AI浪潮中，老板与员工的本质差异：谁在喂养AI，谁在被AI喂养
如果你想按时看到我的文章信息，请点击蓝字（昕洛商业实战说）关注>点击右上角>设为星标★ 小而强，大作为：帮助普通人开启轻创业的赚钱指南 "AI时代，员工借助AI完成工作，老板借助AI放大自身价值。差异不在于工具使用能力，而在于谁率先让自己成为AI能够理解的"那个人"。" —— 李昕洛 你好，我是昕洛。 作为创始人商业顾问，近两年来，我听到最多的一句话就是—— "昕洛老师，AI我也学了，课程也听了，工具也装了，但怎么感觉……没什么效果？" 说这话的，有年营收千万的创始人，有刚起步的独立手艺人，也
AI越厉害,思考越金贵
AI越厉害，思考越金贵最近身边不少朋友陷入一种新式焦虑：AI工具学了一堆，文案、作图、剪视频样样能上手，效率确实翻倍，可生意依旧不温不火，变现仍然困难重重。问题出在哪里？其实原因很简单：你只是把AI用成了另一个“加班的自己”。当所有人都在卷执行力时，执行力就成了最不值钱的东西。AI已经把体力执行问题变成了一个门槛性问题，而真正的分水岭，在于你有没有“老板思维”。你是在“做”，还是在“决策”？什么叫老板思维？一句话概括：把执行交给AI，把思考留给自己。大多数人的用法是：让AI写100条文案，然后自己花一下午
老板想借AI降本增效？别急，先看清这盘账
前阵子和几位老板交流，我发现大家对待 AI 的心态挺有意思。嘴上都说得很积极：公司订阅了 ChatGPT 账号，建了 AI 内部群，市场部拿 AI 写推广文案，产品经理也开始用 AI 出原型。每次碰头会，总有人喊一句「咱们得赶紧拥抱 AI」。可一到月底对账，老板心里门儿清：成本结构没动，组织效率没提，项目交付节奏也没真正快起来。AI 是用上了，公司还是原来那家公司。人还是那拨人，会议还是那些会，流程还是老一套。所谓的 AI 转型，到头来不过是给员工多开了一个聊天窗口。这其实挺要命。过去一年，不少公司的 A
50岁老板靠AI重燃创业激情
在温州，经营着一家拥有15家分店、年入超2000万的连锁烘焙品牌的叶澄宇，今年刚好50岁。去年春节期间，他把自己关在屋里，试用了一款名为“扣子”的工具，开始亲自动手为门店构建AI系统。作为温州的第一批互联网创业者，他早年曾涉足外卖网站，见证了PC互联网的崛起。然而十几年过去，编程早已生疏。这次借助AI Vibe Coding技术，他竟然奇迹般地亲手完成了系统搭建。当工具成功运行的那一刻，他激动不已，感慨道：“我发现自己又行了。”这位年过半百的创业者，就这样被AI重新注入了活力。这种重燃并非空洞的鸡汤，而是
老板学AI：重在方法论而非工具堆砌
数日前，一位企业主向我咨询：“谭老师，我也在钻研AI，收藏了不少工具，却越学越迷茫，究竟该从何入手？”听完这番话，我内心颇有共鸣……毕竟这类困惑，困扰着无数小微老板，并非他们不够勤奋，也非他们拒绝学习，实则是起步方向便已偏差……众多老板误以为AI浪潮已至，必须急于掌握工具，今日钻研文案生成，明日研究绘图软件，后日又尝试视频剪辑，最终手机里塞满各类应用，电脑中存满链接，可真正融入商业运营的，寥寥无几……细想之下，着实令人唏嘘，许多老板并非缺乏AI技能，而是仍沿用旧思维去拥抱AI……我深耕企业培训与门店辅导十