AI时代最值钱的人，不是会用AI的
开发出全球顶级AI模型Claude的Anthropic公司，近期推出了《创始人手册：如何构建AI原生初创企业》这份指南。我深入研读后发现，核心观点相当犀利：正如计算机当年降低计算成本，AI正在降低执行成本，而真正的稀缺资源变成了决策能力。现在每位职场人需要认真审视：自己的工作是在执行既定方案，还是在帮助企业识别真正有价值的机会？这两种角色的价值将呈现巨大差异，这在我推动公司AI应用的过程中感受尤为深刻。会运用AI的人，生产力可提升十倍；缺乏判断力的人使用AI，不仅无法增效，反而将原有的混乱放大十倍。因此我
渣打银行四年裁员七千余，AI取代人力成核心动力
5月19日传来消息，渣打银行拟在未来四年内裁减员工逾7000人，旨在推动AI技术在后台业务中的深度应用。该行CEO比尔·温特斯于当地时间周二披露，到2030年将缩减15%的后台职位，波及全球各地的运营中心。据悉，渣打银行目前拥有超过5.2万名后台员工，全球总人数约8.2万。此次调整预计影响约7800人，主要波及金奈、班加罗尔、吉隆坡以及华沙等地的后台运营部门。温特斯指出，此次裁员主要依靠自动化及人工智能手段达成，绝非仅为节省开支，而是利用金融与产业资本来置换低价值的人力工作。此外，部分员工将接受技能转型培
普通人学AI：选对赛道比努力更重要
2026年的就业市场，AI毫无疑问是最热门的领域——岗位需求激增37%，薪资水平比全行业均值高出62%，甚至许多传统行业从业者也想抓住这个机会。然而，80%的零基础学习者都在同一个关键选择上陷入困境：学AI，到底选算法层还是应用层？现实中有很多典型案例：有人抱着"算法才是核心能力"的执念，钻研高数、阅读大量论文，最终却连一行能实际运行的代码都写不出来；还有人从Python零基础起步，果断选择应用方向，3个月掌握Prompt工程和API调用，6个月就通过承接AI项目实现月收入过万。通过对AI相关招聘需求的调
智能体引领职场新变革
AI技术正从辅助工具转向自主决策系统，2026年被业内称为"智能体爆发元年"。从客服到数据分析，从项目管理到创意设计，AI智能体正在全方位重塑职场形态。智能体不同于传统大模型，它具备自主规划、工具调用、多步执行的能力。简单说，以前你问AI"怎么写报告"，它给你建议；现在你给智能体一个任务，它会主动拆解步骤，调用合适的工具，最后直接把完成的报告交给你。首先是重复性高的岗位。数据录入、基础客服、文档整理等工作，智能体可以24小时不间断执行，效率是人类的数倍。其次是需要大量信息处
智能办公新篇章!山西美年全员AI培训圆满收官
战略布局全力拥抱AI 全面赋能升级紧随美年健康集团All in AI战略规划，依托AI美年平台的数字化、智能化能力提升，为确保各岗位员工都能掌握、熟练运用AI工具，切实解决日常工作繁杂、效率不高的问题，全面增强办公与业务服务效能。近日，山西美年大健康正式启动为期两天的"AI赋能·智效同行"全员专项培训。本次培训由山西美年大健康总经理张彬峰出席并宣布启动，特邀全省各分公司总经理莅临参会，同时组织各分公司的岗位骨干员工参训，由王艳玲、张晏恺、贺艳军等讲师全程授课。培训现场，山西省公司总经理发表讲话。他结合当前
AI技能培训新机遇！首批人工智能技能提升项目清单发布
省人力社保厅以深入实施大规模职业技能培训行动为引领全面开展人工智能技术技能提升专项行动助力广大从业者实现技能就业，技能增收，技能成才培训方案已全新发布把握此次机会，提升个人技能水平！人工智能向上滑动阅览▲点击查看大图有意参与培训的学员，可访问浙江省职业能力一体化工作平台：https://zynl.rlsbt.zj.gov.cn/002/client/index.jsp，或通过支付宝"浙里淘技能"小程序，按照培训方案编号或关键词搜索找到对应培训方案报名页面，点击报名按钮进行注册（没有培训方案编号的班次表示尚
智慧教育创新大赛圆满落幕
5月6日，我校成功举办了第七届教师教学能力大赛及“智慧教育创新”教学创新大赛。校长李贤政、副校长嵇新浩，教务处、人事处、教师教学发展中心等职能部门负责人及各二级学院院长、副院长、教研室主任及助教工程新教师到场观摩。全校22支教学团队、70名教师参与此次竞赛。本次大赛围绕“智慧教育创新”主题展开。各参赛团队紧扣主题，结合专业特色与课程实际，在教学理念创新、教学内容重构、教学方法改革及人工智能技术融合应用等方面进行了深入探索，充分展现AI技术驱动课堂变革的多样化实践路径，体现了教师扎实的教学基本功与数智赋能的
智学AI巧手作，利丰社区楼宇活动干货满满
智启新程香遇非遗利丰社区古韵流芳，智慧开启。5月19日，利丰社区于润奥商务中心楼宇服务站举办了“这young学AI·智能技能课堂”及“非遗中草药香囊手作”活动，楼宇青年们在AI实用技巧中迅速充电，在传统手工艺里静心修身，度过了一段充实且富有乐趣的时光。解锁办公新技能效率直接拉满AI技能实战课直击职场痛点，现场学习气氛十分活跃！社区党建共建单位中通服慧展科技有限公司的AI讲师刘思行，分享了办公与生活双场景下的AI技巧，涵盖文案创作、数据处理、PPT快速制作，以及提示词公式和主流工具的高效用法。这些内容均为即
