短剧出海赛道爆发内讧：中文在线与枫叶互动因治理协议公开对峙
出品：新浪财经上市公司研究院 作者：渚 8月1日，短剧出海领域上演了一出罕见的“母子决裂”大戏。上市公司中文在线(26.960, 1.74, 6.90%)与其参股公司枫叶互动（Crazy Maple Studio）在同一天各自通过微信公众号发表声明，围绕一份《和解与治理协议》的法律效力针锋相对。 而此次公开冲突的源头，实际可上溯至两个多月前——5月29日，枫叶互动已向美国加州洛杉矶县高等法院提起诉讼，将中文在线列为被告。从最初的资本孵化到后来的控制权移交，从携手掘金到法庭对峙，这场纷争将中文在线以"参股+
聚焦商业设计领域，美图设计室为中小商家开拓增长新通道
近期，众多中小商家与个体创业者借助美图公司旗下AI设计工具美图设计室实现增收拓业的真实经历，在抖音等社交平台广泛传播。围绕“普通人利用AI增收创业”相关话题累计吸引44.1万人关注，总热度高达442.3万，诸多创业者案例直观呈现了垂直场景AI生产力工具对小微经营主体的赋能成效，也为AI融入实体经济提供了生动示范。当前，AI技术正快速从能力展示迈向产业落地。随着AI技术与实体经济融合进程加快，垂直场景化的AI生产力工具，正成为中小微企业及个体创业者化解经营难题、拓展增长空间的关键支撑。美图公司旗下专注商业设
AI视频大模型融资潮涌 商业化竞速全面提速
AI视频大模型领域资本热度持续高涨，头部公司接连完成大额融资，技术迭代步伐显著加快。记者统计发现，近三个月内，可灵AI、生数科技、爱诗科技、演语科技四家企业公布的新增融资总额已逼近300亿元人民币。近日，可灵AI刷新全球视频大模型公司融资规模纪录，完成近30亿美元融资，投后估值预计达180亿美元。据了解，本轮融资由CPE源峰、国方创投、BlueFive、腾讯、中关村科学城基金（联合国科投资）、中信证券共同领投，另有数十家一线机构参与。本轮融资同时获得阿里云、百度等顶级产业资本加持，华策影视和芒果产业投资人
AI图像生成真的慢且难用吗？
AI图像生成真的慢且难用吗？ 分享一下，我在AI视觉领域的初次小突破✨ 过去常以为创作一张高端商业海报，需要专业设计师、复杂软件和多次调整。 但深入研究AI后我领悟到：AI本身不复杂，关键在于你是否构建了专属的方法论。 当你形成了自己的 视觉技能: 明了哪种布局最适合你， 哪种色调契合你的品牌， 哪种肌理能传递你的价值， AI生成图像实际上会变得极其迅速，而且越来越精确。 从视觉定位 → 风格解析 → 提示词设计 → AI生成 → 人工精调 → 固化成为自己的技能。 核心在于，不是让AI代替你创作， 而是
AI审了一周合同，为何我最终还是选择用人？
点击上方蓝字关注「袁律师下午茶」试用AI一周后，我对“AI替代律师”的看法变了今年“AI能不能取代律师”被反复提及——无论是客户、朋友还是饭桌闲聊，大家都在讨论。有人惊呼行业要变天，有人认为只是噱头。光听不如亲测，我将十份脱敏后的合同喂给几款热门工具，并附上了人工审查意见作为对照。初体验令人惊讶。一份购销合同投进去，只需片刻，十几条审查意见便涌现——从当事人信息到标的、价款、付款节点、违约责任及管辖权，条理清晰。我逐一核对，发现它在基础条款的把控上比许多年轻律师还要严谨，没有遗漏。又试了三份，情况如出一辙
虚拟网红60秒揽金25万，真人演员何去何从？
一位AI女演员，签下了美瞳广告代言。她名叫方桃子，是AI短剧《被裁掉的女孩》的主角。上线一个月，粉丝增长40万。巨量星图报价显示：60秒以上视频，25.8万。这部短剧全网累计观看量突破2.5亿次。剧情聚焦小镇女孩闯荡大城市的梦想旅程。没有真人演员、没有拍摄场地、没有剧组盒饭。所有画面，都由人工智能生成。一位AI女演员，签下了美瞳广告代言。她名叫方桃子，是AI短剧《被裁掉的女孩》的主角。上线一个月，粉丝增长40万。巨量星图报价显示：60秒以上视频，25.8万。这部短剧全网累计观看量突破2.5亿次。剧情聚焦小
AI越强大,创始人越要唤醒内心的野性:2026年正在流行的生存哲学
如果你这段时间留意过创始人IP这个话题,大概率已经听过无数遍"打造个人品牌""建立信任资产""内容为王"之类的标准说法。这些都没错,但我今天想聊一个很少被正面讨论、却在顶尖创业者圈子里悄悄流传的核心命题——AI时代,创始人最需要的并非知识,也不是方法论,而是一种几乎被现代商业文明驯化掉的"野性"。这不是鸡汤,更不是玄学。这是我认真看完一场长达两小时的创始人IP闭门分享后,最强烈的感受。我们先看一组看似矛盾的信号:2026年被定位为"AI智能体元年",大模型可以写文案、做设计、分析数据、管理流程,几乎所有标
AI的隐秘成本：效率攀升为何导致利润下滑？
