AI日报 | Claude发布创业指南 ,Codex全平台覆盖,Grok Build测试中
01PwC 全球部署 Claude 进企业02Anthropic 推出 Claude 法律版03Codex 实现随时随地使用04Codex 加自动化钩子和 Token05Grok Build CLI 开放早期测试06纳德拉称微软投 OpenAI 超千亿美元07Google Genkit 中间件控 Agent08Anthropic 发布 2028 AI 领导力预测09Claude 出创始人手册讲 AI 创业10SuperGrok Heavy 限时打六折11Mythos AI 五天挖出两个 macOS 漏洞四
AI 应用新蓝海：避开内卷，深耕垂直落地
AI 硬件领域已基本布局完毕，“算力过剩”恐将成未来热词。诚然，当股价已翻十倍有余，后续增长潜力几何，在我看来，应用层的机会与之不可相提并论。任总曾言，2% 的企业承担基建重任，98% 的企业投身应用开发，应用才是广阔的蓝海。任总提出了三条创业的黄金方向：其一，在垂直场景中深耕工程化落地，例如利用 AI 提升钢铁厂高炉效率 1%，便能节省千万吨煤炭。其二，把握通信网络这一被低估的"AI 血管"，算力与算法虽关键，但那却是少数巨头才能涉足的领域。普通企业更应关注最后一公里，5G-R 等工业级
AI时代个人创业新思路
在AI时代，个人创业的底层逻辑已经转变：利用AI作为杠杆，去完成那些过去必须依靠团队协作才能完成的任务。你无需在技术上与AI硬碰硬，而是要利用它来放大你现有的经验、品味或资源。对于个人而言，最大的优势在于“灵活高效”——反应迅速、落地迅速、投入极低。具体的实施路径如下：一、 核心策略：把自己塑造成“超级个体”1. 借助AI跨越技能门槛你擅长逻辑却不懂编程？让Cursor的AI代劳。通晓中文但缺乏外语能力？借助AI实现实时翻译。一个人便可以化身“策划+文案+设计+剪辑+运营”的全方位团队。2. 将经验转化为
制造业 AI 落地四大拦路虎！五维破局指南助力四万工厂降本增效
制造业拥抱 AI，四大陷阱不避开，投入再多也是徒劳📌 制造业融合 AI 已非选择题，但若填不平四个坑，巨额投资终将付诸东流制造业是中国经济的压舱石——坐拥全球最全工业门类，产业规模稳居世界首位。然而，“大而不强”的魔咒却困扰行业数十载。产能过剩、核心装备受制于人、效率提升缓慢、人工成本连年攀升……AI 被视为破局关键，但真正落地时，道路远比预想崎岖。开门见山：制造业与 AI 的联姻，早已跨越“做不做”的讨论阶段，核心在于“如何可持续地做下去”。政策层面持续加码。“人工智能 + 制造”专项举措频出，智能工厂
450个AI应用场景开放!广州发布2026年人工智能产业发展规划
人工智能5月11日，广州市人工智能产业发展办公室印发了《广州市人工智能产业2026年工作要点》。全文如下广州市人工智能产业2026年工作要点为深入实施《广东省加快推进人工智能全域全时全行业高水平应用行动方案》及市委、市政府关于人工智能产业发展的决策部署，进一步推进《广州市促进人工智能产业高质量发展实施方案》重点任务落实，加速将广州建设成为垂类模型产业高地、人工智能应用示范城市，2026年重点推进以下工作。一、确立人工智能产业“十百千”分解目标1.增强平台支撑能力。建设2个人工智能行业应用共性技术服务平台。
亏损68亿后出售美国优质资产，晶科能源换帅财务负责人，这意味着什么？
来源：翠鸟资本文|翠鸟资本2025年，晶科能源(6.830, -0.54, -7.33%)（688233.SH）出现了68.82亿元的亏损。就在这一年，该公司将位于美国的一家最盈利工厂的大部分股权予以转让——75.1%的股份，作价1.92亿美元。投资者首先产生的疑问是：公司业绩如此低迷，为何要将这颗下金蛋的摇钱树出售？实际情况是，如果不出售，这棵树可能就无法继续产金蛋了。“现金牛”易主该工厂坐落于佛罗里达州杰克逊维尔，2018年启动建设，当时产能仅为400MW。在美国本土进行光伏产品制造，成本远超国内，晶
AI眼镜破局之道：以创新重塑行业格局
来源：艾瑞咨询 艾瑞咨询系统梳理了2025年以来新推出的AI眼镜产品。我们发现，众多领军企业已摆脱单一思维定式，开启多元化创新探索，从底层技术研发、产品形态重塑、应用场景落地及市场渠道布局等多个维度实现多点突破。 一、引言 2024至2025年，AI眼镜赛道在早期概念炒作与资本热潮的双重推动下，行业估值持续攀升，新品发布频率极高。据Omdia最新数据显示，2025年全球AI眼镜出货量达870万台，同比激增322%，其中中国大陆市场占比10.9%，出货量近100万台。 然而，在行业表面繁荣之下，深层矛盾也逐
2026 AI 时代：普通人如何抓住创业新风口
