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当AI成为打扰:我在创作中遇到的那些烦心事

“不是吧...你又是从哪儿冒出来的超级智能大聪明啊?”此刻我正急匆匆地赶制一篇广告文案,结果发现光标旁边总是莫名其妙地、冷不丁地,突然跳出一只闪着炫光的自信狗头。我昨晚遛完狗凌晨4点才睡,今早8点准时醒来,因为想到了一个文章切入点,猛地从沙发上弹起来冲到电脑前飞速敲字,此刻状态极佳,而且十万火急。结果这个狗头一直在旁边蹦跶,正当我调整句子顺序、拖动一行文字的时候,它突然不知道把我弄到哪儿去了。整行字就这样在我眼前消失了一半...跑到上一行去拼接上了...然后那个酷炫狗头继续在那儿自信闪烁,我想它大概是要帮

2026-07-07 01:04:13  |  16 阅读

花旗预测:印尼盾汇率压力有望在第三季度获得喘息空间

花旗认为,随着印尼经常账户状况的好转,印尼盾承受的贬值压力有望在第三季度获得缓解,但同时警告称,根深蒂固的结构性问题可能会制约这种改善的幅度。 花旗预测,受原油价格下滑、矿业产出攀升以及进口需求不振等因素推动,第三季度经常账户逆差将收窄至占GDP的1%左右,第四季度更有望降至1%以下。经济学家Helmi Arman在7月1日至3日期间与决策层进行交流后,在一份研究报告中阐述了上述观点。 花旗仍然认为印尼央行已完成本轮加息周期,但鉴于资本流入表现乏力,印尼央行在减少对印尼盾支撑方面的回旋余地可能相当有限。

2026-07-06 15:55:15  |  22 阅读

AI浪潮中,孩子的核心竞争力在哪里

他还预言,除了需要直接操作物理实体的工作,当今超过一半的白领岗位已可由AI胜任,而这股变革的洪流"没有停止键,正在加速推进"。在这个据说将迎来彻底重构的未来,我们究竟该如何培养下一代?是让他们消极地"顺应"AI,还是积极地"掌控"AI?与其被宏大的论断所困扰,不如审视当下正在发生的一切。当AI使各类工具变得前所未有的普及,人与人之间的距离,正在被急剧拉大。未来的竞争优势不再取决于"谁能熟练运用某个工具",而是完全转向:谁能更敏锐地察觉问题?谁能更精准地界定问题?谁更有魄力将一个模糊的"念头",通过持续拆解

2026-07-06 01:37:00  |  15 阅读

AI培训验收:拒绝空泛总结,关注课堂实效

暑期AI培训落幕,学校很快会收到一堆资料:心得体会、培训汇报、工具清单、精选案例。这些材料通常质量很高,得益于AI的辅助,老师们能轻松整理出条理清晰的文档。但开学后,这些文件往往被遗忘在文件夹深处。课堂依旧如故,作业毫无变动,老师也讲不清这次培训究竟解决了哪个教学难题。AI培训的真正验收标准,不应只看总结写得有多详尽,而应关注是否转化为一次可落地的课堂实践。培训涵盖面极广:备课、评估、作业、学情分析、资源制作及课堂互动。若学校要求老师“全面应用”,结果往往是全面落空。更有效的方式是,让每个备课组聚焦一个具

2026-07-06 00:32:19  |  14 阅读

AI答题全军覆没,教育评价体系迎来大变革

近期,不少高校尝试让学生自己出题去“刁难”AI,这种新的考核方式引起了热议。学生利用所学知识设计原创逻辑题,让多个主流大模型来解答,结果不少模型不仅答错,甚至整张卷子都拿不到分。大家之所以关注,不是单纯看谁赢谁输,而是看到了一个深层变化:当标准答案变得容易获取,教育评价的底层逻辑正在被彻底改变。从技术层面看,大模型在知识整合、模式识别和标准化计算上很稳,但在需要原创性提问、长逻辑推演和复杂约束建模时,还明显不足。这次“反向出题”的意义,就是把评价重点从“如何解题”转移到“如何定义问题”,从“遵守规则”变成

2026-07-06 00:22:03  |  14 阅读
菲律宾当面做出三重保证,中方回应引关注

菲律宾当面做出三重保证,中方回应引关注

令人意外的是,菲律宾再次向中国作出了郑重表态。 具体承诺了哪些内容? 据悉至少包含三个方面。 根据官方通报,2026年6月30日,外交部亚洲司司长刘劲松在马尼拉与菲律宾官员进行会晤,"刘就近期菲方一系列消极行为表明严肃立场"。 从公开的画面来看,双方氛围都相当认真。 从最终成果来看,这场正面沟通应该说是有收获的。 菲方明确指出:高度重视对华关系,努力落实两国领导人共识,珍惜对话进程,希望推动双边关系向好发展。 特别是这7个字,"希望推动双边关系向好发展"! 菲律宾应该也认识到问题的紧迫性,中菲关系似乎已触

2026-07-05 21:49:51  |  26 阅读

AI门店工具的真实体验:无人药房、智能货架、AI巡店效果如何?

