AI治理与科技商学(4):通过规则治理给AI定边界、留痕迹、设保险,确保AI合规
德鲁克说：“管理是把事情做对，治理是做对的事情。” 对于民航和银行金融机构，一个要钱、一个要命。但你的AI，有人治理吗？上了AI，审批快了，客服自动了。突然有一天，AI干了蠢事——不该退的钱退了，不该批的单批了。你问谁定的规矩？没人认。你问怎么查？翻半天日志找不到。你问下次怎么防？大家面面相觑。这不是AI笨，是你没给它定规矩。这叫“AI治理缺失症”。今天，我们拆透三件事：定边界、留痕迹、设保险。让AI跑得快，更刹得住。你的做法是不是“散养式”？ 规则像野草，谁都能种；出错像无头苍蝇，到处问人；紧急情况像火
AI治理的警示：一个小权限如何让公司九秒归零
什么是"亢"？就是飞得太高了。龙升到天上，本来是好事。但飞到了再也不能飞更高的地步，进退两难，灾祸就要来了。孔子在《文言传》里解释这一爻，说得非常清楚："贵而无位，高而无民，贤人在下位而无辅，是以动而有悔也。"什么意思呢？位置太高了，没人能管得住你——这叫"贵而无位"。离一线太远了，听不到真话——这叫"高而无民"。下面有能力的人想帮你也帮不上——这叫"贤人在下位而无辅"。你一行动，就必然后悔。今天我们聊AI。各位，AI本身不是龙。是我们人类把它捧上天的。我们给它多大的权力，它就能飞多高。关键在于——你给它