2026 年，中国 AI 2.0 正式迈入创业新阶段——如何落地变现？当时针拨至 2026，我们必须正视一个现实：AI 已褪去“高深莫测”的技术光环，彻底演变为如水、电般的基础设施。对于大众而言，AI 2.0 时代的真正红利，并非大厂间通用大模型的军备竞赛，而是属于每一位敢于拥抱变革的个体。这一轮机遇的核心逻辑既简单又迷人：无需编写代码、无需自研模型、轻资产启动。一人、一台电脑、一套成熟的 AI 工具链，你便能组建一支战斗力强悍的团队。那么，在这个全新的创业纪元，普通人该如何切入并实现盈利？ 一、内容即服
AI 创业指南：自测、技能与行动路线
投身 AI 创业先行自测五大关键，审视此刻入场的适宜度1. 在你深耕的领域内，是否存在 5 至 15 项周而复始的流程化作业？2. 借助 Claude 搭配 MCP 及 Skill 组合，能否稳妥解决这些难题？3. 是否甘愿无偿打造首个案例，以换取真实数据支撑与客户口碑？4. 能否实现产品化交付，而非单纯按工时售卖时间？5. 是否意识到这一风口机遇期正急剧收窄？六大必备底层核心能力• Context File 业务语境构建• Skill File 自动化流架构搭建• MCP 外部工具链接配置• 定时全自动
人工智能产业转型路径
AI行业的未来发展人工智能是不可逆的产业趋势，但目前AI行业正走出资本泡沫，告别野蛮烧钱的粗放模式，迎来全新的发展拐点。近几年间，AI企业深陷烧钱内卷、盈利艰难的困境。算力、电力成本居高不下，电费占据运营成本半壁江山，企业全靠融资续命，股民资金不断消耗；行业同质化竞争惨烈，通用大模型扎堆布局，缺乏落地场景，产能严重过剩，甚至出现"烧完股民、再烧用户"的不良态势，中小玩家纷纷退场，行业加速出清。想要破局，AI企业必须转变发展逻辑，告别资本堆砌，回归价值本质。一方面，紧抓政策红利降本增效。依托国家"东数西算"
格局重塑！比亚迪力压特斯拉问鼎全球储能冠军
快科技 5 月 14 日讯，最新报告显示，2025 年比亚迪成功超越特斯拉，荣登全球最大电池储能系统（BESS）集成商宝座，打破了特斯拉在 2023 至 2024 年连续两年的领跑局面。统计数据表明，2025 年比亚迪全球储能系统交付量突破 60 吉瓦时，占据 13% 的市场份额；特斯拉交付量为 46.7 吉瓦时，占比 10%，退居次席。全球储能赛道迅猛扩张，2025 年全球电池储能系统新增装机约 315 吉瓦时，同比增长 51%；固定式储能电芯出货量几近翻番，一举冲破 600 吉瓦时大关。中国成为关键引
AI 爆发背后的电力危机
【核心摘要】▸美国最大电网运营商PJM互联公司首次遭遇电力采购不足，缺口高达6,600兆瓦，其中94%的增量需求源自人工智能数据中心。▸AI 浪潮受困于滞后于需求的基础设施：大型电力变压器交付需两年半，燃气轮机订单已排至2020年代末期。▸供应链管理铁律再次验证：面对长交期与不确定需求，关键决策须提前数年布局——涵盖产能扩张与供应商深度绑定。▸垂直整合成为破局关键：GE Vernova斥资53亿美元全资收购变压器商Prolec GE，牢牢掌控核心瓶颈环节。▸AI 的「炒作周期」（按月计）与「硬件周期」（按
AIRO集团财报前瞻：新飞行器亮相后现金消耗引关注
无人机与航空航天企业AIRO Group Holdings将在周四开盘前公布2026年第一季度财务报告。市场预测其营收和利润将出现显著环比下降，但投资者更关注的是新发布的垂直起降平台商业化进程及其资金状况。 业绩预期：环比大幅下滑 据分析师平均预期，AIRO第一季度收入预计为1659万美元，较上一季度的4828万美元减少约66%；预计每股亏损0.27美元，较上季度盈亏平衡点明显恶化。营收大幅下降主要体现了公司业务的高波动性，Q4业绩曾受益于订单集中交付。 回顾历史，AIRO的经营表现一直波动较大，季度间剧
抢占AI原生交互界面先机
Nathan Lambert深入中国AI实验室的实地调研。核心价值并非他再次赞扬了哪些中国企业，关键在于他洞察到中国AI生态的基础特征：开放优先、高度参与、敏捷开发。他指出Llama社区在中国拥有极高活跃度——这体现了系统性机遇：中国AI并未简单复制美国模式，而是在打造基于开源、面向应用的并行生态系统。国内风投仍在使用"类比OpenAI"的评估框架来看待中国AI，但Lambert的洞察揭示了新方向：中国AI生态的真正机遇是将开源模型能力打包为垂直领域的服务产品——而这一赛道，美国因人力成本与合规负担，实际
深演智能闯关港交所：AI智能体赛道与垂直数据价值凸显
审视深演智能披露的聆讯文件，其财务表现与战略规划与红杉资本近期发布的“服务即软件”理念不谋而合。该机构强调，下一个万亿级巨头将是“披着服务外衣的软件公司”。这种底层逻辑的重叠，不仅有助于公众看清其企业决策AI智能体的商业本质，也为解读市场关注的业绩起伏及客户集中度等痛点提供了新思路。过去十年，SaaS模式一直是企业服务的标准。但红杉资本合伙人Julien Bek在2026年3月5日的报告中警告称，单纯“卖工具”的模式已难以为继。若AI企业仅做工具售卖，极易被底层大模型降维打击。报告认为，“服务即软件”才是