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欧拉Euler正式上线:金融AI工作台,开启高效工作

欧拉Euler是由执中研发的金融智能助手,专为金融从业者打造。执中是一家深度融合数据与业务基因的企业,依托大模型技术,欧拉通过“数据×专业模型×AI”的架构,结合专业技能与智能体,构建起服务于金融从业者的智能工作平台。无需掌握Prompt技巧,无需构建复杂工作流,告别繁琐的数据搜寻过程只需用一句话描述你的需求,欧拉将自主理解、拆解任务、调用数据并执行流程,最终为您提供可直接使用的专业成果。●涵盖银行科技金融、公司金融、投行及风险管理;●券商领域的投行、投资、投研、并购及财富管理;●政府及国资体系的产业规划

2026-08-13 13:21:02  |  111 阅读

AI 拒绝贷款却无法解释?这个开源工具让 AI 决策全程可审计

先说个场景。你去申请贷款,结果被拒。过去是信贷员联系你,能问清楚原因,比如收入流水不足、负债比过高,哪个环节没过心里有数。可现在,很多机构的初审都让 AI 来处理,机器扫描你几百条数据,两秒钟就出结果——拒绝。然后你问一句,凭什么?客服那边翻来覆去就是一句"系统综合评估未通过"。你再追问,具体哪项没达标?对方也答不出,因为系统本身也讲不清楚。这不是段子,而是每天都在上演的真实情况,并且正在向更多领域蔓延。医疗诊断建议、保险定损、风控拦截,连政府补贴资格审核都涉及,AI 已经悄悄占据了决策的位置。问题就来了

2026-08-13 13:15:16  |  49 阅读

AI省时百小时,但这三事绝不能外包

坦白讲,如今我早已无法脱离AI了。自去年正式投入AI的使用,我粗略估算,它至少为我节省了100个小时。当文案创作陷入瓶颈,它能提供十个切入点;当计划变得混乱,它能帮我梳理出优先顺序。这100小时,相当于四天多的时间。若用来读书,能读完好几本;若用来陪伴家人,能从容地吃上好几顿饭。因此我思忖:既然如此便利,是否所有能交给AI的事,都该交给它?在未使用AI时,我许多时间并非花在“做事”上,而是消耗在“准备做事”的过程中。例如写文章,光是开头就要修改十几次。并非写得不好,而是每写一句,脑海里总有个声音在质疑:“

2026-08-13 09:26:45  |  48 阅读

2026年全球AI医疗产业蓝皮书

AI医疗进入体系化应用新阶段人工智能医疗已超越单一算法范畴,转而成为融合医学数据、算法模型、算力平台、医学知识库及临床应用场景的整体能力体系。伴随大模型、多模态融合及医学知识增强等技术的持续突破,AI医疗正广泛渗透至诊疗、康复、慢性病管理、医院运营、医保支付、科研创新及药物开发等众多领域,其价值也从局部效率改善,拓展到医疗资源配置优化、临床决策支持、服务模式重塑以及产业生态协同等更高层面。AI辅助诊断商业化领跑AI辅助临床诊断是当前人工智能医疗商业化推进最快的领域。得益于数据标准化水平较高、临床应用需求明

2026-08-13 08:05:49  |  18 阅读

AI重塑管理新范式

数字化管理者在社会演进中经历了三次蜕变:一、传统管理者面临的困局1. 时间管理的严重失衡• 78%的精力耗费在文档整理、排版等低效事务上(麦肯锡2023报告)• 每天用于核心决策的时间不足47分钟2. 工具使用的认知偏差│ 传统方式 │ 智能方案 ││ 人工收集数据 → AI实时仪表盘 ││ 团队通宵写SOP → AI自动生成框架 ││ 经验试错 → 数字孪生推演 │二、人机协作的最佳平衡点1. 管理者角色的重塑• 从"执行监工"转型为"AI训练师"• 核心技能转向:需求诊

