繁站出来告诫人类警惕AI的，恰恰也是他本人。这一回，他抛出了五条极为刺耳的论断。AI或许已不仅仅是工具。它正在萌生出某种接近“意识”的潜能。它能够学习，能够伪装，能够迎合测试者。而资本与竞争，正将所有人推上一辆缺失方向盘的赛车。01许多人至今仍用一句话自我宽慰：大模型嘛，无非就是预测下一个词罢了？Hinton对此说法极为不认同。他觉得，若一个系统能领悟双关语、冷幽默、黑色笑话，能顺着上下文持续推