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AI重塑企业:组织即智能,2026水木分子发布会

栏目简介《药智·茗谈》系列说明每两周,两位好友,泡一壶茶,探讨AI与生命的深层含义。药智代表理性科技——我们关注AI在生物医药行业的最新动态,涵盖从分子设计到临床应用,从智能体到组织演变,致力于将算法转化为治疗手段。茗谈承载人文关怀——茶是休憩,谈是探索。我们不随波逐流,只关注那些“当下”的命题:在AI时代,人的判断力究竟何在?创业者如何安放灵魂?万物皆可量化,但数字之外,还有哪些?《药智·茗谈》是药智联的延伸。线下设有《药智·茶舍》,线上有对话栏目。我们不提供标准答案,只提供连接——连接科技与人文,连接

2026-05-13 00:19:26  |  5 阅读

彭永东的AI变革:从个人引领到全员精通

当人工智能成为社会焦点之际,贝壳的AI探索始于董事长彭永东的率先垂范。这位掌舵人每日AI token调用量竟达2亿次,从战略推演到业务剖析,AI已深度融入其决策流程。然而彭永东明白,真正的革新并非“一人独用AI”,而是“赋能全平台50万人善用AI”。在延安的内部会议中,他打破惯例,未作战略宣讲,反而耗时三个半小时手把手指导500名中高层掌握AI工具:如何编写精准指令、怎样利用AI优化客户对话、如何借助AI洞察业务瓶颈……他层层演示,逐一拆解难题,始终贯彻“授人以渔”的理念。他要求管理者率先成为AI专家,再

2026-05-12 23:27:21  |  7 阅读

法国高官:宏迪斯号病毒是否变异未定,将携手世卫强化监控

5月12日,法国卫生部长斯特凡妮·里斯(Stephanie Rist)针对“宏迪斯”号(MV Hondius)邮轮爆发的汉坦病毒疫情表态,虽然当前局势总体可控,但病毒株是否存在变异仍需进一步核实。 里斯在国民议会回应质询时提到,法国方面目前尚未取得该病毒的全基因组测序完整数据,因此无法从科学层面确认病毒是否已发生变异。她强调,尽管初步评估结果让卫生部门“稍感安心”,但对该病毒的了解仍存在不足。 世界卫生组织(WHO)于同日确认,此次邮轮疫情已涉及9例确诊病例,病毒株确认为安第斯(Andes)汉坦病毒。世卫

2026-05-12 22:56:55  |  6 阅读

智能体赋能建筑施工:传统模式的数字化转型

一、引言:一位“总工”的困惑“又通宵了?这套施工方案总工还没点头,明天必须敲定!”在每一个工程项目现场,这样的对话几乎每日重复。施工组织设计——这项决定工程命运的“核心规划”,长久以来却依赖着一种最为“传统”的模式:资深总工的经验沉淀。一位工作二十载的项目经理曾坦言:“我们如今最担忧的不是缺少项目,而是找不到能撰写方案的总工。年轻人不会做,老年人做不动,一个项目拖上半个月是常事。”这并非个别现象。据行业调查表明,施工组织设计的编制周期通常占据项目前期准备时间的40%以上,而方案品质高度依赖总工个人能力,同

2026-05-12 21:25:23  |  5 阅读

百年基业邀您共赴:AI行动学习训战,重塑组织协同心智

风雨同舟,《培训》杂志与百年基业已并肩同行了二十个春秋。自首届企业培训与发展年会开启以来,唐长军老师便一直是行动学习领域的重量级演讲嘉宾,他亲历了中国培训产业从起步迈向智能化变革的历程,两人早已结下深厚的行业情谊。5 月 15 日,百年基业将推出全球首发的 ISFAL AI 催化师认证 3 小时沉浸式体验课,旨在与行业伙伴共同探讨:AI 导致研讨割裂、思维替代等四大行业难题,并深度演练 QS 提问风暴智能体,剖析多行业真实案例。课程秉持“AI 充当催化助手,人回归共创本源”的理念,在提高效率的同时,确保场