2024年秋季,我前往验收一家经过智能化升级的门店。改造清单很亮眼:无人值守夜间售药窗口、智能货架缺货预警、AI摄像头巡店、电子价签自动更新。整体投入不小,总部寄予厚望,称之为“标杆门店、未来模板”。我在店里停留了四个小时,查看了三组数据:夜间窗口:日均订单12单,客单价28元,80%是避孕套和创可贴智能货架:日均误报23次,店长第三天就关闭了声音提醒AI巡店:识别出“陈列违规”47次,其中41次是系统误判(阴影、反光、顾客临时取放)离开时,店长问我:“这套设备,能撤掉吗?”我没有回答。但我清楚,技术的“

2026-07-05 21:32:13  |  12 阅读

AI浪潮中,语言能力成为核心竞争力

这是我在社群中刚刚分享的一个看法。群里大部分是技术从业者,同时也有投资理财的朋友,很多人都在用AI技术做量化分析。今天有人问:如何借助AI更好地构建系统,于是我阐述了一些想法。(1)我有一个独特的视角:既然这轮AI技术变革是基于语言大模型(文字-文本、文字-代码、文字-语音、文字-图像、文字-视频),那么谁能驾驭AI,核心就取决于谁的文字表达能力。(2)AI生成代码如今越来越简单了。但前提是,你得能够用日常语言把需求阐述清楚。我有一位前辈,20年前跟我说过一句话:把你现在说的,真实地记录下来;把你记录的,

2026-07-05 15:22:23  |  13 阅读

AI工作流、自动化脚本与智能体:三者有何不同

在AI学习过程中,工作流、自动化脚本和智能体这三个概念常常让人感到困惑。实际上,它们各有侧重解决的问题:工作流的核心价值在于梳理任务步骤,解决的是流程问题;自动化脚本则负责将已明确的步骤自动运行,解决的是执行问题;智能体则更加灵活,当面对复杂任务、步骤不固定、需要判断和调用多种工具时,它能根据实际情况自主决定下一步行动。我的建议是:先用工作流理清流程,再用自动化提升效率,只有在任务真正复杂时才考虑使用智能体。

2026-07-05 06:25:22  |  16 阅读

AI浪潮中的职业生存法则

AI 模型在各类能够定义损失函数的任务上持续进化,而传统教育体系恰好与此高度吻合:明确的问题、标准的答案。因此,未来十年真正有价值的岗位,将出现在那些难以用现有标准衡量的领域。过去六年,我有幸与不同规模企业的精英共事:从自创公司,到 Helm AI(15→50 人)、Scale AI(500→1500 人)、OpenAI(1500→3000 人),以及 Google(10 万人+)。作为创始人,我大量思考了企业当前和未来的招聘需求。由于我们是一家完全基于 Agent 的企业,需求与此前任职的公司截然不同。

2026-07-04 22:40:45  |  13 阅读

AI是镜子,不是魔法

最近和几个朋友聊AI,发现大家的情绪很分裂。有人很兴奋,觉得终于等来了一个可以改变命运的工具;也有人很焦虑,担心自己辛苦积累的经验,一夜之间就不值钱了。还有一些人,已经开始把各种工作都丢给AI,写方案、做总结、起标题、回邮件,效率确实高了不少。但用了一段时间之后,我反而越来越觉得,人工智能没有想象中那么“神”。它更像一个放大器。你本来有清晰的问题,它会帮你更快接近答案。你本来有不错的判断,它会帮你补充材料、打开思路、提高产出。但如果你一开始就不知道自己要什么,它也只会很认真地陪你绕圈子,甚至把一团混乱包装

2026-07-04 12:06:24  |  89 阅读

AI浪潮下的职业进阶指南

近期 X 平台上两篇获得高赞的英文文章都在探讨这一话题,只是视角各有侧重。一篇面向门外汉:《2026 年无计算机学位如何成为 AI 工程师》,提供了一份细化到月份的一年期转型规划(以下简称:前文)。另一篇《AI 时代的职场洞察》,阐述的是当编程本身被 AI 大量接管后,哪些能力仍然具有价值。作者曾在 Helm AI、Scale AI、OpenAI、Google 任职,如今自主创业(以下简称:后文)。文末提供这两篇文章的原始链接获取方式。将这两篇对照阅读,会发现它们构成同一论证的两面:前者阐述如何获得入场券

2026-07-04 00:28:17  |  16 阅读

利用AI开启赚钱之路

想借助AI获利,却不清楚自己该做什么,不明白从何处入手,不确定自己具备哪些能力,该如何应对? 打破僵局的最优途径,就是从攻克一个问题起步,这个问题可以源于自身,也可以来自他人评论区的内容。 赚钱的核心本质在于解决问题,先着手去解决问题,这就好比你想知晓山背后的景象,那就先奋力登上那座山,等你成功登顶,便能拓宽视野,从而发现更多有待解决的问题,也就能攻克更多的难题。 这样做还具备一个显著优势,那就是能够迅速获得反馈,不少人付出了努力,可最终半途而废,根源就在于缺乏反馈。 遇到问题不知如何解决时,可以向AI求

2026-07-03 23:37:31  |  14 阅读

护眼常见错误认知与AI自检可靠性解析

近视就不会老花?关灯玩手机危害有多大?如何科学缓解眼疲劳?日常护眼常见误区有哪些?AI眼科自查靠谱吗?本期“新华健康”特邀北京协和医院眼科主任于伟泓,聊一聊大家关心的视力问题。 统筹: 万方 展鹏 李洁琼

2026-07-03 15:30:01  |  13 阅读

企业AI如何掌握隐性知识 | 经济学人

01 资料来源6月27日-7月3日 |商业【Para. 1】企业规范化数据是AI运作的基础【Para. 2】隐性知识难以言表,AI学习面临障碍【Para. 3】训练数据中蕴含隐性知识,AI能自行发现数据规律【Para. 4-5】静态数据无法还原操作细节,视频能提取工人经验【Para. 6-7】监控采集员工数据虽可行,但会引发抵触和隐瞒【Para. 8】监控存在局限,可通过专家评分来优化AI模型【Para. 9】挖掘隐性知识利弊交织,引发多重伦理和权属问题03 原文音频【Para.1】人工智能在了解其运作环

2026-07-02 23:40:52  |  15 阅读