黄仁勋警示：AI时代，会用工具的人将胜出
一位粉丝发来私信，抱怨招聘平台上的工作机会日益缩减，工资却被不断压低，AI技术盛行，让人担心自己会被机器替代。「黄仁勋曾指出：“AI不会直接淘汰你，但精通AI应用的人会。”」而且一过35岁，你连投递简历的资格都难以触及。最令人恐惧的不是失业，而是失业后突然意识到——自己除了会加班，似乎没有其他技能。而那些更年轻、成本更低、更熟练运用AI的人，以及掌握了AI的下属，正排队等着接替你的位置。「再看看社交圈里那些事业蒸蒸日上的人，大多是因为抓住了正确的趋势」「很多普通人通过AI技能，在主业上获得加薪，同时副业也
AI自动化迈入模板时代，三步打造你的首个智能工作流
以往尝试自动化时，最大的障碍并非工具选择，而是不知如何配置触发器和编写执行命令。如今，这个难题正逐渐消解。 AI自动化，开启了“模板化”新阶段 7月16日，AI代码审核平台CodeRabbit推出了一系列预设自动化模板，支持GitHub、Slack、Linear和Jira等工具。 你不再需要从零开始构建。只需挑选一个模板，触发条件和操作指令便会自动填充；关联账户、核实设定后即可投入运行。 这一进展的关键意义，不在于CodeRabbit本身，而在于AI自动化正全面步入“模板化时期”。 以前搭建自动化，必须自
免费公开课｜AI办公入门课正在招生
AI办公入门还在为繁杂的文案、表格、汇总、整理任务而烦恼？无需复杂操作、零基础也能快速掌握的AI办公入门课程来了！不必写代码、不必懂技术，一句话即可完成文案写作、文档润色、要点归纳、数据整理，告别低效加班，显著提高日常办公效率！01适合人群职场员工、上班族、宝妈、新手小白等所有希望提升办公效率、增长技能的伙伴02学习收获以极简办公增效为目标，教会你运用合规的AI工具把日均4小时办公压缩到1小时，一站式处理文案，全程讲解AI版权与隐私规避方法，零风险实现工作与生活的双重减负。上手容易、实用性强、学完即用！老
AI提示词技巧分享会：掌握ACTOR模板，办公效率翻倍
你是否也面临这样的困扰：向AI提问时总是答非所问？写出的方案如同废话？别人用AI如虎添翼，自己用却像“人工智障”？别怀疑自己，问题出在你的提问方式上！南海区第二十一届校企系列之AI实操技能分享会来帮你！行业大咖独家拆解ACTOR万能提示词模板，专门解决“提问模糊、AI输出不达预期”的痛点。AI实操教学+人社政策解读+企业HR面对面交流，一站式提升竞争力！A-Audience（受众）:先搞清楚AI是在跟谁说话，输出才能对味C-Context（背景）:给够上下文，AI才不会跑偏T-Task（任务）:明确告诉A
人工智能工具正潜移默化影响你的日常，这五大事实不容忽视
深夜两点，程序员李明盯着屏幕上的代码，困得眼皮打架却不敢合眼——明天要交付的项目还差很多。他果断打开一个AI编程助手，输入需求，十分钟后，代码框架自动生成。他感叹道：'这简直是救星！'这样的场景，正在无数个夜晚重演。AI工具，已经从科幻电影走进现实，悄然改变着每个人的生活。但你真正了解它们吗？今天，我们就来揭示AI工具改变生活的五大事实，让你看清这场变革的全貌。很多人担心AI会夺走工作，但实际情况恰恰相反。据麦肯锡全球研究院报告，到2030年，AI可能取代约4亿个岗位，但同时也会创造9亿个
学AI别急着追工具,先找准这个切入点
最近，AI夜校再次成为热议话题。6月24日，《人民日报》刊登评论《为AI夜校点赞》，聚焦江苏南通推出的AI夜校项目。文章最值得关注的地方，并非简单强调成年人需要多学一门技能，而是将AI培训与产业需求、岗位技能和实际工作流程紧密结合。资料显示，课程涵盖AI文案撰写等通用能力，也包括机器视觉、工业模型等专业技术，更有AI+船舶、AI+新能源等行业应用场景。这个思路确实值得深思。当前关于AI的讨论，主要分为两派。一派认为必须抓紧学习，现在不跟进就会被时代淘汰。另一派则提醒不要被培训焦虑收割，很多课程不过是换了个
智能助手在职场中的高效运用
近期钻研扣子AI智能体，察觉到上班族确实能避开诸多麻烦。无需编程打造个人专属AI伙伴，自媒体创作、情感咨询、任务规划、家庭沟通……各种领域分工明确。以往数小时的劳作，现只需片刻生成草稿。AI并非取代你，而是解放你。 我刚梳理了一些资料，AI处理信息方面自有其推理方式，接着我又让它协助整合了一些同领域相关资讯，信息未必全部精准，但它剖析的视角与突显的长短板分析颇具价值，对事务推进有益，也启发了大量想法，今后仍需持续主动学习，才能真正拓宽你的认知，提升你的境界，把AI智能体视作你的伙伴，亦视为你的导师，要不断
AI办公写作实战：公文邮件一键生成
👆直播主题：《通知·请示·邮件·纪要：AI办公写作全场景实战》 直播时间：6月24日（周三） 19:00 讲师介绍：冯昊《24小时精通 AI Agent》图书作者；人工智能训练师（高级）、AIGC技能评测导师级；阿里公益讲师、Cherry Studio认证讲师 ；新东方二十周年功勋奖牌获得者；启迪之星2025年度创业导师；参与有关部门《AI应用人才评估导则》标准起草；曾负责新东方APP、沪江网、中华会计网校，医学教育网，国家基础教育资源平台，累计培养行业讲师4万人 为经开区亦庄，清华科技园，北京畜牧总局，
