普通研发如何培养商业思维
过去很长一段时间，我都认为商业思维与研发人员相距甚远。研发人员更熟悉的是需求、进度、技术方案、稳定性、性能和上线风险。遇到问题时，第一反应通常是：如何处理，如何分解，如何实施，以及如何确保不出差错。这些技能无疑至关重要。然而，在业余时间开始制作自己的产品后，我越来越明显地意识到：制造出来仅仅是第一步。功能可以被构建出来，但这并不意味着人们需要它。产品看起来很完整，但这并不意味着人们愿意为它付费。AI工具看起来很酷，但这并不意味着它真正解决了某类人的实际问题。我现在对商业思维的解读不是关于高喊增长或使用销售
AI写得不对味：我选择全盘否定
今天，就在大家还沉浸在五一假期的快乐里时，我已经暂时告别家人，投入到假期值班之中。只是，这份值守多少让人有些说不出的别扭。别扭不止是被动应付带来的尴尬：所谓端人家的碗、受人家的管，看着别人脸色生活，再不自在也只能忍着；更在于不得不先离开温暖的家和亲人的无奈。妻儿还都年幼，而自己却暂时无力照拂，这种矛盾在此刻暴露得格外明显。当然，我并不是打算立刻和现在的工作划清界限。说实话，工作给了我不少助力，也让我得到了很多，我没有资格去抱怨或迁怒。尤其是如今大家都觉得钱更难赚，能有一份相对稳定、收入也还算不错的工作，已
AI时代，哪些人类特质更具价值？
作者|文宇本文1826字，阅读需要5分钟设想有两个人。其中一人，过去一年里掌握了二十余种人工智能工具，如Midjourney、Sora、Cursor、Dify等，总是第一时间体验最新发布的应用，并在社交媒体上分享最前沿的资讯。而另一人，在同一时期内只专注于一件事：每日投入一小时，深入思考一个问题，并将其记录下来。如今，前者仍在不断追逐新工具，焦虑感日益加剧。后者，却已积累了一批愿意为他的见解付费的忠实用户。这一现象引发了我长久的思考。许多人对人工智能的理解，局限于“它能为我做什么”。这个视角没有错，但不够
施宏俊：价值与风险投资的共同基石——识别人才
专题：对话奥马哈·第十一届中美投资人酒会2026年5月2日，在伯克希尔·哈撒韦股东大会期间举行的新浪财经中美投资人酒会主题论坛“价值投资的当代实践”上，芒格书院创始人施宏俊回溯了价值投资的历史起点。他提到，1956年26岁的巴菲特在奥马哈创立首家合伙公司，募资仅10万美元，却由此开启了持续70年的价值投资时代；几乎同一时期，仙童半导体的成立则标志着风险投资模式的兴起，推动了硅谷的诞生。两种投资范式在同一历史节点出现，却走向了截然不同的路径。施宏俊指出，风险投资以寻找颠覆性技术和商业模式为核心，强调对变化的
人工智能浪潮：职业的变革与价值的再定义
伴随人工智能技术的迅猛进步，“AI取代人类工作”已从银幕幻想跃升为日常可见的景象。从智能客服替代人工咨询，到AI绘画工具对设计师行业的冲击，各行各业弥漫着不安。然而，这是否就预示着人类职业生涯的尽头？我倾向于认为，AI的到来并非简单的取代，而是一次对职业价值的深层重塑。AI所替代的，根本上是“任务”而非完整的“职业”。它最擅长处理那些界定明确、重复性强、依赖海量数据分析的工作。比如，基础的数据录入、标准化的语言翻译，乃至初级的程序编写，AI都能以远超人类的速度和精度完成。这种替代虽然带来冲击，但也清晰地揭
AI赋能高效生活：从忙碌中解放自我的时间智慧
时间是当今世界最稀缺的资源。每人每日都仅有24小时。你投入时间看短视频，就无法阅读书籍。占用时间加班，就会减少陪伴家人的时光。耗费时间学习AI，就无法专注于其他事务。因此，当我观察到许多人热情高涨地"学习AI"，反而感觉越来越忙碌时，我便明白症结所在。他们是在利用AI完成更多任务，而非借助AI替代那些本应由工具完成的工作。这是一种本质性的思维转变。前者会让你更加忙碌，后者则能提升你的效率。多数人学习AI的方式通常是：清晨早起半小时学习一节AI课程。上下班通勤途中收听AI相关播客。晚上回家花一小时观看AI教
Bing发布AI报告：网站“被引用”数据首次可视化
你的素材有没有被 AI 采纳或引用？最近，Bing 在站长平台内上线了 AI Performance 报告，初次尝试解答这个疑问。这也预示着，搜索分析正由“点击统计”向“内容影响力”演变。AI Performance 属于 Bing 站长工具的新增板块，旨在评估网站内容在 AI 生成回复时的“被引用程度”。它主要涵盖以下场景：换言之，该报告不再聚焦于用户点击与否，而是侧重于：你的内容是否介入了 AI 回复的构建这在以往是完全无法观测的。该报告提供了一套全新的 AI 搜索指标：统计网站内容被 AI 回复引用
社会主义核心价值观核心要义阐释
社会主义核心价值观的核心要义：囊括国家层面的“富强、民主、文明、和谐”，社会层面的“自由、平等、公正、法治”，以及个人层面的“爱国、敬业、诚信、友善”。这是全党全社会普遍遵循的价值导向。 “当代中国精神”的集中体现：社会主义核心价值观彰显了中国特色社会主义的发展诉求，是凝聚社会共识、推动国家进步的重要精神支撑。
