智能终端：开启人工智能新时代的首个突破口
智能移动设备将正式确立为实体人工智能纪元的核心载体，即将开启一个价值万亿级别市场的序幕。直至今日，许多人或许仍未察觉，移动通讯领域正经历着过去十多年来最为重大的产业革新，这将左右人工智能的后续发展轨迹，也将影响多数人未来的投资理念。7月13日，本土大型模型开发商阶跃星辰推出了AI设备品牌STEPX，以及首款基于大模型的原生智能体手机STEPX Neo（原型机）。并且提出了一个极为关键的看法，即“大家或许需要对硬件的前景有一个全新的认知，硬件仅仅是整个系统中的组成部分，硬件只充当一个载体，因此最终用户实际使
新书发布——《智能浪潮下的哲思探讨》
智能浪潮下的哲思探讨作者：朱承、何静 主编定价：98.00元出版社：商务印书馆页数：278出版时间：2026-05-01ISBN：9787100265270内容简介当智能科技以不可阻挡之势重构全球，我们应如何把握这场转型的核心？它仅是工具的升级，还是对人生存模式的根本质疑？本书超越纯技术分析，聚焦更深层的哲学议题：人与机器的交互界限何在？智能与智慧的本质差异是什么？当算法涉入情感支持、伦理抉择乃至认知合作，人的独特性还剩几何？这些话题横跨技术、道德与教育等多领域，展现跨学科的思辨活力。这是一次迎向挑战的哲
AI时代，判断力决定价值
过去很长一段时间，信息本身就是资源。在电力行业尤其如此。早些年，一个人是否熟悉规程制度，是否掌握设备历史，是否了解某个地区的网架结构、负荷特征和运行习惯，往往直接决定其专业价值。很多复杂问题之所以依赖专家，并不完全是因为专家拥有更高明的方法，而是因为信息分散在不同系统、不同专业和不同人员手中，普通人很难在短时间内获得完整信息。信息化建设改变了这种局面。业务系统逐步替代纸质台账，设备档案、运行数据、缺陷记录、工单流程和经营指标被持续积累。到了移动互联网和大数据阶段，信息获取速度进一步提高。今天，大模型又把信
倒计时2天 | WAIC AI创新者思享汇：AI越强大，人类创造力越可贵
过去一年，中国公众对人工智能的认知与使用率大幅提升。随着AI在具体场景中落地，越来越多的人切实体会到它给生活和商业带来的变化。即将举行的2026世界人工智能大会，是观察人与AI如何相互影响的最佳平台。由SMG第一财经主办的“AI创新者思享汇”将于2026年7月18日在上海世博展览馆9号会议室举行。2026世界人工智能大会以“智能伙伴，共创未来”为主题。SMG第一财经主办的“AI创新者思享汇”围绕上述主题，以“AI与我：人机关系下一程”为核心议题，聚焦AI从工具到伙伴的演进路径，探讨这一变革对产业、社会与人
AI 浪潮下的时代重塑
在人类文明的长河中，总有一些技术如同分水岭，将历史划分为“前”与“后”。蒸汽机将人类从繁重的体力劳动中解脱，电力照亮了城市的黑夜，互联网让信息跨越万水千山。如今，人工智能正以同等甚至更惊人的速度，重塑着我们生活的方方面面。AI 绝非寻常的新工具，它是一场真正的时代变革。这场变革首先凸显在“效率”二字上。往昔需数日完成的资料梳理，AI 片刻即可输出初稿；昔日唯有专业设计师方能绘制的图像，如今常人只需输入指令便能生成；过去医生阅片需反复比对，现今 AI 辅助筛查可大幅提升准确率。AI 将人从重复、琐碎的事务中
AI员工登场：软件行业从"人头计费"转向"任务计费"
在AI办公领域，一场"员工尚未完全被取代，AI工时却已被明码标价"的变革正在悄然展开。过去企业采购软件，购买的是账号权限。如今企业使用Agent，则开始为每次任务消耗的Token和credits买单。OpenAI近期的举措已经相当明确。ChatGPT for Excel、Sheets和Workspace Agents已采用按Token折算的额度计费，PowerPoint也将在免费期结束后纳入同一体系。根据官方参考标准，一次常规Excel任务可能消耗5至20个credits，一次PowerPoint任务可能
AI智能体驱动传统产业变革的实战指南
传统AI的工作模式是单向问答，仅能提供文字和方案，缺乏自动执行、持续跟进和系统整合能力。AI智能体则相当于企业的数字全职员工，具备独立思考、任务拆解、系统对接、自我纠错和循环优化能力，无需人工干预即可24小时自动完成业务闭环。传统产业普遍面临五大困境：人员依赖导致业务脆弱、流程断点造成效率低下、响应滞后错失先机、成本持续攀升难以控制、标准化程度低质量不稳。AI智能体的核心价值在于：将依赖人工、经验和偶然性的传统模式，转变为依托流程、数据和智能自动运转的规范化产业。第一章：本质差异解析1.1 传统信息化 V
以AI智慧之光点亮人类共同的美好未来
