生成式AI浪潮下的传播变革与人类未来图景
生成式AI浪潮下的传播变革与人类未来图景——2024年度新媒体研究综述本篇综述聚焦2024年新媒体研究领域，以生成式AI爆发式发展为大背景，系统梳理五大核心研究议题：生成式AI对知识生产格局的重塑及其潜在风险、从多元理论维度审视人机关系的新变化、人与机器之间的情感互动及跨物种交流新形态、数字游民的流动生活方式与本土化价值取向、微短剧如何加速文化消费与产业困境的形成。研究强调，AI技术正深刻动摇人类主体地位，亟需推动人文精神与技术创新的双向融合，最终达成人与机器的和谐共生。01论文框架02论文批注03全文考
AI驱动药品注册全流程实战培训班——智能化时代人机协作新范式
中国化工企业管理协会医药化工专业委员会各有关单位：在"人工智能+"行动的战略背景下，药品注册与监管正经历深刻的数智化变革。国家药监局明确提出构建"人工智能+药品监管"体系，推动审评审批、监督检查等环节向人机协同转型。然而，传统药品注册全生命周期面临数据庞杂、合规要求严苛、人工审核耗时等痛点，亟需引入AI技术破局。本课程聚焦AI赋能药品注册全生命周期的实际应用，以技能实操为核心，通过13个经过验证的真实案例，逐步骤拆解每个技能的实施路径，确保参训人员能够全部掌握并应用于日常工作中。详细通知如下：*药品注册人
AI重塑战争：技术应用与人类掌控的挑战
2026年与365位名师相约每天30分钟一讲座把你的思维带到未曾去过的地方AI重塑战争：技术应用与人类掌控的挑战刘伟 | 北京邮电大学人机交互与认知工程实验室 主任讲座介绍AI如何改变战争的规则，甚至改变战争的定义？当武器系统开始“自己做决定”，人类还能完全掌控局面吗？本讲座邀请到《AI战争》的作者刘伟老师，探讨了AI如何改变战争的规则、定义，以及当武器系统开始“自己做决定”时人类是否还能完全掌控局面、AI军备竞赛如何重塑国际军事力量平衡等议题。军事智能是一个复杂系统，核心在于人、机、环境系统协同，是机器
AI时代正在淘汰不会提问的人
最近公司内部搞分享，有人分享了一组用户行为数据。几个做AI产品的同事看完，表情都挺有意思——同样的工具，在不同人手里完全不是一个效果。有人用AI给自己搞了个全天候的项目团队，有人用AI写周报还得改三遍。一开始大家觉得是提示词的问题。后来发现不是。是人的问题。会后我看了看详细的分析报告，大概就这么几类人。先说最厉害的那一层。这类人可能不到5%，但他们的用法，让做AI产品的人都觉得惊讶。他们不是把AI当工具，而是把AI当下属。举个例子。一个做产品经理的朋友，以前每周花两天时间做竞品分析——去官网看更新、拉数据
智能科技夏令营 | 青少年无人机飞行、机器人编程、AI创作与协同救援训练营
AI赋能课堂AI+无人机联合走读营2026 暑期爆款人工智能已是未来必备核心素养， 如今 AI 全面渗透到学习、工作、生活中， 掌握 AI 能力，就是帮孩子抢占未来赛道！这个暑假，加入专为9-12 岁青少年打造的王牌夏令营，硬核科技 + 实用技能双轨并行融合无人机飞行、智能机器人编程、全品类AI 创作、专业应急救援四大热门板块， 依托中科院、阿里国际、英国图灵 AI 考试局三重权威背书， 带孩子跳出课本、动手探索， 系统学习前沿 AI 知识， 同时习得终身受用的应急本领， 一次夏令营，收获双重硬核成长，
AI重构组织：告别金字塔，迎接人机协作新纪元
德勤预测，到2030年，八成企业将实现AI组织的转型，庞大的传统团队将演变为“人机协作”的精简小分队。金字塔式的结构弊端日益显著：部门间壁垒森严、审批流程繁琐、人才过度依赖个人，严重阻碍了企业的增长。本文通过快消行业的实际案例，解析“双智协同”的内在机制，明确人类与AI的核心优势差异，从岗位调整、绩效重塑、文化转型三个层面，阐述企业架构轻量化的实施步骤，助力管理者摆脱内卷，打造高效的人机共生型组织。本文共计2468字2025年，某全球快消巨头的组织架构图呈现出微妙而深刻的转变。在新版组织架构中，原本拥有1
AI法律研究128：实证揭示AI依赖陷阱及企业合规指南
近期读到一项颇具启发的实证调查，由美国宾夕法尼亚州立大学与南加州大学联合开展。阅毕，我立刻想将此结论传达给我的企业客户及青年律师群体。该调查印证了大家内心深处那种隐约的忧虑：对人工智能的过度依附，正潜移默化地剥夺你的职业成就感，甚至可能削弱你的从业能力。今天我们不谈空泛理论，直接用数据说话，并探讨企业管理层与职员应如何规避这一陷阱。研究团队邀请了269位职场人士（涵盖咨询师、数据分析师、人事专员、经理及营销专员等），要求他们执行相同的文案撰写工作（新闻稿、报告、电子邮件），并将其划分为三种不同的AI应用模
西班牙斥资打造AI超级工厂：从就业重塑到金融风险的全景洞察
