AI培训三年失序：普及很热，却难解企业难题
前段时间，我完成了一场分量十足的企业内训：受邀前往顺丰集团总部，讲授AI在组织发展（OD）与人才发展（TD）领域的实战课程。而这次合作的起点，其实比课程内容本身更值得行业反思。在最终确定合作之前，顺丰培训团队已经花了很长时间，接触并面试了市场上大量主打AI培训的讲师。这些讲师里，不少人对各类AI工具操作十分熟悉，也能把AI做图、做视频、做PPT讲得非常热闹。但客户始终没有找到真正满意的人选，一轮轮沟通，一轮轮落空，最终陷入“看起来选择很多，实际上很难选到合适老师”的局面。直到双方进一步深入交流，我们才真正
知心说｜解析企业培训大模型背后的运转机制
怎样让AI从“样样略懂”进阶为“真正熟悉企业业务”的专属帮手？本期《知心说》邀请平安知鸟AI算法负责人龙柏炜，结合平安知鸟的一线实践，深入解析企业培训大模型背后的核心运行逻辑。在他看来，借助企业培训大模型，AI能够升级为面向企业的智能培训助手。而决定其是否真正好用的关键，在于搭建一条“培训AI三剑客”能力链，包括监督微调、检索增强生成以及智能体Agent三项技术的协同联动，从而形成一个懂业务、更精准、还能执行事务的智能培训中枢，切实缓解企业培训中内容不专业、知识更新慢、流程复杂等难题。这三项技术同样是平安
AI驱动管理，数字引领未来——南浔企业数智化培训圆满举行
此次培训深入探讨了AI时代下企业组织管理的新模式，详细解析了构建并实施数智管理体系的实际操作步骤。重点分享了AI如何助力企业战略决策、提升门店业务效率以及确保数字化实践的安全合规等内容，旨在解决传统管理模式中的效率问题，使管理者能够更新数智理念、掌握实用工具，从而开辟数智管理的新途径，推动本地企业在人工智能浪潮中加速数字化转型，实现高质量发展。