35+ 职场人实战：3 款零门槛AI神器，效率翻倍秘籍
.【读万卷书，启成长；行万里路，筑力量】.成长途中难免困惑内耗，欢迎关注【老蔡悟读】，专注个人成长类书籍解读与热点剖析，拆解经典、提炼可实践心法，陪你向内探索、构建强大自我。【开篇：从心法到利器】在上一文中，我们共同筑牢了35+职场人驾驭AI的底层心法——优势聚焦、工具适配、价值主导三大黄金法则，并扫清了学AI路上最常见的四大认知误区。掌握了“道”，我们终于能迈入令人兴奋的“术”的环节。许多人卡在“知道但做不到”的节点，缺的正是趁手且适配自身场景的“利器”。今天，我们不谈空泛理论，不追炫酷功能，只聚焦三款
AI监管收紧：从强制标注到模型封锁，职场人必读合规指南
周五下班，同事小王兴奋地跑来：“哥，我用AI做了宣传视频，发抖音了，流量暴涨！”我问他标注了吗？他愣了：“啊？还要标？”我看了一眼——AI合成场景完全没标。第二天就被限流了。周五下班，同事小王兴奋地跑来：“哥，我用AI做了宣传视频，发抖音了，流量暴涨！”我问他标注了吗？他愣了：“啊？还要标？”我看了一眼——AI合成场景完全没标。第二天就被限流了。这不是孤例。上周科技圈大震动——5件大事齐发，让我这个8年互联网老兵感叹：AI狂飙，规则铺开速度惊人。6月14日零点，网信办AI内容强制标注新规全网落地。不是征求
AI 如何真正融入职场？我们的实践分享
本周五的学堂，我们探讨了一个当下无法回避的议题：AI 究竟该如何融入实际工作？本次分享并未堆砌晦涩概念，也未强求大家即刻精通各类工具。重点在于让各岗位同事分享近期的使用心得，明确哪些环节提升了效率，哪些环节仍需人工把关。交流结束后，我最深刻的体悟是：大家学习 AI 并非为了追逐潮流。而是希望将工作处理得更清晰、更高效，同时减少客户的等待时间，降低反复沟通的成本。前台报价有同事提到，以往面对客户咨询喷绘加安装服务时，最担忧遗漏运输费、覆膜费、安装高度及税费等细节。如今她会先利用 AI 梳理客户需求——哪些信
AI 能否替代 HR？揭秘智能时代的人资新定位
完全替代绝无可能，但精简优化却是大势所趋。这并非职场危机，反而是崭新机遇，因为 HR 若能善用 AI，将更能彰显自身核心价值。当前 HR 职责聚焦于招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系等模块，部分企业推行三支柱架构，设立 COE、SSC 与 BP，无论职能如何划分，核心任务始终存在。不过，随着 AI 技术全面普及，HR 的工作将变得愈发高效且专业。那么，HR 应如何重塑角色定位，实现逆势崛起呢？1、转型为企业战略合作伙伴深度洞察企业业务目标，制定精准匹配的人才战略，是新时代 HR 的关键使命。在 AI 驱动的
AI时代来临，你的Excel技能还值钱吗
你身边有没有这种人？每天下班最晚走，周末群里还在问Excel公式。简历上写着"精通Excel"，实际上连数据透视表都要搜索。别笑。这种人很快连"勤奋"的资格都没有了。因为Excel装上AI之后，一切都不一样了。你花一下午写的嵌套公式，AI几秒钟搞定。你反复对不上的两笔账，AI一键清洗匹配。你做了两小时的图表，AI自动生成，附上分析建议。不是你变慢了。是工具进化了。那些以前Excel不如你的人，现在直接用AI，做得比你快、比你好。你不是输给工具，你是输给会用工具的人。现在的Excel，不用死记硬背函数，不用
AI高效制作PPT的实操指南
随着AI技术的普及，信息不对称被打破。无需深厚背景，仅需两天即可初窥门径。当然，资深专家与新手的差距并非短期能跨越。但若你善于提问、记忆敏锐且能甄别AI生成的虚假信息，成长速度将大幅提升。近期我梳理了对PPT制作的具体需求。那些将现有文档直接转为PPT的情况，不在本文讨论范围内。首先，将想表达的内容进行规范化处理，免费版的Copilot便能胜任。将零散文字输入后，它能输出条理清晰、分类明确且表达专业的内容。若需英文版本，翻译效果也基本做到信达雅。想必因大量职场人士的使用，它已能精准捕捉你的意图。其次，逻辑
AI智能体成为2026年职场效率提升的关键驱动力
人工智能技术的持续突破正推动AI智能体以前所未有的速度融入各领域，深刻重塑我们的工作模式与效率形态。近日，Outreach发布了《2026年智能体生产力影响报告》，该报告不仅揭示了AI智能体在增强企业营收执行方面的巨大潜能，更对未来工作生态提出了前沿性洞察。报告开篇即强调，AI智能体正在成为重构企业营收执行（Enterprise Revenue Execution）的关键驱动力。这并非无根据的论断，而是基于大量实际数据和案例的支撑。传统模式下，销售和营收团队面临诸多困境，如客户需求日趋多元、销售周期持续延