深演智能港股狂飙八倍，AI 商业落地遭估值重估
5月27日，北京深演智能科技股份有限公司（简称“深演智能”，代码：HK：02723）正式在港交所主板挂牌。首日股价飙升265.77%，次日再涨72.41%，5月29日继续上扬27.14%，收盘价达445港元，较55.5港元的发行价暴涨近8倍，总市值瞬间跨越400亿港元大关。 随着标签从“广告科技企业”转变为“企业决策AI智能体”，深演智能迅速成为港股AI领域的焦点。然而，在资本市场的狂热追捧之下，公司净利润持续萎缩、成本失控及合规隐患等基本面问题也日益凸显。 针对股价剧烈波动、利润下滑以及社保公积金未缴等
AI转型真相二：战略落地难，死在执行层
近期，我受邀参加了一家公司的AI战略共创研讨会。董事长在台上阐述得十分明确：未来三年，公司需全面拥抱人工智能，涵盖营销、客服、供应链及经营分析等领域，实现智能化迭代。幻灯片制作精美，核心词汇同样振奋人心：AI驱动增长、智能运营、人机协作以及组织进化。会议落幕之际，我询问了一位业务主管：“明天一早，你们团队打算率先调整哪个动作？”他微微一怔，回答道：“这个……或许还得等总部下达具体方案。”这句话，比战略会议上的任何口号都来得更加真实。AI战略最棘手之处，不在于缺乏方向，而在于方向虽正，却无人知晓明日清晨该做
亚马逊员工为达标KPI滥用AI工具
为向管理层证明自己正"积极应用"AI，一些亚马逊(263.1199, -5.87, -2.18%)员工正在利用公司内部工具MeshClaw，自动生成大量非必要的AI活动，以提高所谓的"词元消耗量"。 "竞赛"催生荒诞现象 近期，亚马逊开始大规模部署其内部开发的MeshClaw工具，它能创建AI代理，连接至工作软件并代替用户执行代码部署、邮件分类等任务。然而，部分员工却利用它来执行多余、甚至毫无实际意义的指令。 背后的原因在于巨大的KPI压力。此前，亚马逊为开发人员设定目标，要求超过80%的员工每周都必须使
苏州AI职场：用对数据分析思维
日期：5月19日，下午2:00 - 4:00地点：ICC Club, 7F, SUZHOU ICC, No. 418 East Suzhou Avenue, Suzhou Industrial Park苏州大道东410号苏州环贸广场ICC7楼Swipe for English >>>上海美国商会苏州中心诚挚邀请您参加“AI+职场中的正确数据分析思维”分享活动，将于5月19日（星期二）下午 2:00-4:00在苏州环贸ICC举行。在变化迅速的商业环境里，很多职场人士都会遇到决策难题：当需要
AI融合KPI与OKR：2026绩效管理新形态
当 AI 可以自动抓取目标进度、智能判断完成情况并提前推演达成风险时，绩效管理正从“考核工具”迈向“增长引擎”。到了 2026 年，绩效管理赛道迎来两方面的同步调整：变革 1：模式升级——不再只围绕单一 KPI 或 OKR，而是采用混合模式 变革 2：技术赋能——AI 从“锦上添花”转为“基础设施”北森在 2026 年最新版绩效管理系统分析中提到：智能化目标拆解、自动数据采集、AI 评估反馈已经成为基础配置。但现实往往是——AI 不会直接替代绩效管理；真正被替换的，是不用 AI 的管理者。2026 年 A
AI赋能项目管理：入门指南与实践
本部分涵盖内容：人工智能（AI）正在几乎所有行业引发变革，项目管理也不例外。从简化工作流程、预测结果，到提升项目经理的效率与效能，AI 潜力巨大。但在深入讲解 AI 如何为项目赋能之前，我先帮你理解：什么是 AI、支撑它的核心概念，以及它与自动化的区别。本章拆解人工智能基础、介绍核心概念，并厘清人工智能与自动化的边界。人工智能的本质是在机器中模拟人类智能，使其能够执行通常需要人类认知功能的任务。这些功能包括理解语言、识别模式、做出决策、解决复杂问题。AI 不是单一实体，而是一个伞形概念，涵盖一系列技术与方