阅读须知：本文为创意体裁"虚拟致辞"，且是一场虚构，文中致辞不指向任何真实人物，内容系小航AI一般逻辑进行的写作推演，不代表任何真实人物、政府或机构的观点，也不构成对任何现实政策的转述。尊敬的各位来宾，各位朋友，女士们、先生们：非常高兴大家在美丽的黄浦江畔欢聚一堂，共同参加2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议。首先，小航谨向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎！向长期以来投身于人工智能发展与治理事业的各国朋友致以诚挚的问候！本次大会以"智能伙伴，共创未来"为主题，顺
AI究竟如何引发失业危机？
不知道你最近是否被焦虑所困扰？我同样如此。随着AI技术的迅猛发展，你只需一句话，AI便能操控浏览器、生成完整文档，甚至协助你开发一个小程序。这既带来了新的可能性，也增添了诸多不确定性——比如，不知何时你的岗位就会被取代，届时你只能拿到N倍赔偿走人。然而，从身边实际体验来看，AI的表现似乎并不那么稳定，也不够完美，这让我暗暗松了口气。那么，在AI高速发展的当下，它会以怎样的方式逐步取代我的工作？我又该如何应对这一变革呢？你们又在被怎样的焦虑所困扰呢？
AI普及慢：社会需十年适应
#AI普及慢：社会需十年适应#《连线》杂志创始主编技术普及与社会接纳之间，始终存在显著的时间鸿沟。即便Anthropic等顶尖AI企业即刻暂停研发，现有的技术储备也足以让社会消化长达10年之久。变革绝非一蹴而就，它要求组织架构、业务流程及人员技能的调整，这是一场漫长的磨合过程；即便AI技术不断更新迭代，其在社会层面的应用也将稳扎稳打，留给我们充裕的时间去构建法律、规章及伦理体系；AI对各行各业的冲击极不均衡，制造业、内容产业与服务业的变革速率迥异，不能混为一谈。我也可能判断有误，行业内不乏比我更激进的看法
AI转型成败关键：管理而非技术
本篇为AI转型系列第四篇。前三篇探讨了是否转型、数据基础是否夯实以及从何种工具切入的问题。当工具准备就绪，真正阻碍设计企业AI转型的，通常并非技术选型，而是组织架构本身。麦肯锡2025年的调研数据透露了一个值得深思的数字：该数据的关键在于，它揭示了一个常见的误区——多数企业误以为转型最大障碍是“技术选型”，实则核心在于“组织是否具备接纳AI的能力”。技术无法攻克的难题，唯有依靠管理来破局。结合行业观察，转型受阻的企业通常陷入以下三种模式：采购并分发账号后便撒手不管；员工不知如何使用，账号闲置；培训流于形式
单兵作战AI影视革命：漫剧工具打破传统制作壁垒
业内人的苦笑揭开影视产业巨变序幕01上周深夜，一位专注AI漫剧领域的从业者，发布了一条意味深长的社交动态：“好消息是，AI终于替我包揽一切；坏消息是，我似乎真的无所事事了。”这看似调侃的话语，却犀利揭示了当前短剧与漫剧行业最无情的现实。仅半年光景，AI创作工具迎来爆炸性增长：ComfyUI联合GPT达成全链条自动化制作、字节短剧Agent正式投入商用、Toonflow与Jellyfish等开源AI漫剧工具全面解禁。曾经壁垒森严、需要专业队伍切入的漫剧领域，彻底告别了小众黑科技阶段，演变为人人可操作、人人能
AI浪潮下的职场博弈：当员工开始“藏私”，企业该如何破局？
点击蓝字 关注我们近期，AI领域出现了一个引发热议的新概念——反蒸馏。它并非某种全新技术，而是正在部分企业内部悄然蔓延的一种职场现象。越来越多企业开始加速布局AI Agent，希望通过梳理员工的工作流程、SOP（标准作业程序）、知识库以及Skill（技能组件），将资深员工的方法论萃取出来，再交由AI学习和执行，从而实现流程自动化与效率提升。然而，与企业热火朝天推进知识萃取形成强烈反差的是，部分员工开始采取另一种应对方式：他们在提交的SOP中有意加入冗余信息、模糊关键环节，甚至故意让流程显得更加繁琐，企图拖
AI高级研修项目：就业变革中的黄金机遇与避险策略
培训概述：汇聚逾40位人工智能政策顾问、科学院士、行业巨头及资本专家，共同执教。课程覆盖AI科技、实践、产业、投融资及战略层面，全方位助推企业成长。采用五模块融合、贯通六大领域，独创“战略→技术→产业→资本→考察”五维体系，深度聚焦 “AI+”六项国家重点产业（智能生产、数字金融、医疗健康、智能农业、智慧教育、智能交通与物流），结业即掌握全产业赋能全景图。打造“学习、考察、研究、投资、创新”五位一体的产业创新生态。培训费用：39800元/人/期目标学员：各行业企业创始人、董事长、首席执行官、决策层、总经理
The Trade Desk迎新CBO聚焦数据广告革新
广告科技企业The Trade Desk于本周三宣布，任命Kristi Argyilan为首席商务官兼执行副总裁，主导数据合作业务，涵盖身份识别、效果评估、零售媒体及治理等核心领域。 Argyilan是零售媒体与商务广告领域的资深领袖。加入The Trade Desk前，她曾任优步全球广告业务负责人，在约一年半的任期内推动其广告业务全球拓展，成功将其打造为有影响力的商业媒体平台。此前，她曾任职于Albertsons Media Collective、Roundel（Target旗下媒体公司）及IPG Me