AI能力飙升反而更忙碌？这家全员拥抱AI的企业却在持续扩招
一家全员深度使用AI的企业，每位员工都借助Codex和Claude Code完成工作。这正是我心目中的理想企业形态。Dan Shipper，AI创业公司Every的掌舵者。近期他在Lenny的播客节目中进行了年终预测复盘，并提出了与主流声音截然不同的新观点。听完之后，我认为其中一些判断确实值得深入探讨。一年前团队仅15人，如今已扩展至30人。显而易见，这家公司要么盈利可观，要么估值攀升，获得了投资人的持续青睐。公司创立于2021年，专注于为创业公司提供集银行、信用卡、薪资、账单、会计及税务于一体的"一站式
程里对话杨泓泽:车联天下全员AI战略揭秘
在每个工位部署AI Agent，车联天下为何如此大胆？杨泓泽在接受采访时透露：企业已全面推进AI工具应用，所有飞书协作群实现人员与Agent一对一配对，借助AI处理需求管理、项目规划、测试验证等常规性工作。他本人更是率先垂范——将个人资料、会议记录悉数输入AI系统，以此培育出能够精准把握自身思维模式的数字化替身。杨泓泽指出：学习阶段不设预算上限，“四全”战略中将全员AI能力建设单独列为核心方向。帮助组织摆脱重复性事务束缚，将人力资源聚焦于战略决策与创新突破——这正是车联天下构建AI能力的深层考量。
AI行业观察：Anthropic设院,三星万亿市值
5月7日，Anthropic动作频频——没发新模型，反倒成立了The Anthropic Institute（TAI）。这家研究院不搞技术迭代，只聚焦四大领域：AI经济效应、风险与韧性、实际应用系统、AI辅助研发。并且向全球发出了招募令。简单来说，就是专心琢磨“人与AI如何共处”这个终极命题。TAI抛出的核心冲突很现实：如果3个人靠着大模型干完以前300人的活，结果会怎样？AI能提升75%的效率，但这并不意味着人类能告别996，反而可能要加倍干活。这个逻辑在AI时代很通顺——工具越强，老板的要求自然越高。
国家重磅政策引爆“人工智能+”行动，2026年企业将迈入“全员AI”时代
随着国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》（以下简称《行动意见》）这一纲领性文件正式落地，以及央行率先响应，将AI应用纳入金融领域的核心任务，一场席卷全行业的数智化革命，已从概念炒作彻底转向国家战略级的全民实战。2026年，将不再是“要不要用AI”的选择题，而是“怎么用好AI”的生存题。数智化转型、AI能力即业务能力、全员学AI、AI人人可用——这些曾被视为前沿的理念，正以政策为号角，成为所有企业与个人的必修课。一、政策春雷：国家顶层设计，为AI千行百业“开路架桥”这份由国务院发布的《行动意见》，