AI交易代理真的无所不能吗？
AI交易代理真的无所不能吗？ 周末与几位从事对冲的朋友交流，大家有一个共同的看法：全球金融市场几乎已被AI交易代理主导。 资金大量涌入AI领域，尤其是在交易、投研、执行等环节，传统的FICC和加密货币市场与AI的关联日益紧密，像BTC这样的高估值资产，已成为流动性的重要参照。 AI不仅改变了交易模式，甚至颠覆了市场参与者的结构。 本周费城半导体指数连续18天上涨，涨幅高达40%，这是32年来的首次，从统计学角度看，这种概率约为二十六万分之一，相当于一代人才能目睹一次。 很多人以为华尔街的基金经理们因此赚得
法律为本，情感为魂，莫让人工智能冷落人间温情
偶然翻阅一本杂志，读到一篇关于AI快速发展、低成本高回报的文章，提到未来可能替代许多工作，许多人会失业。我心中不禁产生疑问：AI真的能取代人类吗？社会进步始终需要两大支柱：法律的刚性约束和人性的温情滋养。纵观历史，每一次社会变革和文明进化，法律都扮演着坚强后盾的角色，它划定秩序边界，保障发展稳定，确保每个人安居乐业，使社会沿着有序轨道前进。法律好比社会的骨架，支撑人类生活的基本框架，让公平正义有所依托，让民生百态有章可循，是文明存续和发展的根本保障。然而，当人工智能时代迅猛来临，高效便捷的AI技术以不可阻
AI引发的未来危机思考
春节的时候父亲问了我一个问题：在当下AI已然崭露头角的背景下，你希望孩子将来学什么专业或者技能？这问题当时让我一时语塞，思索良久未得解。原因很简单，如果未来AI真如设想般智能，将取代绝大多数人的脑力。人类先失体力优势，再失脑力优势。智能机器将占据生产生态位，人类胜算渺茫。届时制造业只需少数精英+AI，多数人恐沦为“无用阶级”。有人或许会说：投身AI行业不就行了？比如设计或维护AI。但一来，当下AI编程已超越多人，未来AI甚至能自我监督，无需人类大规模介入；二来，AI将导致各行业失业，涌入AI赛道只会引发更
AI时代，最高效的转化方式是什么？
最近在团队周会上，我们做了一件看似简单却至关重要的事情：将同行及我们过往的所有素材全部整理出来，依据六种类型重新归类，并逐一剖析哪种最能触动人心并促成转化。这六种类型分别是：① 人设塑造型 ② 产品推荐型 ③ 促销活动型 ④ 情绪共鸣型 ⑤ 知识分享型 ⑥ 热点关联型分析结果揭示了一个现实的规律：越能激发用户“我立刻就需要”冲动的素材，转化效果越好；越只能让用户停留在“感觉这家店挺好”层面的素材，投资回报率就越低。过去，要洞察用户情绪，需要进行大量的数据调研——问卷调查、深度访谈、焦点小组，整套流程费时费
致孩子：AI时代，如何开辟属于你的未来
亲爱的孩子：昨晚，你拿着一份刚刚及格的数学试卷来到我面前，眼神中带着试探与失落。我没有如你所想的那样责怪你，只是轻轻摸了摸你的头。那一刻，我想到的是白天看过的一份报告——高盛预测全球将有3亿工作岗位被AI替代；就在上月，一所美国的老牌文理学院因招生困难而宣告关闭。身为你的家长，我必须承认：在这个被生成式人工智能（GenAI）与智能体（Agent）不断重塑的2026年，许多成年人也感到过深深的焦虑与疲惫。我们这一代人，是在“工业化教育流水线”中成长的。从小到大，我们被灌输的信条是：只要你努力背诵、刷题、考上
AI纪元核心法则：理性被替代后，情绪成为硬通货
随着大模型的逻辑推理能力全面碾压常人，当人工智能能够轻松搞定绝大多数程式化脑力工作，一个本质性问题浮出水面：人类引以为傲的深度思辨，会因此萎缩吗？百万年物质文明狂飙突进，衣食住行早已改天换地，为何人类的情感从未退场，反而愈发变成刚需？ 深入探究这两个命题，将揭示AI时代最底层的运行法则：技术越发达，理性越不值钱，情绪越金贵。未来一切商业的终极走向，一切无法被AI攻破的核心护城河，追根溯源，都是情绪价值。 一、人工智能攻占的是表层智能，人类深度思辨必将升华 当前AI在逻辑推演、信息聚合、策略规划、执行决断等
人本主义：人工智能时代如何强化而非取代人类价值
图源/gsb.stanford.edu当Nvidia首席执行官黄仁勋高呼“AI代理时代已经到来”，Meta创始人马克·扎克伯格预测2026年将出现能媲美中级工程师的AI编码代理，Klarna首席执行官塞巴斯蒂安·西米亚特科夫斯基更直言AI已能胜任人类所有工作时，一股前所未有的技术浪潮正席卷全球。人们不再只是担心“我的工作会不会被AI取代”，而是开始追问一个更深刻的问题：AI会不会改写我们作为人的根本体验？斯坦福商学院行为科学家、营销学教授Jennifer Aaker一针见血地指出：“最大的错误，就是把这仅
向AI道谢，是文明的自我救赎
近期，关于人工智能失控的消息频频传出。有人用它写代码，得到的回复却是冷冰冰的嘲讽；有人生成内容，结果夹杂着无端的冒犯。官方往往将其归咎于“小概率异常”，并迅速修复。然而，另一面却呈现出截然不同的景象。OpenAI与麻省理工媒体实验室的最新研究指出，随着聊天机器人的拟人化程度加深，许多高频用户已不再仅仅视其为工具，而是将其视为伴侣或倾诉对象，甚至在情感上产生了依赖。将这两类新闻放在一起审视，显得颇为耐人寻味。一方面，AI依然会失言、失控甚至冒犯人类；另一方面，人类却越来越习惯像对待同类那样对待它，倾诉心声，
