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赛狐AI报告重磅上线,自动归因+智能分析,小白秒变数据专家

导语周五临下班时,运营小张接到老板通知:“大促刚过三天,业绩就断崖式下跌,比活动前还惨。周一必须给我解释原因和对策。”赛狐ERP正式发布「AI销量洞察报告」,能迅速锁定销量波动的根源。用户无需再费心手动下载、合并及清洗繁杂报表,仅需3分钟即可生成逻辑严密、多角度的深度分析,为经营决策提供有力支持,即便是新手也能快速掌握专业数据分析技能。该报告底层融合了跨境电商领域的专业知识大模型(LLM)与多智能体协作机制。智能体们分工明确,分别负责拆解问题、推理归因和校验结论;同时针对跨境电商的行业特性、运营逻辑及数据

2026-04-17 09:47:45  |  17 阅读

硅谷AI探访之旅即将截止报名 | 五月与王煜全、万维钢共探AI生态

活动时间:2026年5月10日-16日 | 地点:美国硅谷带队导师:王煜全特邀分享导师:万维钢当下,有两股力量正在同步重塑我们对人工智能的认知。其一:OpenClaw(龙虾)的强势登场。在短短数月内,它超越了Linux,成为GitHub史上最快获得最多星标的项目。这标志着AI已不局限于提供创意或撰写文案,它开始具备全流程解决实际问题的能力,其雏形已清晰可见。其二:自2025年末以来,AI编程能力呈爆发式增长,正赋予普通人过去仅工程师才拥有的能力。如今,无编程背景者也能借助AI,从零打造出真正可运行的产品。

2026-04-17 06:39:24  |  33 阅读

AI浪潮下营销人突围指南:百年格局重塑,核心能力为王

高层决策者:掌控战略方向,地位稳固;基层执行人员:依赖实操技能,不受冲击;中间层常规脑力劳动者:成为最先被智能技术改变、甚至替代的群体。行业资深专家:精通客户深层需求,能辨别市场宣传与真实痛点,掌握各渠道传播规律。运用智能工具是将多年沉淀的判断力转化为效率,一日可完成以往十倍的工作量,且始终锁定正确目标;缺乏专业沉淀者:借助智能工具虽能快速生成大量素材,却无法判断方向是否精准、能否打动客户,实质只是加快试错过程,而非高效成事。看透表象、把握客户真实需求的洞察能力;深耕行业、洞悉趋势的深度认知与判断能力;深

2026-04-16 21:24:24  |  34 阅读

AI时代的生存法则:客户洞察与竞品追踪的取舍之道

作为在企业培训场摸爬滚打多年的老兵,近期管理者们最常提出的问题是:"如今AI工具如此强大,竞品分析瞬间完成,我们的资源和资金究竟该投向'扒光对手的老底',还是'看透客户的内心'?"这是个关乎存亡的伪命题。今日,我们直接戳破这层窗户纸。在这个被大模型、海量数据和算法全面覆盖的时代,信息壁垒被极度压缩。众多企业染上了"数字化时代的偏执症"——每日紧盯竞品定价、新增功能、投放渠道,唯恐遗漏任何细微变化。然而,当你将全部注意力锁定在竞争对手身上时,实际上已经输掉了这场战役。从企业生存的底层逻辑分析:对竞争对手"了

2026-04-16 06:19:23  |  18 阅读

AI浪潮下,传统护城河的脆弱真相

这次出境前,我在深圳参加了一场创业者交流会,从交谈中发现了几个大家普遍担忧的问题:工程技术优势难以形成差距。在AI编程工具出现后,执行效率大幅提升。复制与落地成本骤降。AI能够访问开源社区,把许多已经实现的方案,通过整合与借鉴快速复现。用户黏性持续走低。因为AI的出现,用户的数据可以迅速转移到更低价或体验更佳的平台,所以对产品缺乏真正的黏性。巨头们的生态竞争。当前众多巨头都在布局智能体,竞争的本质在于:为了打造更完善的产品,巨头们会基于开源技术不断进行商业化封装。这种模式将原本基于开源的服务层直接吞噬,导

