AI 浪潮下的思维跃迁与行动指南
观看了三段关于人工智能的影像资料，每一段都引发了深刻的思考，现将其梳理记录如下。《AI 鸿沟：数字化军团与手工操作员的对决》普通 AI 使用者与深度应用者：工作模式的本质差异∙被动交互：大众仍局限于问答模式（输入指令等待反馈）∙主动流：资深用户部署了36个自动化流程及百余个数字代理（自动处理邮件、行程及社交策划）2. 手工操作与工业革命级效能的对比∙传统效率：人工撰写周报耗时30分钟（如同手持镰刀劳作）∙AI 代理效能：同等任务效率提升十倍（如同联合收割机作业）3. 提示词工程与自然语言交互∙技术门槛误区
AI组织落地的关键前提假设
1、AI将持续削减执行成本，顶尖智能的Token开销将不断走低。 目前中国🇨🇳每日的Token消耗量约莫200万亿。（占全球Token消耗的40%左右），其中 豆包宣称 每日超过120万亿 Token消耗，较两年前增长了2000倍。 全球顶尖模型，每百万Token的成本在7到15美元之间。 2、AI时代，算力工具（即全球顶级模型）虽可租赁，但商业护城河必须自建。 过去商业壁垒多在于模式、人力、渠道、规模及资本。 而在AI时代，商业壁垒将更多转向： • 厚壳工作流 • 数据资产 • 转换成本 • 品牌信任