人工智能时代的人性坚守
2026年5月17日。此刻，我正坐在房间的书桌前写日记。桌子、房间，乃至整个家都被我打扫了一遍。所有看得见的地方都擦过、拖过，非常干净。这是我出差十天后，给自己的一次休息，一场庆祝。书桌的架子上，放着一包面膜和两包足膜。今天我要把这两样都敷上，从头到脚，好好保养一下。毕竟，我是人，而不是工具。人会喜欢或讨厌自己的身体，会想变得更美，至少不想受到损伤，想要修复。之所以这么说，是因为昨天和一位朋友聊了人与AI的关系。作为程序员，我分享了我认知的世界里，AI目前能做到的事情，以及它的能力边界。这自然引出了下一个
具身AI法律挑战：北大杨明教授论数据合规与知识产权新动向
2026年5月16日，在湖北省知识产权局的支持下，中南财经政法大学知识产权学院、知识产权研究中心及湖北省吴汉东法学教育基金会联合举办了“AI善治：数字经济、数据财产与知识产权”系列讲座第二场，活动地点位于文泓楼111教室。北京大学知识产权学院常务副院长杨明教授受邀担任主讲嘉宾，作为该校校友，杨明教授此次回归亦属于法学学部精心策划的中南法学·学者校友系列讲座。中南财经政法大学知识产权学院副院长徐小奔教授、刘鑫副教授、刘云开副教授、赵旭老师出席并参与讨论，围绕“具身人工智能热点法律问题”这一前沿话题进行深入交
AI时代赚钱新逻辑：高手早已停止死磕技术
你是否整日钻研AI，收藏了成百上千条教程：结果呢？越看越心慌，越学越糊涂。真金白银却一分未进。然而另一批人，却已悄然掘金。他们并非码农，也不是技术大神，甚至不少人连提示词都写不明白。他们只是：开宠物店的、做代理记账的、搞装修的、招人的、做本地生意的……你还在琢磨“AI未来会取代什么”。他们已开始利用AI，将原本一天才能搞定的工作，压缩到两小时内。你以为：AI时代拼的是“谁技术更强”。但真正的认知差在于：AI不会奖赏那些只会研究AI的人，它只会奖励那些原本就在解决实际问题的人。过去半年，我察觉到一个残酷的现
战略稳定框架：中美关系的定海神针
【今日导读】双方达成构建"中美建设性战略稳定关系"的新战略共识。这既非将中美关系简单归类为伙伴或对手，而是深刻认识到两国关系的复杂性与重要性，必须确保其稳健发展。 中国国家主席习近平与美国总统唐纳德·特朗普14日在北京的会面，以隆重的欢迎仪式拉开序幕，以双方就中美关系未来达成的关键共识画上句点。最引人注目的是，双方同意构建"中美建设性战略稳定关系"的新战略框架。 这一框架有望成为特朗普剩余任期内中美关系的指导原则。然而，这并非简单地将中美关系定性为伙伴或对手，而是充分认识到两国关系的复杂性和战略价值，需要
AI 实战指南：五步构建从难题到落地的完整闭环
发布日期：2026-05-12 阅读时长：约 25 分钟 系列：AI Engineering - 让 AI 从能力到落地继前两篇深度解析之后，我们明确了理论框架的重要性。然而，熟知框架并不等同于成功落地。本文旨在将方法论细化至执行颗粒度，奉上一份详尽的 AI Engineering 实战操作手册。本套实战体系涵盖五大核心环节：界定问题 → 评估方案 → 快速验证 → 规模部署 → 成效追踪。每个环节均设定了清晰目标、具体执行策略及可交付的实质成果。"选择往往比努力更具决定性"——这一法则在 AI 项目中体
AI浪潮下,孩子苦学十年的东西正在快速失效
。这并非"也许会"的猜测，而是"已经发生"的现实。背诵课文、记忆单词、默写古文、刷题备考。这些任务，ChatGPT用0.3秒就能搞定，而且比你家孩子记得更精确、更全面、更迅速。你以为孩子掌握了1000个词汇是资本？AI精通所有语言的全部词汇。你为孩子能背诵整篇《出师表》而自豪？AI能立刻创作出更出色的作品。从奥数题到高考难题，从行测到CPA，AI已经能够应对绝大多数标准化测试。GPT-4在美国律师资格考试中进入前10%梯队；Claude在数学竞赛中的成绩已经超越大多数高中生。你花费20万报的奥数班，培养的
AI不是答案制造机,而是点燃思维的催化剂:两年AI教学实践的六个核心行动
这篇文章是我对2024年以来AI教学实践的全面回顾。我不想仅仅当一个"会用AI的老师"，而是立志成为借助AI重新构建学习路径、并亲手打造学习产品的教育实践者。这两年，我为学生们开发了思维训练智能体、搭建了完整的学习小程序、引导学生完成了"观察—AI检索—自主整合—再次提问"的探索循环。最关键的是——"我绝不会让AI取代孩子们的思考"，而是将AI定位在它真正应该发挥作用的位置。— · — · — · — · — · —▎ 从一个研学视频说起2024年3月，五年级的吉娃同学接到了一个艰巨任务：剪辑全班的弥井-
太空光伏或成AI能源新解