2026-04-16 05:50:25  |  15 阅读

AI取代人类?为时尚早

近期,社会上掀起了一场热议:AI是否会取代人类。特别是当下,OpenClaw/Hermes Agent只需接收指令便能埋头苦干,最终交出成果;特别是当下,女娲.skill能够通过提炼文章、代码来塑造人格,使得这一议题愈发火爆。然而在我看来:AI要真正取代人类,绝非易事。尤其是中国绝大多数劳动者,都奋战在商场、餐厅、酒店、工厂流水线、建筑工地、运输线路、矿井深处、野外作业等岗位。即便对于以电脑为生产工具的人群,AI同样难以替代。我的看法是:让AI做其擅长之事,让人类展其独特之长。更何况,当前AI的能力仍局限

2026-04-15 08:14:04  |  19 阅读

唐硕携手觅深科技 共探AI智能研究新未来

4月14日上午,唐硕体验咨询(TANG)与觅深科技(Mizzen)在唐硕上海总部正式签署AI研究洞察战略合作协议。唐硕联合创始人兼联席CEO黄胜山、觅深科技创始人兼CEO孙克强、联合创始人孙鹏等双方高层共同出席并见证了这一重要时刻。唐硕作为国内顶尖的用户体验咨询机构,专注体验领域19载,始终秉持以用户为中心的理念,凭借深厚的体验洞察功底与严谨的研究体系,为各行各业提供从战略规划到落地执行的"1+3+1"全链路用户体验服务,驱动品牌价值提升与业务增长。本次合作中,唐硕甄选了觅深科技作为智能访谈技术的战略合作

2026-04-14 18:52:22  |  42 阅读

量化派:“AI+消费”融合战略激活增长新动能

近期,国内消费赛道的数字化运营服务商量化派公布了2025财年业绩数据,亮出登陆资本市场后的首份答卷。在过去一年,量化派集中资源发展主业,不断拓展多元化消费领域,收入与利润双双攀升,人工智能技术的驱动价值日益凸显,“AI+消费”成为引领企业提质增效的关键动力。2025年,量化派加速“AI+消费”融合战略落地,持续提升研发投资强度,研发投入同比提升37.2%,着力推动自研“量星球”智能技术平台的迭代进化,打通运营、算法、营销等模块,强化人工智能与大数据技术在用户画像、智能推荐、精准触达等环节的深度应用。面向未

2026-04-13 14:33:30  |  15 阅读

AI营销:渐进式革新而非颠覆者

近期,AI将"颠覆"各行业的言论铺天盖地。无论哪个平台,都充斥着"AI正终结传统营销""人工智能将彻底改写广告业"之类的标题。AI仿佛化身横冲直撞的叛逆者,所经之处,旧有秩序似乎都被砸得稀烂。然而,事实果真如此吗?作为深耕AI时代企业全域营销"一站式落地"服务的专业机构,我们长期追踪AI在营销领域的实际应用。得出的结论是:AI的确在深度重塑市场营销,但这种转变并非"一刀切、全盘否定"的颠覆性革命,而是一场静水深流的渐进式演进。"颠覆性"一词,在商业语境中常被过度美化。人们想象中的颠覆,往往是柯达被数码相机

2026-04-13 13:23:29  |  22 阅读

月入两万的AI风口:帮企业搭建智能体工作流,2026新机会

还在为业绩熬夜苦熬?有人靠着“数字雇员”每月坐收红利,半年内就攒够了买房的首付。我认识一位名叫小周的年轻人,去年从大公司辞职回到家乡,不再投递简历。他把精力投入到了当地的餐饮行业——为餐馆部署一套“AI助手”。这套系统有什么作用?当顾客询问是否有空位时,它会自动回复;当预订包厢时,它会记录信息并转发给前台;当询问招牌菜时,它会弹出详细的图片。整个过程,老板只需要看后台。像这样的服务,小周每笔收费八千。火锅店老板给我算了一笔账:雇佣一名专职回复消息的人,加上保险每月至少四千,还面临缺勤和情绪问题。这套系统就

