24小时掌握企业AI知识库搭建方法
文/田志刚 摘自《卓越密码：如何成为专家》·AI时代的高效学习方法:构建知识体系培养专家型员工·写在前面：人工智能要在企业落地，让知识库和知识管理成为了各类机构降本增效、提升能力的必选项：没有高质量的知识库，没有企业自己的私有知识，AI的能力无法在企业发挥出作用。但关于如何建知识库做好知识管理工作，既能为AI所用，也能帮助不同职能和业务的同事解决问题，却不是一个容易的事情。之前认为只要收集内容就有用被证明此路不通，真正落地需要系统的设计和方法论。因应大家的需求，结合KMCenter超过20年知识管理知识库
南宁首期企业AI人才特训营圆满收官
2026年6月17日至18日，南宁市企业技能人才人工智能专题培训班（第一期）圆满落下帷幕。本次培训由南宁市总工会与市科协指导，南宁市职工学校、市工业促进和中小企业服务中心及市网络安全和信息化学会共同主办，南宁市青少年活动中心（共青团南宁市团校）协办。活动紧扣“AI＋产业”融合主线，聚焦本地企业智能化改造的技术难点与人才短板，为全市一线技术骨干提供了一套理论与实操并重的数智提升方案，旨在夯实南宁制造业智能化转型的人才基础。首日课堂内容充实、互动活跃。桂林信息科技学院信息工程学院副院长莫永华教授以《传统企业A
泉州启动钉钉AI赋能行动 助力专精特新企业智能化升级
培训现场学习氛围热烈为推动我市专精特新企业抓住数字化智能化发展契机，解决企业AI落地难题，促进企业AI技术从"理念认知"迈向"业务实践"，泉州市中小企业服务中心与平台合作机构——福建成塾数字科技有限公司深度合作，共同推出以"AI领航·实战赋能"为核心的"钉钉AI赋能专精特新企业专项行动"。5月29日，首场"专精特新企业AI赋能实战会"在泉州市中小企业公共服务平台成功举办，40余位企业负责人、数字化负责人参与培训。本次公益实战培训由福建成塾数字科技专业讲师团队主导，结合行业前沿洞察和本地企业数字化服务经验，
国央企AI培训选型指南：安全合规与专业培训如何兼得
国央企若要开展AI培训，选型难度远超一般企业。并非任何机构都能胜任——数据能否安全外传？工具是否符合规范？导师是否具备同类客户服务背景？课程内容是否会触及敏感业务领域？若在选型阶段未解决上述疑问，项目很可能在审批阶段便遭否决。红烁AI长期深耕国央企及大型企业客户领域，已构建完善的信息安全与合规交付体系。与民营企业不同，国央企推进AI培训时，首要考量往往不是"课程质量高低"，而是"是否安全可靠、是否符合监管、是否可控可管"。具体涵盖以下几个层面：上述担忧并非空穴来风。AI工具本身涉及数据传输与模型调用，若培
把握AI发展红利 助力企业数字化升级——智能办公技能培训圆满落幕
当前，人工智能正加速融入企业经营管理和生产运营各环节，成为推动企业数字化转型和提升新质生产力的重要引擎。为帮助企业职工掌握前沿AI工具应用技能，提升办公效率和创新能力，6月9日下午，AI智能办公实战培训在德高信中央大道成功举办。活动由佛山市中小企业服务局、桂城街道办事处指导，佛山市上市公司协会、佛山市上市公司工会联合会主办，念响新媒体担任培训单位。活动吸引了来自会员企业及相关单位的众多代表参加，共同学习AIGC技术在企业办公场景中的应用新场景。活动伊始，桂城街道办事处经发办副主任邓社文为本次培训致辞。他表
AI人才供需悖论：岗位激增为何毕业生仍难就业？
当AI产业按「月」迭代，我们的教育体系却仍按「年」更新。一、一组令人警醒的数据自2026年春季起，中国AI行业展现出一种近乎魔幻的「冰火交织」景象。火热一面：脉脉平台数据显示，2026年春招AI岗位同比激增约12倍，占比从去年的2.29%飙升至26.23%；7个高性能计算工程师岗位争抢1位候选人；顶尖AI博士应届生年薪被推高至200万至300万元，大模型算法实习生日薪最高达3000元——月薪6万已成现实。冰冷一面：据36氪最新报道，某985高校教授在脉脉透露：去年全国人工智能专业本科毕业生中，约八成难以找
【报名】工信部吴迪导师：构建数字员工矩阵与Skill技能注入
历经前三讲关于认知突破、内容升级及数据维度的深入探讨，我们已助力众多职场人士与企业将AI技术成功落地于实际业务场景。本次课程，我们将迈入更为高阶且系统的阶段——聚焦于数字员工矩阵的构建与Skill框架的开发应用。6月16日（周二）19:00-21:00，我们荣幸邀请到工信人才大数据产业人才基地AI导师、中国精英讲师联合会会长、畅销书《DeepSeek掘金》副主编吴迪老师，带来系列第四讲：《数字员工矩阵及Skill框架的开发》。01为何本次课程值得重点关注？众多企业在尝试利用AI提升效率时，所遭遇的瓶颈往往
AI 驱动办公革命：企业效能倍增指南