创意与技术交融：L2 第一分工会 AI 实战分享纪实
L2 第一分工会 AI 实战分享会在这场持续 90 分钟的思维风暴中，来自 5 个团队的分享代表依次登场，展现了各自在 AI 领域的“独门绝技”：精彩演示（75 分钟）：各团队重点展示了内部认为最能提升效率、实用性最强的 AI 技能。从自动化脚本生成的巧妙构思，到复杂场景下的逻辑推演，每个案例都紧贴日常痛点，直指效率提升的核心。思维碰撞：这些技能不仅是工具的应用，更是思维模式的重塑。如何让 AI 理解复杂指令？如何在生活场景中化繁为简？现场演示赢得了阵阵喝彩。最佳学习源于对话。在互动问答环节，现场气氛达到
深圳2026年AI智能体应用师培养计划启动
2026年深圳【AI智能体】技能人才报考安排为贯彻《新一代人工智能发展规划》，把握AI智能体产业发展机遇，填补智能体开发、应用、运维等关键岗位的人才空白，2026年度AI智能体应用工程师技能人才培养项目向全国开放申请！此次项目旨在培养一批具备搭建、调试、落地能力的复合型AI智能体专业人才，涵盖智能体架构设计、大模型集成、多场景部署等核心技能，不受户籍和专业背景限制，帮助普通民众快速进入AI高薪领域，把握新质生产力的发展机遇！01申请条件（一）基本要求（1）具有中华人民共和国国籍；（2）遵守中华人民共和国宪
打造私人AI助理，掌握人机协同新技能
5月12日下午，中国传媒大学举行了2026年教职工人机协作技能提升培训的第二场：“当AI的BOSS”——建立你自己的私人技术助手。安靖（计算机与网络空间安全学院）和宋卿（融媒体中心副主任）共同主持了这次活动，侧重于实际演示，并采用线上和线下结合的方式。150多名教职工出席。安靖以“道、术、器”三维框架系统解构了智能体应用范式，围绕会议纪要生成、AI视频剪辑和文档合规性检查三大实战场景，完整演示了人机协同工作流的全链路实施流程。这涵盖了环境配置、任务编排、技能沉淀和迭代优化等关键环节，清晰地展示了从工具部署
Meta重组前夕调岗7000员工至AI部门
根据内部文件显示，Meta Platforms Inc．正将7000名雇员重新分配到人工智能相关的职位上，以推动整体组织架构调整。此次调整还包括计划在本周晚些时候执行的人员精简措施。首席人力资源官Janelle Gale在周一发布的内部备忘录中表示，这些雇员将被安排到多个专注于AI产品开发（包括智能助手和应用程序）的新团队中。Gale表示，重组后的公司架构将变得"更为精简"，这意味着"团队规模将会缩小"。她进一步说明："我们相信这能提升我们的工作效能和产出价值。"Meta早前已通知雇员，为提升运营效率并"
营养师分享：豆包如何融入我的日常工作与生活
过去这一年，被很多人称作AI元年。从喧嚣的概念到安静地融入生活，从观望与好奇到真正成为每天打开的工具，AI早已不再是遥远而冰冷的技术名词，而是我实实在在用到日常工作、生活与学习里，帮我理顺做事节奏、节省时间精力的实用工具。试过几款AI产品后，我用得最多、最顺手，也最离不开的，还是豆包。一、工作创作：靠豆包理顺流程，节省大量时间1.文案创作，高效落地过去一整年，我的绝大多数内容产出，都离不开豆包的辅助，于我而言，它从不是能替我完成所有事的代笔，而是能精准get我需求、帮我梳理思路、把想法落地的帮手，尤其是每
AI技术驱动短视频创作与新媒体运营实战班启动！权威机构倾力打造，6月杭州等你参与
当前已全面进入全媒体传播时代，短视频已发展成为各单位形象展示与对外传播的"核心战场"。但在实际工作中，传统的宣传模式普遍遭遇"内容生硬、吸引力不足""制作耗时、难以把握时效""灵感匮乏、呈现形式雷同"三大困境。随着生成式人工智能技术的快速进步，宣传工作正迎来"科技赋能"的最佳时机。为助力金融行业宣传工作者全面掌握AI全流程创作能力，有效将专业金融知识转化为大众易于接受的传播内容，在合法合规框架内实现企业品牌知名度与商业价值的同步增长，中国金融传媒计划在杭州举办AI赋能金融行业短视频制作与新媒体传播专项培训
58万家托管机构激战,AI成为破局关键
截至2026年，全国中小学课外托管机构总数已将近58万家，市场容量超过2000亿元。在“双减”政策驱动下，托管成为承接课后服务的主要载体，也成为近些年最热门的领域之一。然而当行业从“少数人经营”转为“全民参与”，竞争的本质，已经悄然改变。过去，托管比的是：👉 谁更勤快 👉 谁更会盯人 👉 谁更能吃苦但现在，这些优势正在快速消退。因为一个更残酷的现实出现了：👉 人，已经无法支撑规模扩张了。一、托管行业的隐性瓶颈：人效做一家，勉强可以； 做两家，开始吃力； 做三家，基本失控。原因不是不会做，而是——👉 完全依