TGS续签美国墨西哥湾区域海底节点采集多年协议
数据与情报服务提供商TGS日前宣布，已成功延续其在美国墨西哥湾地区开展的专有海底节点采集多年期服务合约。根据TGS披露的信息，该海底节点采集合约续期期限为三年。TGS首席执行官Kristian Johansen就此表示：“这份来自美国墨西哥湾地区核心生产商及战略合作伙伴的长期合作延续，充分体现了我们坚持创新驱动与卓越品质的核心理念，同时也证明了我们在行业需求不断演变背景下的灵活适应能力。”“我们将通过持续提升服务质量，以及对安全、环保作业的不懈坚持，继续助力行业充分释放现有油气资源的开发潜能。”
海底捞股价早盘飙升近6% 杨利娟重返集团主导“红石榴计划”
海底捞（06862）早盘涨近6%，截至发稿，股价上涨5.81%，报15.31港元，成交额2.31亿港元。4月15日，特海国际（01132）发布公告称，杨利娟已卸任公司执行董事兼CEO职务，并将加入海底捞，全面负责统筹推进“红石榴计划”落地实施。资料显示，多品牌协同发展已成为海底捞的核心长期战略，2024年8月海底捞正式发布“红石榴计划”，旨在孵化并培育更多的餐饮新品牌，持续推动餐饮服务模式创新。海底捞2025年年报中披露，去年海底捞集团已正式步入“多品牌并行”的集团化运营新阶段，“红石榴计划”已从内部孵化
员工自购礼品受罚引风波，火锅巨头创始人公开致歉
来源：雷达Finance雷达财经出品 文|丁禹 编|孟帅一位离职员工的网络发声，揭开了这家以服务闻名遐迩的火锅巨头鲜为人知的管理内幕。近期，有消息指出海底捞旗下部分门店推行一项规定，要求员工自掏腰包购买礼品，以此作为应对顾客投诉的惩处手段。4月11日，海底捞通过官方微博承认问题基本属实，在向涉事员工致歉赔偿的同时，启动了对全国所有门店的内部彻查。两日后，海底捞公布了调查进展，经核查，在全国1300多家门店中仅发现四起同类事件，总金额1237.9元。目前，相关款项已全额退还，创始人张勇将亲自向这四名员工致歉
杨利娟加盟海底捞 负责红石榴计划
4月15日晚间，特海国际宣布，杨利娟卸任公司执行董事兼CEO职务，转而加入海底捞国际控股，负责统筹“红石榴计划”的落地。 身为海底捞出身的管理者，杨利娟长期投身于公司的运营管理及变革之中。她早年助力海底捞走出四川、布局西安等关键节点，并在2021年主导了“啄木鸟计划”。 据公开信息显示，海底捞于2024年8月启动“红石榴计划”，至2025年底已拓展出20个餐饮品牌，开设门店207家。2025年业绩公告透露，集团已步入“多品牌并行”的集团化运营新纪元，“红石榴计划”也完成了从内部孵化到市场扩张的转变。
我国东部海域海洋地质调查成果正式发布
新华社青岛4月15电讯（新闻记者王凯）4月15日来自自然资源部中国地质调查局青岛海洋地质研究所（简称青岛海地所）的消息，我国正式公布了东部海域近二十年的海洋地质探测数据，为该海域海底进行了一次全方位的"元素健康检查"。 通过开展系统性调查与深入研究，青岛海地所科研团队完成了近二十年来中国东部海域沉积物化学元素信息的统一整理与数据更新，实现了对中国东部海域沉积物从陆地到海洋全流程的地球化学分析。科研人员通过为海底进行全面的"元素健康检查"，将铁、锰、铜等多种化学元素的空间位置、含量变化、分布特征绘制成图，形
NextGeo获Terna超3300万美元HVDC海底电缆勘测订单
意大利海上服务提供商Next Geosolutions（NextGeo）作为联合体主导方，成功斩获一份价值超3270万美元（2800万欧元）的合同，将承担意大利新建高压直流（HVDC）连接线的海上勘察任务。 该合同由Terna颁发，覆盖米兰至蒙塔尔托HVDC连接线的初步海洋勘察及环境特征分析。 NextGeo将牵头组建临时联合体，持股约84%，其他成员包括CONISMA、Poliservizi和CIBM。 项目涉及一条连接伦巴第与拉齐奥、全长约280公里的海上线路勘察，此乃Terna推进的Hypergri
中国首次公开东部海域海底元素分布地图
记者今日（14日）从自然资源部了解到，中国地质调查局近期首次正式公布近二十年我国东部海域海洋地质调查成果，编制出一份详尽的"海底化学元素分布图"，为相关海岸带及海域空间规划、生态环境保护、资源勘查等工作提供精准的数据支撑。 经过此次系统的调查研究，科研团队整合的表层沉积物实测与机器学习数据超过两万个站位，形成了迄今为止中国东部海域覆盖范围最广、数据维度最全、质量可靠性最高的地球化学数据集，实现了对中国东部海域沉积物从陆地到海洋全过程地球化学解析，相当于给海底做了一次全面的"元素体检"。最终，科研人员得以把
海底捞反思员工自费购礼事件：店长激励过度是主因 拟调整考核机制