此前有报道称，中国于2026年初向国际电信联盟（ITU）申请了20.3万颗卫星的频轨资源，同时我也关注到了“太空光伏”这一概念。当时我突然想到：如果未来人工智能持续发展而不设限，电力需求将呈指数级增长，现有的电力系统或许难以支撑未来的AI用电需求。那么是否可以考虑将光伏设备部署在太空中，实现全天候发电且无需担忧温度影响？我与团队负责人交流了这个想法，他起初表示逻辑上是成立的（当然也可能是为了鼓励我），以下是我们的部分对话记录：我的团队负责人其实对我的构想提出了质疑，让我冷静了不少。而就在我们热烈讨论太空光
怀进鹏强调：AI浪潮下基础学习不可替代，高校人才培养亟待革新
当前，借助AI工具，复杂算法能即时自动推导，微积分题目一扫便得……甚至AI几乎能独立提出研究问题、完成论文撰写，并通过国际学术会议的审核（《科技日报》）。社会各界因此弥漫着一种"知识焦虑"。既然AI能迅速检索、整合乃至创造知识，学生还有必要苦读基础课程、钻研理论知识吗？5月11日，教育部部长怀进鹏在2026世界数字教育大会上明确指出，"知识学习依然重要，我们要夯实基础！"可以说，人工智能正在重塑未来的生存法则。世界经济论坛发布的《2025年未来就业报告》表明，近九成企业将AI视为颠覆业务模式的核心要素，近
人工智能让我左右为难
你交上来的这篇习作，是找人工智能修饰过了，还是直接让它代劳了？又或者，你当起了甩手掌柜，全盘托付给它了？你的语文老师心里最清楚！你平时的水平摆在那儿：你的语言感觉，你的文字素养，作文的整体构思……他懒得审核。他放你一马了。“你自己看着办吧。”难堪的反倒是我。作文收上来，我先进行初选，挑出可用的。然后，把所有稿件交给肖淑萍老师。她来精挑细选，决定哪些稿件可以用，怎么修改。而辨别文章真伪的重担一直落在我身上。以前，学生抄袭网上的作文，搜一搜百度，原形毕露。如今，人工智能生成的文章，百度搜不到。我只能用小人的心
Ai老师帮我免费修好电脑
人工智能真是太方便了，我的笔记本电脑差不多一年多了都无法开机运行！因为我们当地没有苹果官方售后点，我只好找了一些私人电脑修理店去打听！他们都告诉我这台MacBookAir 基本上已经过时了，如果要修复的话维修费用得上千元。我觉得费用太高就没去修！还好我有其他备用机子，反正我也不着急用，就把电脑放在家里不管了！但是今天突然想到有份重要文件在这台电脑里，必须得打开这台电脑才行！于是我试着把问题描述给Ai，Ai很快就找到了电脑的故障，并且给出了处理方法！我按照Ai的指导，一步步操作就把问题处理好了，电脑马上就能
王毅就中美元首会晤成果答记者问
北京5月15日电 应国家主席习近平邀请，美国总统特朗普于5月13日至15日对中国进行国事访问。中共中央政治局委员、外交部长王毅15日就中美元首会晤成果和共识接受了媒体采访。一、中美两国各界和国际社会高度关注美国总统特朗普此次访华，对两国元首会晤有何评价？王毅：访华期间，习近平主席同特朗普总统就中美关系及世界和平发展的重大议题进行了坦诚、深入、建设性、战略性的交流，积极探索两个大国的正确相处之道，并就此达成多项共识。正如众多媒体朋友所言，这是一次具有历史意义的会面。第一，这是两国进入各自发展关键时期的一次重
用数学思维驱动AI赋能商业决策的实践洞察
第一篇：“程序员如果只会写代码，可能一辈子都是程序员。但如果这个程序员懂数学，他可以不做程序员——代码不用人写了。”【小师妹解读】在 AI 时代，单纯的“翻译员”已经没有生存空间了。认知差：编程的尽头不是语法，而是数学逻辑。AI 能替你写代码，但它无法替你决定“怎么解题”。信息差：以前需要 4 个人靠玄学感觉去做库存计划，现在 1 个懂数学模型的老师带学生就能降维打击。情绪：别再焦虑代码被取代了，真正让职场人“闪闪发光”的，是那些能用数学底层逻辑调动 AI 的人。易读性： 技能会贬值，但解题思路不会。你想
世界银行首席经济学家英德米特・吉尔即将退休
媒体周四看到一份内部备忘录，世界银行行长阿杰伊・班加向员工通报，世行首席经济学家英德米特・吉尔将于8月底退休。 班加对吉尔在世界银行集团的长期职业生涯予以高度评价。吉尔在2022年9月出任首席经济学家兼高级副行长之前，曾担任世行公平增长、金融与制度事务副行长。 吉尔原籍印度，已入籍美国。他1993年入职世行前，曾在芝加哥大学、纽约州立大学任教；之后在杜克大学执教多年，并执掌该校国际发展中心。世行前行长大卫・马尔帕斯任命他出任首席经济学家一职。 班加表示，吉尔在以数据提升透明度方面发挥了变革性作用，他牵头完
AI审计遭遇“黑箱”危机：64%企业深陷未授权Agent风险
编者按：当业界热议AI Agent的强大功能时，IDC却抛出了一组令人胆寒的数据——64%的企业在生产环境中意外发现了未经许可的Agent或自动化脚本。这并非虚构情节，而是2026年真实上演的企业生存挑战。2026年4月，IDC发布报告《中国智能体威胁检测技术评估》，其核心结论令业界哗然：数据显示，约64%的企业已在生产环境中侦测到未授权的智能体或自动化脚本正在关键业务环节中运行。深入剖析这一数据，意味着：这些被称为“幽灵Agent”的工具，来源五花八门：既有员工为提升效率私自构建的，也有供应商暗中植入的