AI时代最不利的因素
最近与几位友人交流，深感在AI时代，最不利的因素或许就是拥有财富。因为财富通常意味着你在前AI时代曾获得过成功，但你又没有成功到像英伟达这类企业那样，能够直接跨越进入AI时代并依然保持雄厚财力。这意味着这批人最难舍弃前AI时代的经验，总认为自己最了不起，日常生活中习惯于他人的奉承，并且社会关系网络复杂、应酬繁多，因而最没时间学习AI知识。即便没有那么多应酬，他们也必定拥有自己“稳固的”奉承产业链或人脉圈，并且总怀疑他人接近你是为了觊觎你在这个社会关系圈层中的地位。结果，这批人不仅不主动学习，反而倾向于遮遮
AI时代,企业官网为何愈发关键?
从搜索引擎优化到品牌地理定位，营销推广正在经历一场根本性的变革“现在大家都不怎么用百度搜索了，有疑问直接咨询AI。那企业建设网站还有意义吗？是不是节省预算投入到短视频领域更有效？”这几乎是近几个月来，最常被提及的问题。每次我都会给出坚定的答复：有意义，并且其重要性超越了以往。今天就将完整的思考梳理出来，希望能为正在为此困惑的朋友提供一些借鉴。这种感受其实非常普遍。几年前，用户希望了解某个品牌或产品，第一念头是“百度搜索一下”。搜索引擎几乎是唯一的流量来源，企业只需做好搜索引擎优化，就能获得持续的关注。如今
社交'额度'告急！这届年轻人的精力都被AI掏空了吗？
“今天不想说话，我的Token不够用了！”这届年轻人的社交电量，都被谁偷走了？ 词元“token”，指AI处理文本的基本单位，也是计费和限制对话长度的依据。2024年初，中国日均词元调用量为1000亿；至2025年底，跃升至100万亿；今年3月，已突破140万亿，两年增长超千倍。 这个大模型处理信息的最小信息单元，越来越多地被应用在社交关系上。譬如，“我的token不够用了”，从职场角度可以解释为“我今天累了”，或延伸为“我不想说话了”“请不要打扰我”，以此轻柔退出。在“token”概念框架的泛化下，我们
智领职场·圆梦启航——我校春季促就业攻坚行动首场就业政策宣传专题讲座顺利举行
为扎实推进春季促就业攻坚行动，全面开展就业政策宣传月系列活动，4月13日下午16:00，由我校招生就业处主办、各二级学院承办的“智领职场：2026陕艺学子从校园到职场的通关指南”专题讲座，在文艺南路校区音乐厅成功举办。本次讲座作为我校春季促就业攻坚行动暨就业政策宣传月系列讲座第一场，特邀高级经济师、西安国家级产业园区人才服务负责人蔡鹏老师主讲，为全校学子带来人工智能时代就业规划与职场通关指导。出席本次讲座的有招生就业处全体工作人员、音乐学院书记郝叶妮、学前教育学院书记张晓清、基础部部长周艳艳、党政办公室副
AI时代，中年人破局的关键：认知升级与终身学习
【置顶风险提示】本文仅为市场观察与个人成长感悟，不构成任何投资建议。市场有风险，投资需谨慎，请独立判断。人到中年，最令人心碎的真相往往源于比较：究竟差距何在？关键不在于家世，也不在于运气，而是在这个AI飞速更迭、行业瞬息万变的时代，你是否仍在坚持学习，是否仍在持续升级自己的认知。世界变幻莫测，旧经验解决不了新难题，老认知抓不住新机遇。中年人想要突破与成长，最可靠的路径，永远是：保持学习，提升认知。一、时代抛弃你，从你停止学习的那一刻起世界经济论坛曾发布数据：未来几年，全球将有超过8500万个工作岗位被新技
告诉孩子！随口三字，暗藏AI时代核心能力！
先讲你们感兴趣的部分，再谈今天的AI主题——当然，目标受众不是你们，而是想经由你们，传达给孩子们。先说说你们能做什么吧，概括起来就俩字：消费第一，如果想给孩子报学而思的物质科学课，也就是物理化学启蒙的主线课程，请尽快在读者群或年级群里找课代表瘦瘦，直接在群里搜索她的名字并@她即可。可能今天就会上架，名额有限。第二，明晚和周五有两场生活用品直播，有需求的别忘了预约，特别是周五的森林棠夏季服装👇好了，下面的内容，你们想看就看，不想看就直接转发给孩子，让他们有个初步概念就行。顺便提前通知一下：五一假期，我将举办
AI时代的生存密码：我为何比算法更划算
看到一条让人心碎的留言："企业解雇了3名运营人员，用AI工具替代，老板直言，AI月费仅500元，而你们每人工资8000元，我找不到留你们的理由。"这番话如同利刃，戳破了众多人对AI时代的幻想。我们总是担忧AI更聪慧、更迅速、更不知疲惫，却忽视了一个最根本的生存法则：在资本眼中，"性价比"始终是首要考量。我的一位从事短视频剪辑的朋友，去年险些被AI淘汰。公司引进AI剪辑软件后，原本5人的剪辑小组，眨眼间就裁撤了3人，仅留下他和另一位同事。所有人都认定他将是下一个被裁对象，然而他却牢牢保住了自己的位置。并非他
AI浪潮中缓慢前行反而不掉队