4月13日晚，海底捞就“员工被强制自费购买礼物”事件发布最新核查进展。公司表示，自2026年4月10日起，已对全国1300余家门店自2025年1月1日以来的情况进行全面排查，并开通匿名反映渠道。截至4月13日，确认存在4起要求员工自费购礼事件，涉及总金额1237.9元，相关款项已于4月12日全部退还。 为堵塞管理漏洞，海底捞已成立员工权益保障专项小组，将持续收集违规线索，核实后将进行退款并追究责任。 海底捞指出，此类乱象产生的根源在于董事会多年来对店长的激励过度，同时总部职能建设被弱化。不切实际地要求店长
海底捞转嫁投诉成本，员工买单模式该休矣
来源：北京商报近期，有顾客披露称，海底捞门店赠予顾客的玩具和礼品并非总部统一发放，而是店员自行出资购置。针对此事，海底捞随后发布通报：所反映情况基本属实，已要求旗下千余家门店展开自查。早前，有员工通过长文控诉，在接到顾客投诉后，不论责任归属，均被门店硬性规定自付约500元购置礼品"赔付"顾客。伴随海底捞的公开回应，舆论焦点从简单的员工垫资买玩具，逐渐深入到其内部管理体系、以及极致服务表象下隐藏的深层问题。在服务行业，顾客投诉时有发生。作为一家大型连锁餐饮品牌，应当依据明确可执行的标准来应对投诉，遵循商业投
海底捞强制员工买礼赔罪：官方回应退款，多地门店已整改
文/BUG栏目 刘丽丽 表面热情的海底捞员工，背后却藏着不少心酸。 “只要顾客投诉，无论对错，门店就强行要求员工自掏腰包500元买礼物赔罪，工资就这样被变相扣留。”前员工蒋小姐爆料此事，瞬间引发热议。 海底捞官方昨日回应称，已受理内部投诉，确认情况属实，正与当事人协商赔偿，并要求一千多家门店自查，目前排查仍在进行。 就进展而言，栏目组联系了蒋小姐。她说，海底捞总部已联系她，“被强制购买礼物的款项将退还，具体金额待定”。她还提到涉事店长将受处罚。 此事影响波及全网，多地海底捞员工纷纷感谢蒋小姐的挺身而出。
海底捞就员工被迫自购礼品致歉：情况属实，启动赔偿程序
4月11日消息，一位自称在海底捞服务六年的员工近日发布长文，披露其在北京某分店长期遭遇不当管理。文中指出，只要发生顾客投诉，不论是非曲直，一律强制要求员工自掏腰包500元购买礼品作为惩戒，此类重复性罚款毫无制度依据。同时，该员工还揭发门店存在态度恶劣、言语侮辱、薪酬克扣、隐私侵犯，以及故意阻碍岗位调动迫使辞职等多项不当行为。4月11日，海底捞针对此事发布官方回应。公司方面表示，已于4月8日至9日对涉事员工反映的情况展开调查，并于9日核实确认所述问题基本属实。4月10日，双方已就补偿方案展开协商。海底捞在声
海底捞就员工强制买礼物事件发布说明
4月11日，海底捞火锅在其官方微博账号上发布声明，针对“员工因顾客投诉被迫自掏腰包买礼物”一事作出回应。
OneSubsea斩获Shenandoah油田海底增压合同
SLB、Aker Solutions与Subsea7联手打造的合资企业OneSubsea成功拿下Beacon Offshore Energy的订单，将为后者位于墨西哥湾的Shenandoah油田提供海底生产增压解决方案。 此订单内容包括一套适用于高温高压环境的多相增压装置，目标在于提升该深水油气田的原油采收效率并加快产能释放。 据SLB介绍，这套系统的设计工作压力突破15000磅/平方英寸，具备应对超越常规海底装备技术边界工况的能力。 SLB OneSubsea处理系统业务副总裁Andreas Fjell
Subsea7拿下巴西石油巨额海底开发合同
总部位于卢森堡的海底工程公司Subsea7，已从巴西国家石油公司手中获得一项重大合同，将参与巴西近海桑托斯盆地Sépia 2油田的开发。 这份合同通过竞争性招标取得，内容包括该项目海底脐带缆、立管及输油管线的设计、采购、建造、安装与预调试等工作。 Subsea7将这笔订单归类为“超级合同”，即合同金额超过12.5亿美元。 Sépia 2油田位于里约热内卢东南方向约280公里海域，作业水深约为2170米，属于巴西盐下区域重要扩建阶段的一部分。 Subsea7称，合同工作范围涉及17口井，其中两口将与Sépi
西方石油于美洲湾Bandit区域勘探获新油气突破
西方石油（58.53，-1.24，-2.07%）在美洲湾Bandit区域取得油气勘探突破。 这口探井坐落于路易斯安那州海岸线以南约125英里处的Green Canyon 680区块，在中新世砂岩层中探获石油。 据西方石油透露，该井在全部储层段均发现高品质碳氢化合物，正开展深入评估以制定开发策略。 作为作业方，该公司拥有该区块45.375%的作业权益，雪佛龙（190.36，-2.53，-1.31%）占37.125%，伍德赛德能源占17.5%。 合作各方正研判勘探成果以规划后续方案，其中可能包括采用海底管道回