AI 落地≠买工具：组织变革才是关键
麦肯锡最新报告显示：企业 AI 项目的失败率高达 73% 以上。Gartner 的数据更为严峻：预计到 2026 年，至少 60% 的 AI 项目将在概念验证阶段宣告失败。并非 AI 能力不足，而是你的企业尚未做好准备。我曾目睹一个极端案例：一家年营收 3 亿的制造企业老板，投入 120 万元引入 AI 系统，结果三个月后，85% 的功能无人使用。他向我感叹："AI 比我那些员工还难管理。"这话令人痛心，但真相更令人心痛。管理学中有一个经典理论，称为"技术接受模型"（Tec
性能指标每季倍增、超八成代码出自AI——业界却称：岗位流失并非必然？
性能指标每季倍增、超八成代码出自AI——业界却称：岗位流失并非必然？日前，Anthropic与谷歌DeepMind同时释放出看似相悖的信号：一面是AI执行效能呈指数级攀升，另一面是就业市场波澜不惊。究竟是AI实力不足，还是我们过度预估了其冲击力？这或许是2026年最值得深思的AI就业议题。读完本文，你将获得对AI与就业关系的三个崭新认知，以及一套实用框架来评估你的岗位是否真正面临威胁。「AI的矛盾性：它日益强大，却尚未跨越取代人类的临界点。」过去两周，AI领域发生了两件看似相互矛盾的事件。6月10日，An
党建引领聚英才 计算机学院开启入党新征程
为严格遵循党员发展规范，深化主题教育成果，进一步夯实党员队伍基础，提升党组织的凝聚力与战斗力，打造政治坚定、能力突出的学生党员方阵。计算机与人工智能学院学生党支部预备党员接收大会于 6 月 9 日 12 时 15 分，在四号教学楼 205 教室隆重举行。本次大会着重审议并表决了李昱昙等 25 名发展对象的入党申请。出席此次会议的嘉宾包括：计算机与人工智能学院学生第一党支部书记汤腾达、组织委员吕荣慧、宣传委员王婷，以及学生第三党支部书记肖玉容。会议由学院党务中心向鑫同志主持。经现场推举，洪雨薇、杨洪姣两位同
AI 浪潮中，未来企业的终极形态
在 AI 发展的洪流中，未来的企业将呈现何种面貌？四大支柱与四大系统共同构建起一个稳固平台。其一：心性与组织文化，由共识引领；其二：事业平台与机制，由价值引领；其三：数字智能化运营，由数据引领；其四：产品业务与服务，由使命引领。从此告别盲人摸象般的摸索。#企业 AI 落地#AI 转型#组织变革#觉醒商业#未来型企业#美好商业 前行中面对 AI 趋势，未来企业究竟如何演变？依靠四根支柱、四大系统支撑起统一平台。第一根：心性与组织文化——共识驱动；第二根：事业平台与机制——价值驱动；第三根：数字智能化运营——
2026年6月刊：AI时代下的组织变革
2026年6月新刊预告△点一下！购买新刊卷首语伴随AI从GPT模式升级为智能体模式，越来越多的企业开始认识到，在AI竞争里，最昂贵的成本之一，已经不是算力，而是组织的反应速度，是AI能否深度嵌入企业的工作流和组织的肌理。领先一步的管理者甚至提出，AI 组织的最大盲区是把 AI 转型理解为技术部署，而非组织重构。当传统的组织已经成为创新的桎梏，当AI正在从“点状提效”向“链状重塑”演进，深刻改变企业的业务价值链时，创新企业必须要勇敢地打破部门墙，重塑工作流，推动全业务链的链式管理。这意味着，企业里所有人都需
人力资源驱动AI变革的四大关键角色
点击蓝字 关注我们人工智能变革正在改变我们的工作模式。人力资源负责人需要帮助企业重新构建工作流程人工智能变革失败的根源，往往在于组织架构的决策问题，而不是技术瓶颈。在AI领域取得突破的企业，正是那些主动重构人机协作模式的公司。人力资源负责人必须在AI变革中承担核心职责——成为架构师、能力管理者、应用推动者和变革监督者。1997年，IBM的“深蓝”在国际象棋比赛中击败加里·卡斯帕罗夫一年后，卡斯帕罗夫做了一件出人意料的事。他没有退缩，而是发明了一种新型国际象棋，让人类棋手与计算机组队，以探索双方合作能产生怎
金蝶推出AI原生协同平台，赋能员工成为智能助手指挥官
2026年5月26日，金蝶通过线上发布会推出了全新的“AI原生协同工作平台”。不同于市面上常见的Claw类工具，该平台的核心理念是打造一个以人与Agent高效协作为基础的组织级协同环境。通过统一的工作界面、共享的上下文信息以及多个Agent的支持，平台致力于让每位员工都能成为出色的Agent调度者。这标志着Agent不再是依附于单一工具的辅助角色，而是具备组织身份、可被委派任务并独立完成工作的“数字同事”。金蝶中国助理总裁兼云之家事业部总经理张颖表示，过去虽然有很多提升协同效率的工具，但人们依然深陷流程繁
AI赋能企业流程革新
