FDE：AI浪潮中的复利引擎
从本质上讲，AI更像一个放大装置，它能够将你原本就具备的能力或拥有的资源迅速放大，从而更轻松地实现规模化。然而，如果你本身缺乏根基，没有足够的积累，AI也很难无中生有地为你创造价值。因此，在AI的大背景下，我们应当不断沉淀那些天然带有复利属性的事物。过去，许多具备复利特征的资产往往需要五年甚至十年才能显现出显著的成效。而AI的出现，正在大幅压缩这一回报周期。以下列举几类典型的复利型资产：认知层：知识储备越丰富，理解新知的速度就越快，决策质量也随之提升。客户关系：老客户基数越大，复购、转介绍及交叉销售的发生
灵狐科技：AI提效与人本决策驱动品牌增长
AI虽然重塑了营销的作业模式与创意生产，极大提升了执行效率，但并未改变品牌经营的底层逻辑。灵狐通过构建标准化的AI营销体系，帮助品牌跨越周期，积累可持续、可复利的长效增长资产。AI正在全面重塑营销的作业模式、创意生产及行业生态，实现了效率的飞跃。然而，当行业纷纷涌入“AI提效”的快车道，一个反复被验证的结论愈发清晰：技术的迭代从未改变营销价值创造的底层逻辑。从互联网数字化到移动媒介重构，再到如今的AI浪潮，营销的工具、渠道和触点不断更替，但品牌经营的核心问题始终未变：如何被消费者看见、信任和选择，从而实现
AI Agent 工作流：一人公司如何让时间价值翻倍
一人一台电脑，月入可达两百万。2026 年 3 月，杭州政协官网报道了一位真实创业者。主角武培文，97 年生人，前 Meta 硅谷工程师。公司仅有一名员工：他自己。工作地点在自家。核心生产力是一套他亲手打造的 AI 多智能体系统。月支出不足四万，月入超两百万，利润率超过 85%。他的方法并不繁琐：将客户对接、市场分析、方案生成、广告投放、数据分析、客服售后、财务对账这 7 个岗位，拆解为 7 个 AI Agent。每个 Agent 有清晰的职责、输入和输出。他每天只做三件事：审核关键方案、处理异常情况、维
让AI帮你掌控注意力的流向
试想一下，你每一天究竟有多少时间和精力，被别人的举动，以及你对外部世界的期待所消耗？你渴望被人理解，期待对方能顺着你的意愿行事，也盼望一切都能如你所愿地推进。但当这些期待落空时，焦虑和失落就会随之而来，你会在脑海中反复咀嚼、反复推演。你在无意识间，把外界抛来的难题，一桩桩一件件地塞进了自己的内心。因此，真正掏空你的，从来不只是事件本身，而是你持续不断地想去驾驭那些你根本无法掌控的事物。在多数时候，我们匮乏的并非更多时间，而是将注意力从无能为力的事情上抽离回来的能力。01从前，每当某件事在脑海中反复盘旋时，
AI 浪潮下，请将自己视为一家独立公司来运营
↑ 点击上方「桑梓」，关注我 ↑"让自己从一个能执行任务的人，进化为一个能持续创造收益的系统。—— 桑梓熟悉我的读者都清楚，我一直都在以 OPC（一人公司）的模式运作。事实证明，当前这个时代对一人公司的需求与日俱增，AI 的崛起让轻资产创业变得更加可行。若想真正把自己当作一家 AI 一人公司来运营，关键并非喊一句"我要创业了"。而是你必须彻底转变思维方式：「不要再把自己视作一个单纯接单的人。」「要把自己定位为一个能够持续输出、持续转化、持续产生复利效应的系统。」不少人做"一人公司"为何难以成功？并非因为不
AI的终极追问：心、量子与复利
如果你还没看第一期，这篇是独立的——但建议先回去看完，因为很多人物和话题是一脉相承的。如果你已经看过了，那我们直接进入后半程的硬核内容。7月18日，"AI的第一性原理"思想者论坛。七位行业标杆轮番上阵，但所有人都在等一个人——朱松纯。他是北京通用人工智能研究院院长、北京大学智能学院院长，也是国内通用人工智能（AGI）研究最坚定的推动者之一。他上台后，一口气讲了一个小时。他的第一刀，直接砍向了整个行业最根深蒂固的认知——他列举了三类被商业包装的技术误判：第一，"大模型即AGI"——这是把工具当成了目的；第二
WAIC现场｜滴普赵杰辉：Agent决胜点不在办公，而在产业智能复利
专题：2026世界人工智能大会（WAIC） 新浪科技讯 7月19日下午消息，2026世界人工智能大会期间，滴普科技在上海举办2026年用户大会，正式开放DeepWorks企业智能体平台首批公开测试，同步升级核心产品DeepexiOS体系，并与多家合作伙伴及客户完成战略签约。会后的小型媒体交流会上，新浪科技与滴普科技创始人、董事长赵杰辉进行了对话。 谈及Agent市场未来的竞争格局，赵杰辉认为，基础模型仍是重要变量，但随着开源模型能力不断增强，模型之间的差距可能逐渐被拉平。 在企业深度应用场景中，Agent
AI驱动型企业正在改写商业规则