AI学习无效？问题根源在于此
你是否有过这样的感受——看到别人使用AI创作小红书内容，你也跟着学习；听说别人在制作AI数字人，你也紧随其后；得知智能体功能强大，又立刻报名参加培训……然而，经过半年的学习，工作岗位依旧未变，收入水平也未见提升，甚至比学习前更加焦虑。这并非你一人遇到的困境，而是一个普遍存在的系统性陷阱。如今，获取AI工具的门槛已几乎降至为零。无论是豆包、DeepSeek还是Kimi，人手一份，人人皆在使用。工具的普及，反而加剧了焦虑，而非缓解了焦虑。其原因显而易见：大多数人沉溺于“卷工具”，而非“运用工具解决实际问题”。
人工智能赋能商业地产：重塑消费升级新逻辑
人工智能助力商业地产，重塑消费升级新路径提升商业体验的新标准在消费升级和数字经济双重力量的推动下，商业地产正经历从“流量为王”向“价值为王”的深刻转型。然而，传统模式通常受困于“招商同质化、运营粗放、体验单一、盈利模式固化”四大瓶颈，导致客流减少、商户粘性低以及盈利能力下降。当人工智能与商业地产深度结合，从前期的精准客户定位和智能业态规划，到中期的智慧运营和个性化消费体验，再到后期的生态价值挖掘和模式创新，全链条的智能重构正在重新定义商业地产的核心逻辑。今天，我们将分析房地产人工智能+商业地产的核心价值，
AI驱动的人才结构重塑
当下科技圈正呈现出一个格外醒目的信号：微软、谷歌等大型企业一方面持续压缩程序员岗位（例如微软在2025年累计裁员约15000人，5月裁员6000人、7月裁员9000人，约占2024年底总员工数（22.8万）的6.6%），另一方面又以30万美元（约216万人民币）的年薪招揽文科背景人才。有人把这看作文科生的“反转”，但更本质的原因并不是文理谁强谁弱的简单更替，而是AI带来的用人逻辑变化：工作重心从技术落地转向价值界定，能力要求从单一技能走向跨界融合。在传统程序员群体里，重复性编码、基础调试等低效环节越来越多
李大霄解读巴菲特股东大会：洞悉股神投资智慧
专题：巴菲特2026年股东大会重磅来袭 炒股就看分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 我在。 提交法庭。 我们要求将口语实录整理得更原汁原味、更准确。需要保留发言者的口语风格、语气词、重复、停顿等，但要使其更通顺、标点合理，不改变原意。注意不要过度书面化。 好的，以下是整理后的文字，力求保留原汁原味的口语风格和讲话者的独特语气： 伯克希尔股东大会如期召开。巴菲特先生95岁高龄，仍然是在教导我们。 他六十年的投资生涯里面，只有五年是油水比较丰厚的。其实我数了一下，36年以来有六次油水丰
伯克希尔权力交接：AI时代的挑战与巴菲特时代的落幕
每一次伟大企业的权力更迭，都对其内在的文化韧性构成终极的考验。传统品牌如何“C2M柔性定制”？拆解制造型企业如何用“智能PIM产品库”引爆增长的底层逻辑昨晚的奥马哈，见证了一个历史性的时刻。95岁的沃伦·巴菲特未如过去六十年般登上讲台，而是选择在台下董事席前排就座。这是自1965年以来，伯克希尔·哈撒韦股东大会首次非由巴菲特主持。焦点转移到了格雷格·阿贝尔身上。自2025年正式接任伯克希尔CEO以来，这是阿贝尔首次以领导者身份，接受全球数万名股东的审视。大会伊始，一段致敬巴菲特的视频唤起了全场的追忆与感动
赵兢论奥马哈：理解力的力量高于任何资产
专题：巴菲特2026年股东大会重磅开启 美国当地时间 2026 年 5 月 2 日，全球投资者共同关注的伯克希尔哈撒韦(710300, -1600.00, -0.22%)股东大会在内布拉斯加州奥马哈一座小城举行。作为巴菲特股东大会的第 61 年，今年新浪财经携手首席合作伙伴青花汾酒，带领观众走近大会现场。在现场，新浪财经特别对话全球企业社会责任基金会主席赵兢（Jing Zhao Cesarone）。 她认为，价值投资与SDGs从来不是对立关系，它们更多是同一种思考方式的不同呈现。 在以“长期价值”为精神内
巴菲特交接：Greg Abel不必“像巴菲特”
专题：巴菲特2026年股东大会重磅来临 美国当地时间2026年5月2日，全球投资者聚焦的伯克希尔哈撒韦股东大会在内布拉斯加州奥马哈举行。作为巴菲特股东大会举办至今的第61个年头，新浪财经携手首席合作伙伴青花汾酒到场，第一时间带来现场进展。在大会现场，新浪财经邀请到巴菲特传记作者、长期跟踪报道伯克希尔的资深记者Steve Jordan对话交流。Steve Jordan在访谈中表示：“大家总想知道巴菲特下一步会买什么股票，但真正支撑伯克希尔长期运行的，是他多年来从未动摇过的判断框架与个人性格。” Steve