6月9日，“数云原力2026·原力论坛”在北京正大中心圆满落幕。本次论坛以“AI for Process：从‘智变’到‘质变’”为主题，在企业级AI进入价值实现阶段的关键节点，展示了神州数码、神州控股、神州信息在“AI for Process”方向上的技术革新与行业协作实践，为解决企业级AI落地过程中的系统性难题提供了可执行的路径和参考范式。AI for Process重塑组织进化力在论坛开幕环节，神州数码CEO李映基于董事长郭为提出的“AI for Process”理念，深入解读了企业级AI落地的核心逻
AI驱动组织变革直播第3期 | 打造专属AI管理驾驶舱
当前阶段，企业对 AI 的理解普遍处于一种特殊的"认知过渡期"——决策层在推进，执行层在观望，一线在抵触。人人都在讨论 AI，却鲜有人能说清楚：AI 究竟在哪些层面改变了组织，落地路径又是什么？市场上 AI 工具教程满天飞，提示词技巧层出不穷，"智能体搭建实战"也比比皆是。🔥 但真正匮乏的，是一个能回答"技术如何推动组织转型"的实战场景。「AI原生组织场景落地直播」是拓扑部落的年度系列直播项目。每周一期，聚焦一个真实落地场景，拒绝纯技术讲解，摒弃工具操作演示
AI优先转型实战指南
实战案例与AI优先实施路径经过前四期的学习，相信你已经对Harness Engineering和AI优先组织有了深入理解。本期将提供完整的实施路径图和实战案例，帮助你启动自己组织的AI优先转型之旅。一、实施前的自我评估评估维度1：技术成熟度• 当前是否使用AI辅助开发？使用程度如何？• 是否有自动化测试和CI/CD流程？• 数据收集和分析能力如何？评估维度2：组织准备度• 团队对AI的接受程度如何？• 管理层是否支持深度变革？• 是否有人愿意承担架构师角色？评估维度3：业务适配度• 业务是否允许快速迭代和
33个真实案例揭示：企业AI落地应该怎么做
新城AI+组织效能大赛推广动态海报 @WIT 智讯2026年，新城控股举办了一场AI+组织效能大赛。全集团各部门同步参与，500多项AI实践案例经过筛选，最终33个真实案例成功入围，涵盖16个业务领域、4个事业部、21个分支机构。这个覆盖面，在房地产行业实属罕见。新城控股正在用实际行动回答：房地产行业的AI应用，究竟应该是什么样子。当其他房企还停留在用AI聊天、写文案或生成图片的层面时，新城控股的AI应用已经进入了一个新阶段——深入业务场景，实现真正的"效能提升"。在企业推进AI落地的过程中，这并非易事。
AI自主行动时代：社会结构的重塑力量
在一家跨国公司的运营中心，夜班已经取消了。不是因为工作量减少，而是因为“夜班”被一种新的系统接管了。它没有工号，没有工位，也不需要休息。它在凌晨两点自动整理当天的销售数据，在三点生成管理层要看的报告，在四点回复积压的客户邮件。到了清晨，人类员工走进办公室时，桌面上已经整齐地摆着它完成的所有任务。没有人教它这些流程，也没有人监督它的执行。它只是根据目标，自行决定了行动路径。这种能够“自己推进任务”的系统，被称为 Agentic AI。它的出现，正在悄悄改变组织的运转方式，也在重新定义技术与劳动之间的关系。现
AI学院学生会新一届成员名单公布
人工智能学院2026学生会换届公示为完善学生组织架构，提升服务效能，切实推动学院学生工作高质量发展，充分发挥学生会的桥梁作用，人工智能学院于2026年6月4日（周四）16:50在2号教学楼404教室圆满完成2026下半学年学生会换届选举。换届竞选现场本次换届工作在学院党总支书记高杰、辅导员张泽楠的统筹指导下进行，评审团由学院辅导员组成，严格遵循公平、公正、公开原则，有序开展换届竞选工作。以述初心，以行担当换届竞选全过程秩序井然，竞聘主席团、部长及副部长岗位的同学依次登台述职。大家结合自身学生工作经历，分享
组织变革：AI 智能体重塑管理，从管控走向赋能
微软调查表明，超过八成企业打算在一年内部署数字劳动力，Agentic AI 智能体正引发组织革新风暴。从汽车制造商仅耗资 300 万完成整车研发，到快速消费品巨头大幅缩短新品周期，自主 AI Agent 已从辅助工具演变为团队的正式一员。本文融合微软与 Gartner 的权威数据及实际案例，剖析 AI 从 Copilot 进阶至自主智能体的三个发展阶段，详述三种实施路径与全新管理准则，助力企业明确落地步骤，抢占人机协作的效率红利。文章篇幅约 3428 字2025 年，硅谷一家称作 Kamiwaza AI
AI浪潮下的组织进化：系统驱动的团队法则
叙事吸引人心，机器驱动结果。2026年5月，Adam Foroughi重返UC Berkeley Haas，站在本科毕业典礼的演讲台前。他是AppLovin的联合创始人兼CEO。如今这家公司已是硅谷最受瞩目的AI广告技术企业之一。截至2026年6月上旬，AppLovin市值已突破千亿美元，逼近2000亿美元大关。但耐人寻味的是，Adam Foroughi并非典型的"明星CEO"形象。他并不锋芒外露。也不热衷于自我包装。更不像那种靠宏大叙事营造光环的人物。在公开演讲和访谈中，他呈现出的状态反而相当务实：早年