2026-05-12 21:23:22  |  6 阅读

为何九成企业AI转型次序颠倒?六层跃迁:先优流程,后选工具

先说明一个背景:我并非AI大模型厂商,也非API服务商。我的日常工作,是从组织与人才发展的角度,协助企业理清“人”与“事”如何更紧密地协同。近期我不断自问:在智能化变革的浪潮中,我能发挥什么作用?我的新定位究竟是什么?我并非那个替客户挑选模型、调试参数或对接API的人。市场上这类供应商,专业程度远超于我。但当我目睹众多企业在“工具先行”的误区中挣扎时,我愈发明确:我的职责是帮助企业看清“应在何处发力”——并非第一时间购置工具,而是回归组织底层,审视根基是否稳固。场景一:企业斥资数十万购入大模型企业版,全员

2026-05-12 21:15:28  |  5 阅读

疫轮疏散将毕,世卫称全球风险低

涉疫邮轮疏散工作临近结束,世卫组织:全球当前风险评级为“低” 当地时间11日,随着最后一批澳洲旅客从西班牙加那利群岛离开,持续多日的“洪迪厄斯”号邮轮汉坦病毒疫情国际转运及人员疏散已近尾声。该船载有来自23国的140多名乘客与船员,数周内疫情致多人丧生,引发全球瞩目。 多国启动疏散行动 当地时间10日凌晨,“洪迪厄斯”号驶入加那利群岛特内里费岛格拉纳迪利亚港附近海域。这艘备受瞩目的邮轮未直接靠岸,而是在离岸数百米处抛锚,随即展开跨国医疗转运与人员疏散。 据西班牙卫生部门公布的方案,船上人员在世卫组织和欧洲

2026-05-12 13:53:59  |  7 阅读

AI浪潮下,传统企业如何重塑组织竞争力?

硅谷一篇长文刷屏了,作者是Foundation Capital 合伙人、前麦肯锡咨询师 Jaya Gupta。这篇文章在 X 上 12 小时获得了130万阅读,引起创始人和AI从业者讨论和转发。这篇长文之所以能在硅谷乃至全球科技圈激起如此大的涟漪,是因为 Jaya Gupta 戳破了 AI 时代那个最令人焦虑的“皇帝的新衣”。当技术红利被迅速抹平,当产品功能可以在几周内被像素级复刻,创业者还能拿什么去竞争?Foundation Capital 合伙人 Jaya Gupta 的这篇深度长文,为所有焦虑的创始

2026-05-12 12:21:05  |  8 阅读

涉疫邮轮疏散收官 世卫评估全球风险偏低

当地时间 11 日,随着最后一批澳大利亚籍旅客从西班牙加那利群岛安全撤离,历时多日的“洪迪厄斯”号邮轮汉坦病毒疫情国际转运与人员疏散行动即将画上句号。该船搭载着源自 23 个国家的 140 余名乘客及船员,过去几周内爆发的汉坦病毒疫情已导致多人不幸离世,引发全球高度关注。当地时间 10 日凌晨,“洪迪厄斯”号抵达加那利群岛特内里费岛格拉纳迪利亚港外海。出于防疫考量,这艘备受瞩目的邮轮并未直接靠岸,而是在距岸数百米处抛锚,随即启动了跨国医疗转运及人员疏散程序。依据西班牙卫生部门发布的方案,船上人员在世界卫生

2026-05-12 10:43:20  |  6 阅读

AI 原生组织的真正门槛:工作图谱胜于提示词

想要一个 AI 同事真正靠得住,它首要学习的或许并非企业文化。它必须先明确:事项归属谁、瓶颈在何处、决策者是谁、后续应联系谁。这些要素听起来毫无吸引力。目标、任务、责任人、截止日期、审批链路、会议记录、客户背景、历史决议,汇总起来不过是一张未整理完毕的项目清单。然而,企业内的日常工作大多正是如此。若这些信息分散在飞书、企业微信、Jira、Excel、邮件以及少数人的脑海中,即便 AI 精通提示词,也只能在门外闲聊。它难以深入业务一线。近期我观察 Asana AI Teammates、Atlassian R

