AI 入校新趋势：重构工作流才是核心
近期，国家《“人工智能 + 教育”行动计划》传递出清晰信号：AI 与教育的结合，已超越单纯的技术工具引入，标志着教育行业正迎来系统性的全面升级。纵观过去几年，众多学校、幼儿园及教育机构纷纷尝试引入 AI。无论是撰写教案、制作课件，还是生成活动方案、辅助招生宣传，AI 的身影无处不在。这些探索虽具价值，但若仅停留于零散应用，AI 仅能解决局部效率瓶颈。真正决定教育机构未来竞争力的，并非“采用了多少 AI 工具”，而在于能否将 AI 转化为一套可执行、可复制且可持续的工作体系。国家政策反复强调的重点，并非简单
龙翼安美发布智能招投标AI助手，全流程赋能提效
从结绳记事到竹简纸张从计算存储到人工智能科技的每一次跃迁都是对生产力与效率的极致重塑我们紧随时代潮流跨越山海用技术之钥解锁一个又一个未知的答案今日河南龙翼安美招投标AI Agent隆重发布以AI赋能让招投标人力释放为企业带来全新智能体验在竞争白热化的市场环境下，招投标是企业获取商机、拓展业务的关键。然而，多数企业视其为一场“看得见却摸不着”的博弈。核心商机常因一步之遥而失之交臂，海量公告靠人工筛选，错失黄金标讯屡见不鲜；流程冗长如马拉松，百份文件、数十环节，稍有疏漏便前功尽弃；规则严苛，盖章签字皆可能引发
人工智能与科技投资新趋势
一、错失机遇科学技术是推动发展的核心动力，也是国际竞争的重要制胜因素。本轮AI发展浪潮，从“寒王”到“易中天”，再到近期的“站在光里”，始终围绕AI产业链持续深化拓展。遗憾的是当chat gpt和deepseek初露锋芒时，本人仅是感叹AI时代的来临，却未深入审视自身投资组合是否真正跟上了AI发展趋势，因此基本错失了这波行情中最热门主题的机会。此外二、AI行业百花齐放当前AI领域充满无限可能，技术更新换代速度惊人，AI工程师获得百万、千万乃至上亿薪酬的案例屡见不鲜。更令人惊讶的是许多成立不足十年的企业，其
人机协作实践心得
技术选型、功能范围、边界界定，这些核心决策需要人来把控。AI 的角色是执行落地，而非替代人类做判断。具备扎实基础的人借助 AI 如虎添翼，基础薄弱的人使用 AI 则可能事与愿违。对架构、业务、工程的理解深度，决定了你驾驭 AI 的上限。AI 无法弥补个人短板，只会让强者如虎添翼。面对涉及面广或难以把握全局的问题，先启用 plan 模式进行系统性思考和步骤规划。将方案保存到项目中，防止中途打断后，新会话丢失之前的上下文。理清思路比快速写代码更关键。将大功能分解为小模块，每完成一个独立单元就提交一次。避免期待
见证中国AI技术的崛起
踏入科技中心，我这个来自乡下的乡亲实实在在地感受到了“刘姥姥进大观园”般的惊奇。眼前尽是前沿的AI杰作，由衷地惊叹于中国科技的硬实力。 智能对话系统对指令的反应极为灵敏，大模型在处理复杂任务时游刃有余，人工智能的应用早已渗透进科研、日常起居及工业生产等多个板块。无论是智能识别还是自主思考，无论是海量数据处理还是多场景应用，每一项技术都处于行业顶端，彻底颠覆了我对科技的旧有印象。 目睹祖国在AI赛道上从追赶者变为领跑者，自豪之情难以言表。现在，中国已成功攻克关键技术壁垒，构建起完善的智能科技架构，用坚实力量
人工智能与能源深度融合新蓝图
面对日益攀升的算力需求与日新月异的能源变革，推动人工智能与能源从“单向依赖”迈向“深度融合”，已成为培育新质生产力、建设能源强国的关键抉择。近日，国家能源局联合多部门发布《关于促进人工智能与能源双向赋能的行动方案》，为这一“双向奔赴”指明了清晰的发展路径。该方案紧扣人工智能与能源双向赋能主线，统筹规划了十大板块、二十九项重点任务，并设定了阶段性目标：至2027年，将初步建成支撑AI创新的安全、绿色、经济型能源保障体系，显著提升清洁能源与算力设施的互动水平，能源高价值场景逐步开放，数据共享机制初见成效。展望
AI能否力挽美国狂澜？
马斯克近日抛出惊人言论，直指美国致命软肋：若无AI与机器人助力，美国破产几率高达百分之百。此言虽显夸张，实则逻辑严密。不妨将复杂的经济账目拆解，用通俗语言剖析其背后的博弈。美国的死局在于既想赖账又惧怕通胀，美联储加息仅是权宜之策，面对三十多万亿的美债巨坑，最终只能依赖“印钞”来稀释。然而，印钞的克星正是通货膨胀。中国现状是生产力过剩，商品充裕而货币相对紧缩，导致物价难涨，甚至面临通缩压力。美国的困境在于想通过印钞偿还债务，但国内产能不足。货币泛滥而商品稀缺，必然引发物价飙升。美国如今进退维谷：既欲印钞赖债
智能助力学术研究：AI文献检索与阅读新方式
AI辅助文献查找与高效阅读在科研学习过程中，你是否也遇到过这些问题——面对陌生领域不知如何快速锁定高质量文献？中英文数据库检索效率不高？下载了大量论文却读不完、理不清？为此图书馆依托中国知网为大家带来“AI辅助文献查找与高效阅读”直播讲座，该讲座将带你了解如何利用AI问答辅助文献调研，系统梳理常用中英文文献检索方法，并分享高效阅读与管理技巧。欢迎大家准时参加，一起提升文献管理与阅读效率。一、直播时间：5月13日 15：00-16：00二、讲座主题：AI辅助文献查找与高效阅读三、讲座内容：1、知网研学AI问