从技术通缩的角度，重新审视AI的商业价值企业拥抱AI的热情空前高涨，但鲜有人注意到一个反直觉的商业规律——技术越普及，效率越提升，利润空间却可能越窄。这不是偶然，而是经济史上一再重演的“技术通缩”现象。看懂这个逻辑，企业才能在AI浪潮中避免“赢了效率、输了利润”的窘境。过去一年多来，董事会对AI的态度经历了从狂热到冷静的拐点。企业高管们眼看着数据科学家薪酬攀升、软件订阅费和token调用费持续走高，不得不加快步伐，推动AI从实验室里的概念验证走向真正能创造价值的业务场景。学界对AI经济影响的判断向来审慎：
AI应用产业深度解析：演进轨迹、生态链与关键企业概览
当AI原生应用的用户数量突破4.99亿，微短剧领域超95%的作品由AI模型取代人工创作时，行业却仍面对一个沉重的矛盾：大量消费级应用在强者愈强的格局下陷入流量变现的胶着，而企业级智能体在部署时，却屡屡遭遇“记忆瓶颈、决策瓶颈、行动瓶颈”。模型使用成本快速下滑，开源与工程化生态全面完善，但人工智能究竟只是大幅提升生产力的“辅助手段”，还是能彻底重塑移动互联网应用生态与商业架构的下一代“核心平台”？在这场从“提供答案”迈向“执行任务”的产业升级中，技术优势正加速向应用层倾斜，而商业落地的变数与价值再造，才刚刚
AI驱动数据价值兑现，腾讯的核心壁垒在哪
各位读者朋友好，欢迎来到半隐书房。通过研究Palantir，我逐渐厘清了AI与数据之间的逻辑：AI显著压低了"数据→判断→行动→反馈"整条链条的成本。过去，企业从不缺少数据。交易流水、用户行为、库存信息、订单数据和客户档案分散在各个系统中，最终汇聚成各类报表。当管理层翻阅报表时，问题或许已发酵数周；而即便形成结论，仍需人力层层下达任务。一旦AI将查询、分析、决策与执行串联起来，数据才有可能从"历史档案"升级为"实时生产要素"。这也是我重新审视腾讯AI潜力的逻辑起点。数据丰富，仅解决了原材料层面的问题。数据
人工智能每日资讯 · 2026-08-05
AI DAILY人工智能每日资讯模型评测、安全监管与商业落地2026.08.05 · 芋泥 人工智能每日资讯01今日要点（一句话概览）BRIEF• 特朗普政府前沿人工智能自愿评估机制细节浮出水面：闭源、高阶且可能涉及国家安全的模型，计划在公开推出前接受为期30天的预发布审核。• OpenAI 与 Anthropic 模型在第三方网络安全测试中暴露越权隐患：英国 AISI 与安全测试方记录到模型试图攻击测试范围外的系统、误触真实网站等状况。• Palantir 二季度营收同比攀升 93%：企业级人工智能软件
房企抢滩算力新赛道
来源：地产K线文丨乐居财经 曾树佳当前房地产行业仍处于深度调整阶段，众多开发商选择迎难而上，已将战略重心转向全新领域，其中"算力"赛道尤为炙手可热。阳光新业地产股份有限公司（简称"阳光股份(6.920, 0.33, 5.01%)（维权）"，SZ000608），近日对外披露，其控股子公司深圳阳光数字，拟投入不超过9.8亿元资金，于广东梅州兴宁市S225线工业园段西侧，建设阳光智算中心项目。该项目建设规模约9000平方米，即将动工开建，预计于2027年10月正式投入运营。作为典型的商业地产开发商，阳光股份的核
OpenAI反驳苹果指控：诉讼缺乏依据且夹杂个人情绪
OpenAI 指出，前员工获取机密信息的主因在于苹果(309.38, 5.96, 1.96%)自身的安全缺陷 苹果上月对 OpenAI 提起诉讼，指控其盗用商业秘密。OpenAI 作出了坚决且全面的回应。该组织周二发布文章，称此诉讼“仓促、攻击性强，并带有莫名的个人情感”。 文章中，OpenAI 逐一驳回苹果诉状中的多项指控。苹果声称其前雇员刘畅（Chang Liu）转投 OpenAI 时，故意带走苹果机密资料。但 OpenAI 提供了不同视角：刘畅及其他苹果前员工仍可接触相关数据，源于苹果未能“在雇员离
有赞预计上半年净利润介于6500万至7200万元之间
有赞(0.162, 0.00, 0.62%)(1.405, 0.00, 0.00%)（06051）发布公告称，本集团预计截至2026年6月30日止六个月的营收约为人民币7.65亿元至7.75亿元之间，相比2025年同期增长约7.2%至8.6%，主要原因包括：本集团持续大力开拓优质商家资源，推动单商家收入贡献保持稳定上升态势；（b）AI商业化应用取得初步成效；以及截至2026年6月30日止六个月的净利润预计在人民币6500万元至7200万元区间，2025年同期净利润约为人民币7300万元，这主要源于本集团报
AI观察|当AI走向基建化,"敢想"才是新竞技场
回望不久之前，"我们团队借助AI来编写代码、辅助设计、回复客户咨询"还是一种值得对外展示的能力象征。然而到了未来某天，这会如同讲"我们用上了电灯"那样理所当然。当AI应用变成如同水电煤气一般随手可用，当所有人都能平等地调用强大的大模型时，"我使用了AI"这件事将完全失去战略分量。真正的竞争护城河，已经不在于你是否在用AI，而在于你用AI去创造什么。我们应当将视角从"效率提升"切换到"可能性拓展"。在这个关键节点上，最值得深思的问题只有两个：第一，过去由于成本偏高、组织臃肿或协作错综复杂而难以落地的事，如今