AI 驱动办公革命：企业效能倍增指南课程背景：时代洪流，势不可挡，顺应者兴，逆行者衰！未来仅存两类人，一类是精通 AI 者，一类是缺乏 AI 技能者。迅速掌握前沿 AI 技术，通过响应提问、提供策略及方案来辅助办公，诸如解答疑难、提供技术支援、极速生成文档、辅助制作演示文稿、编写函数、自动化办公流程等，亦可联动即梦、可灵生成图像或视频，结合扣子构建智能工作流，打造专属个人助理。然而，“无理论指导虽可取胜，但难以常胜”，简单直接的对话仍存诸多弊端，若对知识点生疏，往往难获预期结果，再优的工具亦难为用，我们亟
AI赋能青年成长 青秀区科创培训圆满落幕
值全国科技工作者日之际，抓住AI发展良机，助力青年成长与企业数字化转型，5月29日，由共青团青秀区委员会、青秀区科学技术协会及青秀创新中心联合主办的“青秀科创·AI赋能——2026年青秀区企业效能升级专项培训”圆满落幕。青秀区80多名新兴领域青年投身其中。培训依托“青秀·青年π”计划展开，重点在于AI智能体的实际应用，旨在填补青年在数字化技能上的空白，协助企业掌握降本增效的实用工具，利用科技创新推动区域高质量发展。培训特聘资深AI专家吕冲授课，采取“理论讲解+现场实操+案例解析”模式，兼顾零基础学员，保证
企业AI实战课：驱动业务增长与流程重构
YIWU BRAND5月29日，义乌市品牌发展促进会召集会员企业参与专题研修。本次特设企业AI落地实战一日速成班，旨在协助企业跨越“会用AI”的门槛，迈向“用好AI、落地AI”的新高度，促使人工智能深入渗透至日常工作与业务流程，全方位助推企业业绩攀升。培训伊始，义乌市品牌发展促进会执行会长程杰波发表致辞。他勉励在座企业家积极接纳AI新技术，利用智能手段改良企业管理，为未来发展注入动力，并希望大家借此平台加强沟通，共同进步。程杰波毕业于上海财经大学，是供应链整合及品牌出海领域的资深专家，现任义乌市品牌发展促
2026 AI时代企业技能管理转型指南
如需获取完整报告，可扫描下方二维码付费加入会员，拥有40000+份报告，免费下载无限制，覆盖全行业，每日持续更新。客服微信：sgcwjc专业/及时/全面的行研智库以往技能管理多由HR闭门造车，排课、考试、发证便算结束。但在AI时代，此法已失效。技能半衰期从2020年的3.2年缩短至如今的1.8年，技术类仅1.2年。耗时三个月开发的课程，上线时恐已过时。AI原生技能管理与AI增强型截然不同。后者仅给旧系统加AI插件，效率依旧低下。前者则从底层用AI重构，实现技能梳理、课程制作、评估及优化的全流程智能化。此举
新城公司举办AI专题培训，助力企业数智转型
5月26日下午，嘉定新城“AI赋能 智创新局”企业家专题培训在嘉定工业互联网产业园圆满举行。此次活动汇聚了嘉定新城的重点企业高管、数字化业务负责人以及人工智能产业的相关代表，共同探索AI转型的新路径，畅谈产业发展的新机遇。本次培训紧扣企业数字化转型的核心需求，致力于利用AI技术深度赋能企业，帮助其打破业务壁垒、解决发展痛点，支持企业深耕AI垂直应用场景，从而实现组织效能的升级与经营效益的提升。培训特邀上海财经大学硕士、AI场景应用专家胡应洲，以及模驭AI创始人、北京大学博士后、弗吉尼亚理工博士李泽涵担任主
温州重点企业AI培训首期班圆满落幕
5月25日至26日，由温州市人工智能局主办、温州理工学院承办的2026年温州市重点企业人工智能分层培训（第一期）在滨海校区顺利举行。来自全市“5+5+N”产业的240位亿元以上规模企业核心负责人齐聚温理工，参加为期两天的集中培训。温州市政协副主席王丽峰，温州理工学院党委书记陈永光，温州理工学院副校长王媛媛，温州市数据局（市人工智能局）副局长金传拉等领导出席开班仪式。当前，人工智能正以前所未有的速度重塑产业格局、重构商业模式。为深入贯彻国家人工智能发展战略，精准对接温州企业智能化转型实际需求，有效破解企业在
数智引擎驱动实体：昆明 AI 培训助企破局
昆明市工信局及政务局联合举办人工智能认知与实战专题培训2026 年 5 月 22 日下午，由昆明市工业和信息化局与营商环境办公室牵头，云南经纬度科技发展有限公司协办的“人工智能认知与落地”专场培训在昆明顺利举行。本次活动直击本地消费品中小企业数字化意识薄弱、转型方向不明、技术落地难等关键痛点，聚焦 AI 技术普及与行业实践，精心规划布局，搭建赋能平台，定向推送适配的 AI 解决方案，全力助推昆明消费品企业实现数字化与智能化升级。此次培训吸引了全市 60 余名消费品制造企业负责人及核心骨干参与。云南经纬度科
AI转型核心：组织能力重塑
很多企业的AI变革，往往从一次培训起步。会议室坐满人员，讲师讲解大模型、提示词、办公效率提升等内容。现场氛围热烈，员工确实掌握了几项技能：用AI撰写周报、修改文案、整理纪要、生成初步方案。但三个月后，老板往往发现一个尴尬结果：个人会用了，流程没变；材料生成快了，决策质量没变；账号开通了，组织能力没有沉淀。AI像一阵风吹过办公室，热闹过去，日常又回到原来的惯性。前四篇我们讲过，AI转型不是技术升级，不是战略PPT，不是数据幻想，也不是简单替代人。到了第五篇，问题继续往组织深处推进：当岗位开始被AI重构，企业