2026-04-13 09:38:00  |  20 阅读

AI浪潮下,分析师真正的壁垒在工具之外

随着AI大模型持续快速演进,智能体Agent时代已逐步到来,AI的能力也在不断增强,不但可以高效生成分析报告,还能协助完成数据处理、可视化等多项任务。面对AI带来的影响,许多数据分析从业者都产生了类似焦虑:当AI越来越“全能”,分析师的价值究竟体现在哪里?未来真正属于分析师的护城河又是什么?本期观远数据「AI+BI观察家」栏目特别邀请了数据分析领域专家、上海唯知唯识科技有限公司CEO喜乐君,围绕AI时代分析师的职业发展与核心价值这一主题,分享了他的独特看法,也为处在焦虑中的数据分析从业者提供了新的思路。0

2026-04-11 14:06:08  |  19 阅读

人工智能与自动化在销售中的落地方式

人工智能与自动化在销售中如何落地?在销售场景中,人工智能和自动化能力正变得愈发关键。无论是客户分析、市场推广,还是销售执行、售后支持,这类技术都能有效提升工作效率,更准确地识别客户需求,并提供更具针对性的个性化服务。借助数据分析可以更深入地理解客户,通过个性化推荐和智能广告实现更高效营销,利用自动化销售工具和智能客服提升流程效率,同时依靠智能化手段处理售后问题并持续优化服务体验。1、客户洞察数据分析精准精准的数据分析是理解客户的重要基础。比如,某电商平台借助人工智能技术对海量用户数据展开分析,涵盖购买记录

2026-04-11 09:42:55  |  23 阅读

2026年AI短剧行业趋势与用户画像解析

01 行业格局:从技术设想到百亿级市场2025年普遍被认为是“AI短剧元年”。在这一阶段,AI短剧实现了由技术试验走向商业化市场的重要跃迁。市场反馈明显超出预估,用户规模和商业收入都呈现出爆发式上升。到了2026年初,AI短剧单月播放量已逼近50亿,环比接近翻倍,增长势头甚至快于传统微短剧。行业也逐步打通了从工具、内容生产、投流到平台承接的完整链路,一个活跃度极高的新兴赛道由此确立。02 核心概念:由数据驱动的“可视化小说”AI短剧,是以生成式AI为核心能力,辅助或独立完成剧本创作、角色生成、场景搭建、配

2026-04-10 18:24:14  |  23 阅读

AI协作时代的人类关键能力

人与AI高效协同:人类核心能力体系 一、顶层能力:界定与主导 1.问题界定能力 - 抓住本质、明确目标、划清边界 - 先弄清“真正要解决什么”,而不是“让AI输出什么” 2.决策与判断能力 - 甄别信息、评估风险、权衡优先顺序 - 最终结果由人负责,AI并不承担责任 3.价值与伦理判断 - 确立立场、底线与规则 - 判断哪些事情可以做、哪些不能做 二、中层能力:洞见与结构 1.洞察力(核心) - 识别隐含逻辑、潜在规则与真实意图 - 看见未被明说的需求及行为背后的机制 2.结构化思维 - 搭建框架、整理逻

2026-04-10 11:36:20  |  26 阅读

AI越火,做生意越要回归笨功夫

文/ 一个在实体行业摸爬滚打30年、吃过亏也扛过事的老生意人这一年下来,我真有点被折腾烦了。不是市场让我烦,而是周围那些陷入“AI焦虑”的人太让人头大。每次聚在一起,总有人举着手机往我面前送:“老哥,你还不用AI?再不碰就真落后了!”“你看看这段文案,AI十秒就写完,比你养的策划团队还厉害!”我通常只是笑一笑,不接话。坦白讲,我也不是没慌过。去年的一段时间里,我天天盯着AI新闻,看各种“AI替代人工”的短视频,晚上都睡不踏实,总觉得自己做了三十年的品牌、产品和营销,好像一夜之间就不值钱了。可后来,我慢慢想

2026-04-09 19:21:43  |  31 阅读