330亿预期收益能否兑现？纽约新泽西复盘世界杯开支
美国纽约与新泽西两州总计计划投入约5亿美元，承办8场世界杯赛事，本届决赛也在此举办。如今赛事即将落幕，两州议员均打算全面复盘这笔开销，核实公共资金是否取得了对等回报。 纽约市议会经济发展委员会主席弗吉妮娅・马洛尼议员，将牵头开展本次效益核查工作。 周五，马洛尼在接受采访时表示："首要目标是确认我们是否收回了办赛成本，对此我并不抱有信心。" 她称，世界杯给酒店行业带来的经营数据好坏参半：赛事前期酒店预订量偏低，临近开赛才逐步回暖。但目前无法厘清客流增长究竟归功于世界杯，还是纽约今夏其他大型活动——独立日庆典
AI投放管理实战：月省三成广告费的秘密
从事电商的人，迟早都会撞上一个难题： 广告费究竟流向何处。 一部分人完全摸不着头脑。 另一部分人知道耗在哪里，却找不到省钱的门道。 01 先交代一个前提。 我团队一直在操作千川和巨量平台。 以前管理投放的套路： 营运人员上午调整一次出价，午后查看数据，晚间再微调一次。 全靠个人经验说话。 问：为啥定这个出价？ 答：觉得这个产品应该在这个区间跑。 接着问：昨天这个时段转化率跌了，你清楚原因吗？ 答：搞不懂，先压低点价格试试。 这哪是投放，分明是跟着直觉烧钱。 02 三个月前，我开始借助AI来辅助投放管理。
业绩暴涨股价崩盘，AI产业链本周遭遇重挫
本周AI赛道表现如何？业绩亮眼股价却全线崩盘，重仓半导体的朋友这周真是痛不欲生😭 整个芯片板块狂泻7.18%，AI全产业链集体跳水，跌幅惊人📉本周板块跌幅排行：半导体-23.88%（领跌）、存储芯片-22.54%、AI芯片-22.00%、CPO-19.06%、PCB-15.45%。龙头股直接腰斩式回调（周跌幅）：▫️存储赛道重灾区：佰维存储-34.91%、江波龙-32.61%▫️半导体设备：北方华创-15.48%、中芯国际-14.19%▫️AI算力芯片：寒武纪-14.96%、海光信息-13.63%一边是基
AI产品经理工作流08：借助AI完成埋点设计，杜绝上线后数据无法解读的困境
不少产品经理在处理需求时，最容易遗漏的一个环节就是：埋点。需求评审讲完了。PRD 也写好了。原型画完了、研发开发完了、测试也验完了功能终于上线了，老板却发问了：这个功能到底有没有人用？用户卡在哪个环节了？点击率表现如何？转化有没有增长？异常情况是不是变少了？这时候产品经理才后知后觉：当初压根没规划埋点。或者埋点只粗略记了几个点击。或者事件有了，但属性残缺不全。最后数据读不懂，问题也拆解不出来。这就是不少产品经理做埋点时最普遍的痛点：上线前不思考数据，上线后就无法复盘。埋点绝非数据同学的事，更不是上线后再补
AI蒸馏：从体验到数字克隆
AI蒸馏：从体验到数字克隆所谓蒸馏，是指系统化记录日常碳基生命的经历，养成复盘习惯，并将纷繁的具象体验作为原始数据，逐步提炼为可复用的抽象经验，再将这些经验分别编译为AI可读取的MD格式文档，供硅基生命随时调用、处理与输出，最终调试出一个能高效解析复杂信息、稳定产出专家级内容、并带有鲜明个性的可迭代数字克隆系统。蒸馏的核心价值，不在于复制一个与你高度相似的AI；而是将你的思维模式转化为可观察、可评估、可优化、可传承的版本——传承对象可以是AI、他人，也可以是未来的你自己。本质上：蒸馏是发现体验、提炼经验、
普通人的AI成长指南：一个04年男生的实践心得
大家好，我是Tian 只要你有手机，应该都清楚现在是AI时代，也听过别人说要拥抱时代、拥抱AI。 特别是和我一样20出头的年轻人，更是焦虑。看着网上铺天盖地的视频和文章—— [00后靠AI赚到了100w] [普通人靠AI副业赚到第一桶金] 特别是在2026年，网络上基本铺天盖地的信息都会有“AI”这个关键词。 看到这些，不禁想问： AI到底有什么用？ AI能帮我赚钱吗？ 我使用AI软件的时间已经远超其他软件了。有一件事我很明确：AI绝对有用，尤其是对你的成长。 AI是放大你能力的杠杆。 还没用AI来帮助自
AI实战避坑指南：数据落库的重要性
最近潜心研究技术指标，此前我指示Claudian将Alice CLI检索到的数据存入数据库，他当时答应得很爽快。但我越想越觉得不对劲，好像没见他执行落库操作，于是便问他是否真的落库了。果不其然，他回答没有。经他检查后直接生成了报告，数据其实只存在临时记忆中。我便指出，这样以后再用这些数据岂不是又要重新查询一遍？他的临时记忆容量有限，装得下这么多数据吗？接着他开始建议我建立数据库表……这时候才想起这茬，早干嘛去了？真是一直在偷懒。查询数据时，因为我想分析5/12至7/10的数据以及三只个股的对比数据，他觉得
AI知识库：企业决策的核心引擎