CRA启用AI审查：海外资产还能隐瞒多久？
2026年5月10日 恒通家办·热点深度恒通家办首席顾问财经作家宋晓恒博士TEP$25/天 + 7%复利—— 加拿大T1135未申报罚款 + Q2逾期利息（年化）。CRA AI正在"扫描"你"CRA 2026-27部门计划：将持续投资人工智能和高级数据分析，优化合规识别能力。"—— 加拿大税务局2026-27年度部门计划"未提交T1135是已知的全面审计触发器。CRA有权对未申报者启动超长追溯期审计。"—— BLG律所《Foreign Assets Under the Microscope》（2026年1
AI Agent入门第十二课：上下文工程——你的输入方式，决定了AI的聪明程度
# AI Agent入门第十二课：上下文工程——你的输入方式，决定了AI的聪明程度「我以为只要把Prompt写好就万事大吉了，直到Agent在第15轮对话后完全迷失了方向……」那次我在测试一个旅行规划Agent时，前面沟通还挺顺畅，后来它突然开始答非所问。当我说"帮我看看有没有更优惠的选择"时，它却开始跟我聊起背包收纳技巧。我盯着屏幕愣了三秒，心里嘀咕：我的Prompt写得明明挺不错的啊？后来才明白，Prompt写好只是第一步，真正让Agent保持"清醒"的，是一门叫Context Engineering
零代码也能搞AI？企业如何低成本训练智能体
AI如今炙手可热，仿佛不聊AI、不做AI，就会掉队，甚至被时代抛弃。大家都渴望能拿到这张通往未来的入场券。然而，公司既缺AI工程师，又缺算法专家，甚至连个开发人员都找不到。这种情况下还能做AI吗？小智可以肯定地告诉你：完全可行，而且当下正是中小企业入局的好时机，可以用低成本进行尝试。如今的大模型赛道，已从“比拼技术”转向“比拼落地应用”，能否找到切实可行的应用场景至关重要。绝大多数企业真正迫切需求的，并非从头训练一个新模型，而是要做到以下几点：①让AI理解自家公司的业务逻辑（确保输出内容同频）；②能够连接
AI 鸿沟加剧与学习债务：企业与员工的双重挑战
携手共探 AI 领域，即便起步稍晚亦能并驾齐驱本期深度解读：• IBM Think 2026：揭晓 AI 运营模型蓝图，企业间 AI 鸿沟正急剧拉大• TalentLMS 2026 年 L&D 基准报告：直面学习债务累积与能力退化的双重危机👇 继续阅读 · 全是精华"真正的领军企业并非单纯堆砌更多 AI 工具，而是彻底重构了业务运营逻辑。与此同时，员工虽借 AI 提升了工作效率，却在不知不觉中丧失了独立解题的本领。这正是 AI 时代下，企业与员工共同面临的双重断裂。IBM Think 2026：发布 AI
AI浪潮席卷而来：造价咨询行业的三大重构与机遇
昆明中银工程造价咨询有限公司 高清远核心词：AI赋能、数字造价、价值重构、转型升级2026年，全球迈入AI主导的新纪元，算力与智能体全面井喷。对于造价咨询业而言，这并非“被取代”的危机，而是从单纯算账的助手转型为价值管理者的历史性转折。一、行业面临的三场不可逆转的重塑1.基础作业由AI主导，人力实现彻底释放AI识图、自动计量、清单构建及价格核对，将昔日数日的工作浓缩为数小时，效率倍增且误差锐减。基础造价岗位的消失已成定局，这既是趋势也是必然。2.服务重心由“算得准”转向“控得住、看得远”业主不再满足于单纯
AI内容泛滥正在蚕食网络社区——但解决方案不是抵制AI
Robin Moffatt 有句比喻：你家孩子的涂鸦作品，适合贴在厨房冰箱上，而不是送到国家艺术馆去展览。Robin Moffatt 是数据工程领域颇有名气的技术博主。在动笔之前，他先给自己做了一个澄清——或者说正名："我并非AI的反对者。说实话，我认为那些AI反对派站在了历史的对立面。"但他紧接着说了一句非常实在的话："我只是懂得什么时候该把自己的涂鸦作品留给自己欣赏。"这篇文章的标题是《AI Slop is Killing Online Communities》（低质A
中国AI开源生态构建路径与发展策略研究
本文源自《中国科学院院刊》2026年第3期"政策与管理研究"专栏隆云滔1,2刘海波1,2朱其罡3任旭东4武延军5*1 中国科学院科技战略咨询研究院2 中国科学院大学 公共政策与管理学院3 对外经济贸易大学 全球开源协作研究中心4 华为技术有限公司5 中国科学院软件研究所开源创新凭借其群体协作与敏捷开发的特质，已逐渐成为全球人工智能（AI）领域重塑创新范式与产业生态的核心驱动力。作为全球科技发展的重要力量，中国正积极通过政策引导、社区建设与AI大模型突破等方式，推动科技企业、科研院所与高校等多元主体深度融入