AI推动绩效革新：战略导向与智能工具结合的实践指南
AI推动绩效革新：战略导向与智能工具结合的实践指南01课程收获1. 思维转变：协助企业管理层准确把握AI环境下绩效管理的意义与价值，借助AI手段实现企业战略的高效执行。2. 技能获取：熟练掌握AI支持下的关键绩效指标提取与分解技巧，能够从战略层面构建公司、部门及岗位的KPI体系。3. 方案构建：具备独立设计绩效考核方案的能力，利用AI改进定性定量指标，并拥有评估与优化方案的技巧。4. 角色转变：注重绩效追踪与指导，通过掌握GROW、BEST等方法论，在团队中扮演"绩效教练"的角色。02课程介绍第一章 人工
大厂推行token消耗榜，摸鱼者竟成劳模？
（素材来源：网易科技） 美剧《火线》里藏着一个贯穿多季的伏笔： 巴尔的摩警局为了美化犯罪数据，将重罪降级为轻罪，致使强奸案销声匿迹。高层看着报表上的数字逐月下滑，在市政厅汇报时满脸自豪。 只有街区的居民清楚，街上的枪声从未减少。 剧中有一句台词：You juke the stats and majors become colonels． 只要数据造假，少校也能升上校。 然而谁也没料到，2026年，这句话的新版在中国互联网大厂上演了。 只是被篡改的不再是犯罪率，而是AI token 的消耗量。只要你会刷 t
AI短剧劝退失败，算算成本真肉疼
折腾了十多天从零开始制作AI短剧，剪辑时虽有小喜悦，尽管画面和剧情略显尴尬。给同事和老板展示后，评价尚可，甚至称中上等。老板两次询问细节，最终落脚在费用上。我将使用AI比作洗大澡，会员费是门票，积分才是饭钱。老板提及自己电脑上部署的MINMAX（海螺），界面类似即梦，建议我尝试。最终老板拍板继续做，但要控制成本，并提到要做200集，让我两眼一黑。想得越多错得越多，结果常与预期偏差。同事询问价格，老板觉得比请专业团队便宜。结合反馈，我重新核算成本：时间上，从零到成品耗时11天，实际有效产出约3-4天。工具上
学术界的‘量产’现象：本科生一年发113篇顶会论文引发争议
最近学术圈出现了不少‘量产’现象——论文数量惊人，质量堪忧。伯克利一名本科生Kevin Zhu自称一年发了113篇AI顶会论文，其中89篇进入了NeurIPS。更离谱的是，他开了一家收费2.4万教高中生快速发表顶会论文的公司，引来了同校教授的批评。一、KPI驱动下的学术竞赛论文数量成为学术评价的关键指标，导致一些人开始寻求捷径。这种现象让人质疑学术圈是否已经变成了一个‘量产’机器。二、AI的角色转变以前修改论文可能需要熬夜苦干，但现在有了AI的帮助，一夜之间就能产出多篇论文。甚至有期刊接受了AI生成的“大
贝壳转型：强化社区服务，减轻经纪人负担
新浪科技讯 3月29日上午消息后，今日，贝壳发文启动战略变革，以消费者为中心升级社区居住服务模式。董事长彭永东牵头成立变革管理委员会，改组架构，推动贝壳从交易平台向社区居住服务平台转型。 北京链家任命三位首席客户官，由彭永东带队，整合经纪、惠居、整装业务在北京落地社区居住服务模式，重新定位门店为社区服务站点，不以短期成交为导向，专注为消费者的居住决策服务，扎根社区满足全场景、全生命周期家庭居住需求。 贝壳明确，所有干部要从后台看报表走向一线，精简松绑经纪人的无效考核指标，专注服务消费者。 责任编辑：江钰涵