AI知识库远比各种Skill还重要！大家是否常有这样的体验：企业每日都在做决策，可复盘时最终只剩一句“感觉还行”？许多管理者将AI知识库视为资料柜：存放产品文档、客服话术，需要时让AI检索。这固然有用，但仅触及皮毛。真正有价值的，是将那些难以留存的业务过程，转化为企业可记录、追溯并复用的决策依据。以广告投放为例。优化师暂停某条素材或加码另一条，若企业仅记录“已暂停”，经验仍停留在个人脑海中。人员流动，判断逻辑随之消失；新人接手，旧坑难免重蹈。倘若每次操作都记录素材类型、消耗、ROI、CPA、产品阶段、三天
AI 算力全链条解析
重要提示：本文仅作个人复盘参考，文中涉及观点不构成任何投资建议。股市充满风险，入市务必谨慎。AI 算力体系主要涵盖上游芯片及半导体材料设备、中游算力硬件与互联、下游算力基础设施与服务三大板块，现按细分领域梳理核心领军企业、业务定位及行业地位。海光信息 688041：国产 x86 生态 DCU 领军者，政企智算市场份额超 60%，实现 CPU 与 AI 加速双产品线全面覆盖寒武纪 688256：纯国产云端 NPU 龙头，推理芯片国内市占率位居第一沐曦股份 688802：通用高性能 GPU，同时适配训练与推理
构建企业AI：从单张业务表起步
TECH SYSTEM作者 | 行上科技众多企业提及构建AI系统时，脑海中浮现的往往是宏大平台、巨型屏幕、繁琐权限及全套流程。大方向并未偏离。然而对于绝大多数中小企业而言，起步阶段规模过大，反倒难以推进。真正能顺畅运转的系统，通常源于一张基础业务表。因为表格承载的并非单纯数据，而是业务实际的流转脉络。01客户来源何处。由谁负责对接。当前进展如何。瓶颈位于何方。后续行动为何。只要将这些字段明确，诸多隐患便会显现。你将发现，部分客户无人跟进。部分任务状态模糊。部分项目缺乏复盘。部分问题周而复始。此表非为美观而
AI 盘后深度复盘
复盘时间：2026 年 7 月 8 日（周三）收盘｜发布时刻：2026 年 7 月 8 日（周三）21:00 核心逻辑：资金先行、结构为王、主线至上｜输出准则：结构化、可落地、无噪音 一、市场热度全景 指数概况：高开低走，日线三连跌 7 月 8 日，A 股三大指数早盘探底后反弹曾全线转红，午后持续走弱最终集体收跌，日线呈现三连阴态势。 指数 收盘点位 单日涨跌幅 核心特征 上证指数 3,970.88 -0.49% 失守 4000 点关口 深证成指 14,939.73 -1.87% 科技权重拖累 创业板指
VoxAI开发反思：一次AI应用受挫的复盘
PART 01我此前运营过一些Web工具网站。这类站点的优势很明显：一旦踩中SEO关键词，流量增长迅速，商业化验证也较快。用户通过Google搜索到关键词，点击进入页面，就能立即使用。但工具站的短板同样突出：用户粘性差。许多人带着一次性任务前来，用完即走。虽然能赚钱，但更像短期生意。作为独立开发者，我更倾向于打造能留住用户、带来持续收入的产品。App吸引我的正是这一点——它存在于用户手机中，有固定入口，也更适合订阅模式。因此，做VoxAI的第一层动机是我想尝试App这条路。并非因为App更高级，而是我想从
AI 驱动爆款孵化全解析
一、借助 AI 推演运营策略1. 精准输入全套运营数据，利用 AI 细化执行路径 将产品打造方案、实际运营表现、阶段性目标、发展路标及备货规划全面录入 AI，通过多轮追问，依托其计算能力进行深度推演。 不得不惊叹 AI 生成的阶段性路标更为精细，准确定位了当前所处阶段，有助于强化认知：明确是静观其变，还是贸然提价消耗优势，所有决策可能引发的后果清晰可见。2.AI 模型存在天然局限：模型虽定，市场多变 AI 基于固定数据建模，在模拟环境中，人可完全掌控局势走向。 现实商业竞争充满不确定性：竞品开启秒杀、遭遇
AI办公入门：10个实用指令快速上手
职场人学AI，最应该先从这些场景开始。这篇文章不讲复杂理论，只整理10个最适合入门的办公场景。每个场景都包括三件事：推荐工具：WorkBuddy、Kimi、豆包、ChatGPT这个场景适合所有需要对外或对内沟通的人。比如写会议通知、活动通知、工作提醒、客户邮件、领导汇报消息、群公告，都可以先让AI生成一版初稿，再自己做微调。具体用法很简单：可以这样对AI说：如果是邮件，可以继续加一句：推荐工具：WorkBuddy、飞书妙记、WPS AI、ChatGPT周报和工作总结很适合用AI入门，因为它们本质上是把零散
实习转正攻略：先职AI帮你规划成长路径
收到实习录用通知，你是否既兴奋又焦虑：这段时间该如何规划？怎样才能增加转正几率？具体要做哪些准备呢？别再独自烦恼。借助先职AI为你构建一份系统的实习成长蓝图，每周的任务安排将清晰可见。在实习期间建立每周复盘的习惯，能让你的成长速度翻倍。这里为你准备了最简便的复盘模板：只需每周投入30分钟认真思考这几个问题，你就能清晰掌握本周的进步，并及时纠偏调整方向。我为你整理好了完整的Prompt指令，直接复制粘贴发送给先职AI，仅需几分钟即可为你生成一份专属的实习成长计划：最后提醒：计划是静态的，人是动态的。请根据每