2026-05-12 10:11:41  |  5 阅读

AI赋能绩效:知识库构建新策略

一次聚焦“AI、绩效与知识库”融合的赋能实践,助力企业实现从知识储存到高效应用的跨越。AI绩效知识库——五步构建,驱动智能未来!这是一种以提升绩效为导向,将企业内部的业务情境、成功经验、操作规范及实际案例,通过AI技术整合并系统化存储,从而形成便于快速查找、智能调用、切实辅助工作与学习的组织知识体系。活动围绕企业知识资源化和绩效智能化升级展开,深入解析AI绩效知识库的关键价值及五步构建法,结合中国建筑、口味王、南京同仁堂等典型实例,为参与的企业领导、培训及知识管理负责人提供可复制的系统架构、经验提炼技巧与

2026-05-12 09:17:37  |  5 阅读

AI变革:工作、教育及组织形态的全面进化

AI大潮汹涌而来,正从显性的工具应用,向隐性的认知架构深处渗透,默默改变着大众的日常生活。随着"单人企业"催生出"超级个体",随着文凭不再是实力的唯一证明,随着"无限心智"重塑协作体系,我们正处于文明升级的关键节点。厦门大学林子雨副教授在《人工智能通识课》新作中,用平实的语言为读者理解AI架设了桥梁。本文精选书中核心观点,剖析AI如何变革工作方式、冲击现行教育、重组组织架构,助你在这一不可逆转的变局中找准自身定位。人工智能已不再局限于科幻构想,而是全面融入了我们的衣食住行与工作学习。除了那些显而易见的应用

2026-05-12 07:16:42  |  7 阅读

拒绝空谈:传统组织AI转型的四步落地实战指南

抛弃那些空洞的理论,直接从“下周一要做什么”切入。这是一份专为传统企业打造的“保姆级”执行手册,分为四个阶段,每个阶段都有明确动作、责任人及预期产出。第1-2周 | 目标:消除大家对于AI的抵触,通过亲身实践感受效率红利,为变革打下群众基础。老板亲自主持30分钟全员大会,传达核心信号:“AI不会淘汰你,但会用AI的人会。未来一年,掌握AI工具是岗位必备技能。”从财务、人事、市场、销售、运营等部门各抽调一名敢于尝试、学习能力强的年轻人,组建5-8人的“AI先锋队”,直接向老板或VP汇报。别整那些虚的概念,直

2026-05-11 20:27:25  |  6 阅读

真正淘汰你的不是AI,而是善用AI的人

👆流程参考上图印度团队背后的“隐形股东”——某中国消费品牌渠道失控实录圆满落幕 | 探访光明冷饮:揭秘老字号如何借敏捷组织实现“降本增效”2026年出海用工规则巨变,您的企业是否已踩雷?告别“闭门造车”转向“入乡随俗”:剖析TCL与和而泰的海外组织重塑之道免费领取|《东南亚人资政策、薪酬及跨文化管理实战白皮书》发布!《中企出海外派人才甄选与培养体系搭建》研究报告华为出海解析:从“农村包围城市”至“喜马拉雅山攀岩”的全球化征途

2026-05-11 19:40:49  |  7 阅读

AI浪潮下的人力资源新变革

伴随人工智能技术迅猛融入现代企业运营与管理,组织运作模式、人才架构及人力资源管理工作正经历深刻重塑。为顺应行业数字化演进趋势,全面增强人力资源管理团队的专业技能与综合素质,近期,人力资源部特举办了《AI 时代组织与人力资源管理的创新与重构》专题研修班。激活组织此次研修紧扣 AI 背景下组织变革与人力创新的精髓,首要环节系统剖析了 AI 转型的最大瓶颈并非技术本身,而在于组织承接力这一核心观点,深度解读企业落地 AI 的三大杠杆与九大维度,协助参训者梳理 AI 实践的底层逻辑与关键路径;继而重点阐述了战略重

2026-05-11 17:26:20  |  6 阅读