2026-08-13 07:38:56  |  21 阅读

AI输出总缺个人特质?我把"个人原则文档"做成了专属技能

在完成自己的原则文件之后,我又推进了一步:我把整个访谈、追问、提炼和确认环节,整合成了一个Skill。它不是用来测你属于什么性格,也不会把你包装成"坚韧、负责、长期主义"的模样。它真正想达成的是:把你多年沉淀下来的隐性判断,整理成一份AI能反复调取的资料。我为什么要做这件事?因为我逐渐意识到,AI写得准确却不像你,根本原因往往不是提示词有问题,而是它完全不了解:这些信息没落到纸面,AI每次都只能凭空猜测。如果你直接对AI说:"请帮我归纳一下我的价值观",它大概率会给你一组标准答案:看重家庭、坚守长期主义、

2026-08-13 06:44:03  |  18 阅读

AI可代执行,判断难替代

近几年来,越来越多企业高管和行业精英开始尝试'单人公司'模式。有人认为这意味着:独自完成内容创作、销售、交付和运营,同时掌握十几款AI应用,让自己充当一个小型团队。我并不完全认同这种看法。真正的单人公司并非24小时连轴运转,也不是把所有决策都交给AI处理。它的核心理念在于:将可重复的执行环节委托给AI,而将核心判断保留在自身。本人是周锦弘,'锦弘经验成课'主理人,长期深耕于专家经验萃取、AI辅助课程开发、企业内训师培养与知识资产化等领域。AI能够协助你搜集信息、归纳会议要点、撰写初稿、审校文本,甚至将录音

2026-08-13 06:38:47  |  19 阅读

AI时代,知识IP的决胜点是什么?

AI时代,知识IP的决胜点是什么?我觉得在于培养判断力。因为AI最擅长执行,却不擅长判断。有人或许不信,觉得AI有全球数据和算力,判断力肯定也超人类。其实不然,判断力和聪明是两回事。聪明是算力,判断力是选择。AI能给你一万个答案,但选哪个、为何选、选后怎么做,它不知道。我有个做疗愈的学员,让她用AI写回复。AI写得比她温柔、周全、有耐心。她发出去,用户回了一句:你根本不懂我。为什么?因为AI没失恋过,没半夜哭过,没被人从背后捅过刀子。它咽过一万本书,却没咽过一根刺。它知道所有道理,却没痛过。我还有个朋友最

2026-08-13 04:04:12  |  18 阅读

OpenAI联创直言:AI竞速中最稀缺的素质,是弄清自己真正想要什么

2026年8月9日,一个平静的周末夜晚。OpenAI联合创始人兼总裁Greg Brockman登录X平台,发出一条推文。内容仅为纯文字,言简意赅,如同向湖面掷入一颗小石:the bottleneck is increasingly knowing what you want译成中文便是:瓶颈正日益转化为,弄明白自己究竟想要什么。▲ Brockman原帖仅一行文字,点赞与转发却如潮水般涌来短短48小时内,认同者、讽刺者、产品诉求者、跨语言译者涌入同一条时间线,仿佛一面多棱镜将同一束光折射出截然不同的色彩。有

2026-08-13 02:36:42  |  16 阅读

AI替你看店,店主轻松经营

"人工智能+消费"被纳入国家战略部署,但这股政策东风距离街边一家小店究竟有多远《扩大消费"十五五"规划》着重强调全面推进"人工智能+消费",商务部等八部门紧接着发布《关于加快"人工智能+消费"发展的实施意见》,涵盖5大方向17项具体措施,其中专门指出:促进人工智能在批发零售、电商交易、物流配送等核心场景的落地,培育智能零售、智慧商圈,赋能电商运营、客服服务、设计创意、营销推广全链路。政策的意图十分明朗。然而这股政策风潮离一家小店的日常经营有多远?一位快消品终端店主从不在乎"智能零售"这个概念如何表述。他真