AI驱动型企业正在改写商业规则。作为一个超级个体，这句话我说得毫不犹豫。未来的企业，会叫 AI 驱动型企业；未来的组织，会叫 AI 驱动型组织。传统那一套，会被它一点点替代——不是会不会，是早晚。这不全是我拍脑袋。前段时间看 YC 合伙人聊「怎么用 AI 造一家自我进化的公司」，我把他的意思总结成四个观点，越想越觉得，每一条都戳在点上。下面挨个说。先说个最容易搞反的地方。很多老板一提 AI 化，想的是「我得让全公司都学会用 AI」。方向就错了。AI 驱动型公司的重点，不是人人都成 AI 专家，而是把整家公
AI时代工业能力首次具备复利效应
AI时代，核心变革在于工业能力的运用模式，而非能力本身。过去两百多年间，每次工业革命都会催生新技术。蒸汽机、电力、自动化、数字化，以及当下的人工智能。许多人以为，是这些技术重塑了世界。但若回溯工业发展史，你会发现一个恒定的深层规律。技术提供可能，工业能力创造财富。决定企业竞争力的，从来不是技术本身，而是沉淀下来的工业能力。如今，AI带来的变革比“智能”更为关键。以往，工业能力总是绑定于人、项目和工厂。专家离职，经验可能流失；项目结束，能力难以复制。工厂积累的经验，也难以快速迁移至其他工厂。故而，大部分工业
人工智能浪潮下阅读的进阶之道
人工智能浪潮下阅读的进阶之道阅读是价值投资者最为关键的工作。唯有持续积淀学识与洞见，方能收获认知的复利效应。方能在变局尚未显现之际，已然储备应对之策。当挑战真正降临，方能从容应对、脱口而出。身处当下的人工智能时代，我们的阅读方式亦需与时俱进、迭代升级。我的做法是购置一台具备曲面扫描功能的高拍仪，型号为得力15163s。为节省时间，以往我常通过网络上的非正版书商获取书籍的PDF文档，再导入IMA平台，借助人工智能进行解析，随后便可与书籍展开交互对话。然而近日购入《三井帝国在扩张》一书时，非正版渠道竟无货源，
智能工具随时可能消失，普通人最该打造的是自身核心能力
80后真正的困境并非丢掉工作：4个隐蔽致贫陷阱，中招便元气大伤短期集训难改人生轨迹，但可洞悉中年人5项进阶底层法则坚持复盘写作三月，治愈了我的浮躁心态为何你的时间规划失效？职位差异决定策略迥异中年人开拓副业：拒绝透支健康换碎银，3种轻资产模式持续增值中年人开网约车：九成潜在陷阱，三分钟彻底说清中年人最不划算的副业，为多拿百余块通宵达旦30岁发展副业最笨的路径：苦练本领再寻客户单日进账万元：常人认为天方夜谭，只因危机尚未逼近月入五千与月入五万的鸿沟，根源不在勤勉程度【合规声明】本文仅为个人职场经验与工具使用
智能时代的品味修炼：像训练AI一样塑造自己
设想一个聚会场景。在座的都是当今社会的精英人士，这时门开了，苏格拉底和苏轼走了进来。尽管他们来自两千余年前，所能获取的信息远不及现代普通人，但他们很可能迅速成为席间最具智慧、最引人入胜的两位。原因何在？在最新一期的混沌讲座中，《人生算法》作者、“孤独大脑”运营者喻颖正（老喻）深入剖析了其中的奥秘：苏格拉底和苏轼的大脑如同一个大型模型，依靠反复推敲、自我博弈和持久沉思，用极少的素材形成了深厚的参数。当这个模型遇到新的现实信息，也能迅速响应并进行优化。本次课程，我们探讨的关键问题是：当AI能代替人类完成越来越
AI竞争格局重塑：从群雄逐鹿到三足鼎立
随着Meta掌门人扎克伯格退出人工智能竞赛，宣布将闲置的AI计算资源对外租赁，美国科技巨头疯狂烧钱堆砌算力的军备较量结局已日渐明朗，从多方混战演变为三强争霸，回顾一下:一、前两轮AI热潮2023-2024年人工智能浪潮初起时，ChatGPT3.5开始进入公众视野，OpenAI率先领跑，Anthropic紧随其后，谷歌依托搜索帝国全力投入Gemini，马斯克创立xAI另起炉灶推出Grok，Meta则将赌注押在开源策略上，每年投入1000亿美元，人才薪酬开至每年1亿美元。第一轮：2023年起AI板块爆发，涨幅
AI 新机遇，绝非你曾错失的那次
想让你回想一个人。就在你店里，或同行圈中，最早尝试拍抖音的那位。当时大家背后怎么议论他？"不务正业""一把年纪对着手机嘀咕""有这闲工夫多打几个电话不好吗"。如今呢？片区里客户最多的，多半就是他。再回想你当年的想法——"这玩意儿跟我无关""等成熟了再说""我都四十多了学这个干啥"。如今你对 AI 说的每句话，与当年对短视频说的，一字不差。深耕房产这些年，从你身旁溜走的风口不止一个。当年线上端口刚兴起，多少老经纪
AI转型投入无果？四策破解90%弯路
点击蓝字，关注我们企业AI转型，投入了却未见成效？四大破局策略助你规避九成弯路！企业AI生态体系的重塑中关村科学城“科创人才”夜校——企业家大讲堂渴望应用AI，却担忧资金浪费无回报？引入大模型后，却发现其无法理解核心业务逻辑？无需焦虑。6月17日，在中关村科学城党群服务中心，中关村科学城夜校“企业家大讲堂”揭晓了答案。现场座无虚席，线上参与人数突破一万。作为港股“企业大模型第一股”的滴普科技创始人、董事会主席、执行董事兼CEO，赵杰辉精准剖析了企业AI落地面临的三大“障碍”。——三大障碍01FUTURET