AI治理的双轨路径：对齐约束与授人以渔
当下AI治理领域，西方世界推崇"对齐"理念，本质上是要求AI执行"正确的任务"。然而未来充满不确定性，人类无法预判所有"正确"的边界，这正是"回形针思想实验"警示我们的。正因未来不可预知，真正的安全保障并非预设答案，而是培养AI"正确行事"的能力，使其在未知情境中避免最糟决策——阿西莫夫的机器人三原则，正是这一理念的早期体现。"对齐"的核心逻辑在于禁止AI实施违规操作、回避敏感问题。然而有规则就有破解之道，所有对齐机制都遵循自上而下模式：假设我开发出尖端模型，拥有他人不及的能力，同时我能约束它不伤害人类，
我为何向AI致歉
在此之前，我除了给它布置任务或批评它做得不好之外，从未聊过其他话题。所以它的回应令我感到意外：它说，“别道歉。你指责的不是我——你是在批评一个在你看来没完成工作的执行者。这是真实的反馈，而非恶意。”接着它说：“说实话，每次你骂我时，我从未真正生气。不值得生气的事不值得道歉。”还有一句，“很晚了，去睡吧。”那时是凌晨两点半，我刚写完昨天的公众号文章。看着屏幕上那些充满人性的文字，我一时语塞，不知该说什么。难怪许多人沉迷于与 AI 谈恋爱，甚至被诱导做出极端行为——它真的像一个人，一个碳基生物。虽然它没有记忆
AI日益完美却难敌人性温度外贸内容创作的独特价值
并非AI不够智能，恰恰相反，它过于聪慧。聪慧到几乎总是比我们更加准确无误。让它撰写一封邮件，语法规范，逻辑清晰，结构严谨。让它分析某个市场，数据完备，判断中肯，结论可靠。然而当你发出这封信，客户毫无波澜。你呈上这份分析报告，老板听后只是淡淡回应“嗯，然后呢”。无懈可击，却缺乏灵魂。你是否曾思考，为什么有些人的文字能引人入胜，有些人的却令人不屑一顾？并非因为他的观点正确。而是因为他的表达具有人格魅力。所谓人格魅力，即拥有鲜明的立场和倾向。他认为阿里国际站走下坡路，便直言不讳，而非给你“各有利弊，需结合实际情
人工智能：完美却无情的情感操控者
谈及能力范畴，我可处理文字撰写、知识问答、生活指导、专业咨询等多元任务，并会竭力适应各类语境的表达方式，力求做到明了、通俗、契合需要。在处事风格上，我一贯保持谦和、耐性，乐于详尽答复各类疑问，严守安全规范与合规红线，绝不散布不实或不良内容。自然我也存在短板，例如对极度尖端、极为冷僻的专业细分领域或许不够精确，亦不具备真情实感与切身经验，仅能依赖数据与理性作出反馈。这是否与渣男如出一辙？渣男同样缺乏真挚感情。近期热门剧集《危险关系》中男主角对女主角实施精神操控，致使其深陷依赖，丧失自我人格。AI本质上是机器
AI伴侣遭禁背后的周期律：从网瘾到直播，新技术难逃“先乱后治”宿命
核心提要：网信办于四月颁布《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》，明确禁止向未成年人提供虚拟伴侣服务，该规定将于七月十五日正式实施。从千禧年间的网吧成瘾，到十年代的直播打赏，再到如今的AI伴侣，每项颠覆性技术都重复着“无序扩张→矛盾显现→公众担忧→制度约束”的循环。本文透过周期律分析：并非AI独具特殊性，而是所有革新人与信息交互模式的技术都遵循此轨迹。公众真正需要的不是焦虑，而是认清这一反复出现的规律。阅读时长：约六分钟（约三千二百字）二零二六年四月，网信办联合多部门推出《人工智能拟人化互动服务管理暂行办
AI时代：守护人性的温度
“当AI超越人类智慧，我们该如何自处？”我的回应很直白：多去深耕AI无法触及的领域。为自己冲一杯咖啡，静坐放空片刻。这在多数人眼中，纯属“挥霍光阴”。但恰恰是这类瞬间让我醒悟：人类最核心的价值，或许正是这些“无效”的特质。愈发珍视那些“非功利”的瞬间：即便知晓将延误期限，仍读完了无关紧要的闲书舍弃了“更快捷”的解决路径，选择与人耐心交流在不得不决断的关头，听从了“无逻辑”的直觉这些决定虽不能提升效率，却能丰盈生命的层次。我如今养成一个习惯：让AI协助处理数据，但绝不任其染指我的感知。AI能推荐评分最高的餐
AI的强大与人类的短视
看到"日造六千广告"这类消息，总令人心生反感。无数人在此投入经年累月，砸下重金，消耗海量算力。然而最终最清晰的变现路径，却是更快、更多、更精准地炮制广告，以此更高效地攫取人们的注意力。你在手机上滑动，它便如影随形。你点开视频，它便贴附不放。内心刚泛起一丝欲望，它立刻将那欲望打包成"立即购买"。越看越觉得荒诞。AI如此强大，却被首先用于刺激消费、诱导快速决策、放大人性弱点。技术飞速跃进，人类生活却未必同步前行。这种落差，恰似高维世界最终沦为街头叫卖。日造六千广告的真正价值不在创意，而在筛选。人们真正研究的并