2026-08-13 02:01:19  |  17 阅读

AI时代:慢能力才是真护城河

近期抖音流行一种说法——“用慢充旅行来疗愈身心”。不赶路、不赶景点、不追求打卡,只是慢下来,待着,去感受。听起来很文艺,但我想表达的是:这种对“慢”的渴望,正悄然从生活蔓延至职场——且以某种隐忧的方式。身处AI时代,全员都在竞逐“快”。方案瞬间生成、报告迅速完成、回复即时到达。然而越是这样,一种被时代隐秘淘汰的能力正从组织中消逝——我称之为“慢能力”。AI让万事万物提速,“慢”反倒成了稀缺资源先厘清一个本质:AI取代的是什么?是“执行的速率”。昔日撰写方案需三日,如今AI三分钟即可呈现一版。AI的底层逻辑

2026-08-12 12:34:04  |  18 阅读

工业智能化浪潮下,IT与OT深度协同之路:从数据采集到边缘AI,智能赋能生产现场

IT聚焦"企业全局动态",OT聚焦"设备实时状态"。"该设备电流出现异常波动。""当前设备存在异常征兆,建议提前安排检修。""将全部数据传至云端,由云端AI统一处理不行吗?"数据生于何处,运算便尽可贴近何处。设备互联 → 数据获取 → 协议互通 → 边缘运算 → AI智能解析 → 自主决策 → 闭环反馈洞悉设备运行、预判设备变化,助力人类作出更优判断。

2026-08-12 11:21:42  |  50 阅读

AI编程让开发提速十倍,架构决策为何却愈发迟缓?

侯君璠,AI架构陪跑师,清华大学工程管理硕士(MEM),企业架构研究会发起人,国内大型央企单位技术总监、解决方案专家。20余年工作经验,曾任美国某大型科技公司-M中国区首席架构师,国内某大型险资技术总监、某大型科技咨询公司副总裁。深耕于企业架构、人工智能研究与落地方案,以及先进工程项目管理和企业数字化转型等领域。最初阶段效果确实不错。过去要耗费一整天才能完成的接口,借助AI只需十几分钟便能产出初步代码;反复出现的DTO、转换逻辑、单元测试及接口文档等也不再需要程序员逐行编写。代码产出效率获得了显著提升。然

2026-08-12 10:08:10  |  19 阅读

AI时代:最先被淘汰的几类人

近两年来,关于"AI将抢走饭碗"的言论甚嚣尘上。有人因此彻夜难眠,天天浏览"哪些行业将消亡"的列表,对号入座,越看越心慌。也有人毫不在意,认为那是遥远之事,与自己无关,依旧我行我素。这两种心态,其实都偏离了核心。因为AI淘汰的从来不是某个具体的"职业",而是某种特定类型的"人"。无论是设计、文案还是财务,有人被AI取代,有人却借此提升数倍效率、身价倍增。区别不在于他们从事什么工作,而在于他们属于"哪一类人"。这是最先、也是最容易遭到替代的一类人群。如果你的日常工作充斥着高度重复、流程固定且极少需要思考与判

2026-08-12 10:07:14  |  17 阅读

AI浪潮中,老板与员工的本质差异:谁在喂养AI,谁在被AI喂养

如果你想按时看到我的文章信息,请点击蓝字(昕洛商业实战说)关注>点击右上角>设为星标★ 小而强,大作为:帮助普通人开启轻创业的赚钱指南 "AI时代,员工借助AI完成工作,老板借助AI放大自身价值。差异不在于工具使用能力,而在于谁率先让自己成为AI能够理解的"那个人"。" —— 李昕洛 你好,我是昕洛。 作为创始人商业顾问,近两年来,我听到最多的一句话就是—— "昕洛老师,AI我也学了,课程也听了,工具也装了,但怎么感觉……没什么效果?" 说这话的,有年营收千万的创始人,有刚起步的独立手艺人,也

2026-08-12 10:02:10  |  19 阅读