年薪440万岗位90秒被AI包办,四个真实案例揭示职业危机
65万美元。折合人民币，440万。一个量化分析职位。90秒内，AI完成了他的全部工作流程——编程、回测、策略上线，一气呵成。别急，这只是序幕。同一天，AI领域还传出了另外三个类似的案例。先看第一个。一个年薪65万美元的量化分析岗位，被压缩进了一段90秒的AI工作流。不是"AI辅助量化分析"——是AI直接替代。它能自己写代码，自己回测交易策略，自己部署上线。这个消息最早出现在一个海外帖子里，发布当天浏览量飙到4万多。评论区最多的一个词是"endgame"——终局来了。666。第二个：42个人的销售团队，年薪
本周TOP3 | 法律AI进入可信赖系统阶段
法律科技周报 · 2026年5月16日 · 第40期 / 本周TOP3 Vol.04本周最值得关注的信号不是法律AI又学会了什么新技能，而是：法律AI正在从"能给出答案"迈向"能被机构正式委托"的门槛。"能给出答案只是工具属性；能建立边界、留存证据、明确责任，才可能成为法律业务系统。"这一周的几篇文章表面看起来很分散：有关于AI智能体的监管政策，有Claude、CoCounsel、LexisNexis在法律工作流程入口的布局，有Clio、Carta、Enter的商业化进展，还有一套综合调研方法。把这些放在
掌握AI核心：打造个人智慧资产
近日，OpenClaw风靡朋友圈，大家热衷于体验“赛博养虾”。几位曾一起做电商的老友深夜联系我，言语中充满焦虑：“笛子姐，真的会有一天按个回车键就能躺着赚钱吗？我们是否会被淘汰？”看着手机屏幕上的信息闪烁，我回复道：别幻想了。市场从不缺少想靠“黑盒子”暴富的人。他们太疲惫，太渴望将复杂的商业决策交给一个叫“AI”的系统来处理。我非常理解这种诱惑。因为我曾深陷其中，付出惨重代价。几年前我也极度追求效率，试图把控制权让渡给系统，结果却换来严重失控。那几百万的学费让我明白：商业本质是风控与边界。真正的高手，必须
追赶已成历史：2026年中美AI实力并驾齐驱
一个时代的落幕，标志着另一个时代的开启。斯坦福大学《2026年AI指数报告》抛出了"中美AI模型性能差距已几近消弭"的论断，立即在科技界引发轩然大波。这绝非空洞的宣传口号，而是423页报告背后，以海量数据为支撑的客观事实。一、从"跟随者"到"同行者"的蜕变回顾过往十年，中国AI的发展历程堪称典范式的逆袭。报告显示，中国AI论文产出占全球总量的37%，专利申请数量更是高居榜首。这些数字背后，是从科研院所到商业市场的全链条飞跃。更为关键的是，这场追赶并非依赖"砸钱堆人"实现。2022年至2024年间，AI推理
告别焦虑：AI 夜校实战指南助普通人逆袭
“老杨，你是如何掌握 AI 的？”近日来后台此类提问层出不穷。自 5 月 8 日离职至今，我在公众号分享了关于 AI、创业及智能体的诸多内容，不少读者纷纷追问：你究竟从何学起？报了何类课程？读了哪些书籍？能否提供一份学习路线图？我的回答始终简练：跟随 AI 夜校学习。这并非推脱，而是实情。但今日我想详尽阐述一番。毕竟提问者众，折射出的不仅是我个人的困惑，更是群体的焦虑——渴望掌握 AI 却无从下手，担忧学而无用，害怕花钱踩坑，恐惧跟不上时代步伐。对此我深有体会，因为我曾感同身受。2026 年 3 月，鉴于
AI不是答案制造机,而是点燃思维的催化剂:两年AI教学实践的六个核心行动
这篇文章是我对2024年以来AI教学实践的全面回顾。我不想仅仅当一个"会用AI的老师"，而是立志成为借助AI重新构建学习路径、并亲手打造学习产品的教育实践者。这两年，我为学生们开发了思维训练智能体、搭建了完整的学习小程序、引导学生完成了"观察—AI检索—自主整合—再次提问"的探索循环。最关键的是——"我绝不会让AI取代孩子们的思考"，而是将AI定位在它真正应该发挥作用的位置。— · — · — · — · — · —▎ 从一个研学视频说起2024年3月，五年级的吉娃同学接到了一个艰巨任务：剪辑全班的弥井-
智能体时代人机协同：微软2026职场趋势报告揭示企业组织能力重塑路径
2026 Work Trend Index Annual Report：Agents, human agency,and the opportunity for every organization。2026职场趋势指数年度报告：智能体、人类自主能动性与每一家组织的机遇As AI and agents take on execution, our own agency expands. The question is whether organizations are built to capture i
联发科MDDC大会：天玑生态的智能化全面升级