人工智能领域的革新已按月度推进，经常你刚掌握某项技能、刚熟练使用一套系统，就有更优质的解决方案问世，补齐原有技术短板、促使你更新迭代。这正是早期市场的典型特征。面对这种快速演变且尚未成熟的阶段，企业在人工智能领域的布局思路日趋明朗：--基础模型是制胜关键，在智能水平相近的情形下，性价比优势更为关键；--创意编程在处理企业级复杂事务方面尚不完善，短期内存量代码与人工智能编码将共存；--科技巨头正构建人工智能生态体系，从模型研发到开发工具再到智能应用形成闭环；开放源码终将让位于商业化闭源方案；--对于企业级应
AI浪潮下，聚拢人才为何比急于盈利更关键？
近期与几位创业者交流，观察到一个颇有意思的趋势：众人皆忙于借助AI削减成本、提升效率，然而真正取得显著成果的，通常是那些率先解决好“人”的问题的团队。这不禁让人联想到一句古训：“行事勿先求利，聚贤方为根本。”在AI效率革命席卷全球的当下，此言非但未曾过时，反而愈发凸显其重要性。 一、AI纵然强大，仍需人力“驾驭” 如今许多企业主开口便是：“这款AI工具能为我节省多少开支？”“投资回报周期多长？”此般考量实属正常，却可能步入误区。因为AI是增效器，而非万能解药。它能够将优秀人才的效能放大十倍，亦可使糟糕的团
AI颠覆管理：未来领导者的五大核心使命
人工智能迅猛发展，企业运营的根本法则正经历深刻变革。昔日，领导者的核心价值体现在决策控制、信息掌控与权威管理之中；当下，智能系统接管数据分析、流程审批、战术决策与常规规划，人工智能正逐步承担组织中所有标准化、流程化、理性化的任务。当效率提升、精准计算与任务执行均可托付于AI，管理者的核心使命已产生本质性转变。领导艺术不再是发号施令、紧盯绩效、掌控全局，而是聚焦于明确方向、营造环境、赋予能力、塑造文化、守护人性。新时代的优秀领导者，已不再是组织的智囊与统帅，而是组织环境架构师、团队发展导师、企业价值领航者。
智能时代的育儿黄金法则
不要替孩子做决定，鼓励其独立思考，通过自主抉择培养主动性人格；当孩子做决策时，给予双重支持（提供更多参考信息；共同评估潜在结果）；防止过度矫正，在无需分散精力的情况下，不必让孩子进行选择；鼓励孩子多接触有成就、有成果的人士。其一是财商教育，让孩子了解财富来源与潜在风险；其二是让孩子在适龄阶段，循序渐进地认识历史与现状，理解社会与世界的真实面貌。克制管控欲望：母亲常陷入"过度插手"，应懂得"允许孩子犯错"。早经历挫折，早获得成长。0-5岁感官发育关键期：严禁屏幕娱乐与"AI早教"，引导孩子通过触摸泥土、感受
AI演员都登场了,我们这群35岁+的资本在哪?
你好，我是曾勉, 一个在地产行业摸爬滚打十多年的“老兵”。（正文约1500字，阅读时间约4-5分钟）最近，看到一条挺让人感慨的新闻：AI演员都已经签约出道，开始演戏了。不少35岁+的职场朋友跑来跟我倒苦水：“以前觉得AI也就是写写代码、做做表格，现在连演戏这种需要创意和情感的活儿它都能干了，我们这群中年人，以后还能干点啥？”心里打鼓是正常的。看着那些高科技一天一个样，再看看自己手里那点干了十几年的老本行，确实容易觉得恐慌。但作为亲历过地产下行、硬生生给自己蹚出一条转型之路的“过来人”，我想跟你说句大白话：
AI时代，什么才是人类真正的核心竞争力？
说句掏心窝的话，现在AI几乎无所不能——撰写文稿、制作演示、绘制图形、编写代码、翻译语言、分析数据……那我们还能做什么？这个问题，困扰着许多人。AI确实能帮你收集信息。你问它"新能源汽车市场现状如何"，它能给你大量数据、详尽分析。但AI无法替你做决定：决策，始终是人类的专属领域。AI提供的是"数据"，而你真正需要的是"判断力"。AI处理信息，人类负责决策AI能撰写推广文案，能进行客户沟通，能生成社交媒体内容。但AI无法建立真正的信任：信任，源于人与人之间的深
AI时代的落伍者
AI 无疑是那个“划时代的机遇”，这是全球公认的重大趋势。 凭借销售工作的便利，我得到了一个难得的窗口来观察各类企业对于 AI 的不同立场，而企业是否采用 AI 与其是否盈利并无直接关联。 这消除了一部分企业家对于投入成本的顾虑。 而某些企业已经将 AI 转化为资源，实现变现，作为数字化薪酬发放给员工。这些企业在 AI 的理解和应用上占据优势。关于贫富之分，一本获得诺奖的书《贫穷的本质》指出，穷人之所以困于贫穷，是因为信息不对称，对变革的力量持怀疑态度，不愿迈出艰难的第一步。 而在 AI 时代，信息不对称
AI时代：塑造下一代的三大核心素养
编者按：清华大学刘嘉教授针对人工智能时代，提出了塑造孩子未来的三项核心素养：其一、发掘内在热忱；其二、与智能体协同共处的本领；其三、实现从无到有的创新能力。本文将对此进行深入解读，期望能为当下仍在焦虑推娃的家长们提供新的思考方向。一、引言：从“记忆等同于智慧”到“学习才是真正的智慧”刘嘉教授关于人工智能时代教育理念的阐述，根植于一个根本性的观念变革：智慧的本质并非记忆，而是学习能力。长久以来，国内教育界普遍将智慧等同于记忆力——"谁记得更多知识点和公式，谁就能拿高分，谁就能进名校"。然而，以杰弗里·辛顿为