本期依据用户提供的链接并生成长篇摘要：AI就业 - 科技裁员 - SEO成本 - 西班牙AI超级工厂 - 零售AI - AI金融市场风险与无GPS环境下的无人机导航。核心内容：主题焦点：保留劳动力市场数据，并阐述AI如何重塑西班牙AI、云计算、网络安全与数据中心的需求。强调企业应用与新兴技术岗位间的关联。AI正推升对专业人才的需求，并成为云、网络安全及数据中心等产业的驱动引擎。据欧盟统计局数据，至2025年，五分之一的西班牙企业将应用AI。劳动力市场值得注意的一点是，其正沉浸在日益喧嚣的数字化转型中。四大
智谱市值近1.2万亿，世界杯预测暂列第二
6月22日，港股人工智能板块走强，智谱盘中涨幅一度达40%，最高触及2980港元，创历史新高。随后股价回调，截至发稿报2646港元，涨幅26.36%，总市值达11797亿港元，接近三个美团或四个京东。 在资本市场热议智谱的同时，其参与的另一场‘赛事’也引发关注——世界杯预测人机大战。 在联想集团与咪咕视频联合发起的‘世界杯预测人机大战’中，智谱与DeepSeek、百度文心、腾讯混元、Kimi、MiniMax等主流大模型共同竞逐赛果预测。不同于资本市场的长期预期，世界杯预测更像一场即时测验：每场比赛结束，A
AI预测全中：12家大模型精准押注埃及，算法见证关键逆转
冷门过后，AI迎来一场百分百命中的标准胜仗 北京时间6月22日上午9时，2026年世界杯小组赛继续上演，新西兰对阵埃及。赛前，这场对决的胜负走向在AI阵营中几乎毫无分歧。 在联想集团携手咪咕视频推出的《世界杯预测人机大战》项目中，12家大模型一致判定：埃及获胜。无一家AI看好新西兰，亦无一家预测平局。这标志着AI再次达成了百分百的共识。 与以往“全员一致却集体折戟”的情况不同，这一次，世界杯的进程终于顺应了算法预设的剧本。 最终比分为新西兰1:3埃及，埃及完胜对手 随着终场哨响，比分定格于新西兰1:3埃及
AI智能体重塑流程治理：CIO如何告别'流程保姆'
场景出奇一致：公司搞组织优化，流程治理职能被划到数字化部门。业务部门觉得理所当然——"流程最后不都落系统里吗？"老板也觉得顺理成章——"数字化嘛，就该管流程。"但只有CIO自己心里清楚，这个"理所当然"背后藏着多少坑：业务部门画的流程图，IT看不懂。IT提的系统方案，业务说"我要的不是这个"。流程上了系统，一两年不动，业务早就变了样，最后还得IT背锅——"你们那系统太僵化了"。流程治理，在很多企业里，确实成了CIO手中一块烫手
智能浪潮新机遇！周子AI助力普通人把握财富转折点
亲爱的朋友们，周文强在这里真诚分享——假如你错过了90年代的房地产，错过了00年代的电商，错过了10年代的社交平台和短视频……这次，你绝不能错过智能科技！2026年，将是人类史上首次，普通人无需资金、无需人脉、无需高文凭，仅靠洞察力加智能工具，就有机会参与财富重新洗牌！这，正是我们全力研发——「周子AI」的初衷与愿景！许多人好奇："周老师，周子AI究竟是什么呢？"周子AI并非冰冷的程序，它是将周文强13年的财商知识、创业经验、个人品牌内核，训练进智能大模型——使其成为你全天候不休息、不索取
AI飞速演进：我们在恐惧什么？
AI飞速演进：我们在恐惧什么？时刻保持昂扬斗志，扎实执行各项任务，把握好节奏与细微之处，稳步完成既定规划。借助团队合力并肩作战，互相扶持、紧密协作，让繁重的工作也能变得轻快顺畅。01一、 技术井喷：为何此刻发生？不久前，一位网友做了个尝试：他让ChatGPT模拟逝去的家人或挚友给自己写封书信。当他在屏幕上看到那些熟悉的语气助词和过往片段时，他泪流满面。那一刻，我们不得不认清：人工智能已不再是冰冷的算法，它正触及人类最脆弱的心灵深处。从战胜围棋大师的AlphaGo，到如今能创作诗歌、绘制画作、编写程序的大模
观点 | AI+从顶层规划走向产业落地的核心路径
6月16日，AI+生态系统大会（AIEC 2026）在北京中关村展示中心会议中心与交易中心召开。会议以汇聚激活生态创新力量、加速推动人工智能落地为目标，聚焦"人工智能+"从顶层规划走向产业落地的核心路径展开深度探讨。分享嘉宾：单志广：国家信息中心信息化和产业发展部主任霍锦洁：IDC 中国区总裁彭震：浪潮信息董事长彭凯平：清华大学全球产业研究院院长韩红娜：阿里云Qoder解决方案总监汪晟杰：腾讯资深产品专家魏晓刚：美的集团美云智数副总裁韩家乐：素源矩阵创始人本文内容整理自"人工智能+生态大会"官方公众号发布
AI时代，人类如何守住自己的位置
随着人工智能渗透各行各业，高效AI工具正重塑传统岗位，许多从业者感到不安，担忧被机器全面替代。AI确实对基础岗位构成冲击。数据录入、简易文案、重复性核算等机械任务，AI可高效批量处理，企业对低技能人力需求下降，相关劳动者面临更大就业压力。但AI无法真正替代人类。它依赖既有数据生成结果，缺乏独立思维、情感共鸣与实时应变能力。人际沟通、深度创作、复杂决策等需经验与主观判断的工作，仍是机器难以企及的领域。面对技术变革，最佳策略并非恐惧退缩，而是将AI作为得力助手。我们借助AI处理琐碎事务，腾出精力专注沟通协调、