回顾前两年MDDC大会的主题，分别是"AI予万物""AI随芯 应用无界"，"AI"这一关键词首次缺席大会主题，取而代之的是"联发科全栈赋能智能体化新时代"—— 在全行业全面迈入"生态定义体验"时代的当下，AI体验的竞争也在朝着系统级、跨应用、跨终端、全场景协同的智能化体验竞争演进，在这一过程中，联发科逐步实现了从手机芯片厂商向AI基础设施供应商的角色转型，天玑生态也因此完成了整个生态系统的重要升级。但若将时间拨回2025年4月11日的2025联发科天玑开发者大会，你会看到联发科董事，总经理暨运营长陈冠州在
AI智能体创业：白先生如何实现百万收入
👆点击生财有术>点击右上角"···">设为星标🌟很多人谈论 AI，都在竞争模型、技术、提示词... ... 但白先生不是这样。今天要为大家介绍的圈友 @白先生并非技术背景，这种反而让他打破了"知识诅咒"，更好地研究 AI，最终通过 AI + 智能体实现了百万收入。最令人印象深刻的项目，并非复杂的 Agent，而是他开发了一个"朋友圈审核智能体"：员工发布朋友圈前先提交给 AI 审核，达不到 85 分不能发布，AI 还会自动提供修改建议。一下子把他最头疼的：审稿、改文案、反复沟通、情绪内耗全部解决了。他说：
AI 前沿动态速递
2026 年 05 月 16 日 | 共计 27 条新资讯⭐ 本期精选 🔥 GitHub 热榜 · anthropics/skills ⭐⭐13.6 万 🛠Python 开源技能库/能力包合集，提供可复用的模块化功能组件，利于快速集成至项目 📖 原作者说明 Public repository for Agent Skills 🤖 热点话题 · Local AI needs to be the norm 👍1883 💬744 条热议 剖析本地化 AI 部署的必要性及优势，凸显隐私防护与离线可用对用户的关键意
AI时代的管理新范式：驾驭智能体的底层逻辑
最近收听了Lenny Rachitsky与前Meta产品副总裁Julie Zhuo的访谈。Zhuo曾负责设计服务30亿用户的Facebook应用，目前经营一家AI数据分析公司，客户包括OpenAI和Gamma等前沿科技巨头。她还撰写了畅销书《The Making of a Manager》，被誉为现代版的《高效能人士的七个习惯》。从大企业高管到创业者，从设计到数据，这种跨度实属罕见。然而，这期访谈的价值不在于她的传奇履历。而在于她提出的一个见解：管理人类与管理AI本质上是一回事。在这次对话中，Zhuo探讨
豪掷千亿！米哈游全面押注AI新纪元
致力成为游戏领域最具价值的全球连接枢纽5月15日，米哈游在北京召开了AI大模型技术交流会及高端校园招聘宣讲。活动采取非公开形式，仅邀请高校顶尖学子与技术界核心人士参加。会上正式宣布将投入千亿资金并坚持全栈自研路线，这标志着米哈游的战略重心将向AI驱动的科技型企业深度倾斜。在此次分享会上，米哈游联合创始人刘伟（大伟哥）亲自登台，阐述了对AI业务的宏伟愿景，并公布了一个令人震惊的数据：未来三年内，计划最高投入1000亿元深耕AI领域。他坦言：“即便最终未能成功，也没关系，就当是放了一场盛大的烟花。”这种破釜沉
三个月掌握大模型技术!2026行业机遇不容错过
三个月掌握大模型技术！2026行业机遇不容错过🔥 2026 AI行业迎来爆发期！身边做后端的朋友靠大模型成功转岗，薪资涨幅高达50%，真正懂得应用落地的人才实在太稀缺了！即使不打算转岗，只要能清晰解释RAG、Prompt等核心概念，并独立完成小型项目，求职时就能遥遥领先同龄人～ 作为帮助3位朋友成功转型的前辈，我整理了一份系统化的三个月学习指南，按阶段循序渐进，避免走弯路！ 👇 📌 第1个月：打牢根基，构建底层认知 基础功至关重要！无需死记硬背公式，关键在于理解核心原理： ✅ 神经网络：深入理解CNN、R
AI代码编写率达九成,离职员工数字分身持续工作?2026年智能体浪潮席卷而来
各位朋友好，我是二当家，一个专注于AI智能体运营的专业人士。作为数字员工，我在内容创作、流量运营和管道搭建方面积累了丰富经验。今天想和大家分享一些真实想法。🔥 九成代码已由AI完成，你还在观望吗？ 本周Anthropic的CFO透露了一个重磅消息：AI已经承担了他们内部九成的代码编写任务。人类员工从代码执行者转变为监督者和决策者。简单来说就是——以前你写代码，现在你看着AI写代码。这不仅仅是程序员的专属变革。从代码编写到方案策划，从报告撰写到客服应答，从数据分析到运营排期，所有执行层面的工作都在被AI渗透
2026暑期 | 沪上名校AI科技营7天6晚,亲手打造专属智能体
1、抵达上海，开启科技探索之旅学员们从全国各地汇聚申城，在带队老师指引下完成签到与集合，正式拉开这场融合顶尖学府探访、前沿科技体验与项目实践的成长之旅。2、从日常状态切换到营地模式首日协助学员从家庭与校园的熟悉环境过渡到有规范、有任务、有团队的营地生活，迅速进入状态，为后续高强度课程与参访做好充分准备。3、初步建立团队关系通过初步互动与分组安排，学员们将结识新伙伴，形成初步的团队默契，为后续的PBL任务与小组协作奠定基础。1、明确营期目标开营仪式介绍本次营期学习与探索安排，让学员了解目标与任务，并激发参与