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AI时代拉开差距的关键:会"出题"的人正在超越只会"用"的人

- 前情提要- ㊟本文一共2376字, 全部阅读完大约需要4分钟。最近有位做财务的朋友跟我倾诉工作烦恼。公司月度成本分摊报表,他图省事直接把数据丢给大模型处理,AI输出的结果看起来条理清晰、格式规范,他没有二次核对就直接提交了。直到财务总监复核时发现,多层抵扣环节的计算逻辑完全颠倒,部门预算数据全部失真,光是整改、复盘、补资料就耗费了整整两天。他说了句很扎心的话:现在人人都在用AI,但人和人的差距,反而被越拉越大了。我一直在思考:我们和AI之间,真正的分水岭到底在哪里?直到看到复旦大学那场独特的期末考试,

2026-07-10 12:46:28  |  31 阅读

AI时代真正关键的,是判断力而非提问术

哈喽,我是一碗 一个正在写百万字的普通人,正在接触AI和学习AI,一步步的去探索未来的AI时代。 AI越聪明,我们越要小心它的小聪明 我这两天一直在想一个问题。 AI时代来了,到底什么东西会变得最重要? 刚开始,我觉得可能是工具。 谁掌握的软件更多,谁做事的速度就更快。后来我又把注意力放到了提示词上,觉得会提问的人,应该能从AI那里拿到更好的答案。 想了一段时间后,我发现这些能力都很重要,但还没有碰到最底层的东西。 真正决定一个人能不能用好AI的,可能还是他自己的思维和判断。 AI确实聪明。 它回答问题很

2026-07-08 13:32:37  |  28 阅读

AI时代重构的三大关键技能

首先,敏锐提问的本领。人工智能虽精于解答,却拙于发现。身处当下,能否精准捕捉“值得深究的核心议题”,将决定你的核心竞争力。往往而言,卓越的问题构思远胜过完美的解决方案,更能催生变革。其次,抉择与决断的智慧。尽管AI能提供繁杂数据与多元选项,但最终的拍板仍需人类定夺。信息的真伪、风险的底线、目标的轻重缓急——这些决策要素高度依赖经验、直觉与价值取向,短期内机器尚无法完全取代人类。再者,跨界融合的才干。尽管AI在细分领域表现卓越,但应对复杂的现实挑战时,常需多学科知识的交融。那些能跨越技术、商业及人文壁垒,进

2026-07-08 02:09:23  |  14 阅读

企业AI应用风控指南:从“平面压制”看提问技巧与合规边界

业界正热议“如何向AI提问”这一话题。文章引入了两个极具洞察力的概念:“超深对话”和“平面压制”。通俗来讲,前者类似于咨询顾问,通过连续几十轮的追问与逻辑推演来探寻本质;后者则像霰弹枪一样,从不同角度和预设进行多轮轰击,通过大量样本叠加来捕捉“正确答案”的轮廓。这不仅关乎职场效率,更是企业合规管理的关键。当咨询机构、法务及高管开始以这种方式与AI交互时,潜藏的风险与合规要求也随之演变。作为律师,我看到的不仅是生产力的提升,更是责任边界的重塑。将这两种模式映射到企业运营中,我们会发现截然不同的风险图谱:提问

2026-07-07 05:59:31  |  14 阅读

智能时代,唯有这些能力机器无法复制

一个危险的错觉这两年,我见过太多人被同一个问题困住: “我该学什么?Python?提示词工程?LangChain?Stable Diffusion?”他们焦虑地追赶每一个新名词,生怕错过一班车。报课、买书、收藏夹里堆满教程,但越学越慌,因为永远有更新的东西冒出来。这个困境的根源,不是他们不够努力,而是他们问错了问题。他们问的是“学什么”,但真正该问的是“不做什么”。AI时代,到底发生了什么变化?要回答“学什么”,必须先看清这个时代的本质变化。过去两百年,技术的逻辑是:把人从体力劳动中解放出来。蒸汽机代替了

2026-07-05 18:52:55  |  12 阅读

AI不会淘汰人,懂指令体系的人才会

真正驾驭AI的人早已超越「随便提问」的层级 同样用AI,有人耗时反复修改、效率低下,有人却一键出精品、自动化落地、持续变现。 人与人之间AI能力的差距,从来不在于工具本身,而在于指令认知的维度。 多数人始终停留在“随口提问”的浅层阶段,而真正的AI高阶玩家,早已搭建好一套六层递进式AI指令体系。从基础执行、专属赋能,到商业落地、生态搭建,层层升维,实现从“用工具”到“驭AI”的彻底蜕变。 第一层:工具层|普通人的基础指令,高效解决日常琐事 绝大多数人的AI使用,都局限在这一层。核心本质是工具复用、极简执行

2026-07-05 10:01:02  |  22 阅读

AI是镜子,不是魔法

最近和几个朋友聊AI,发现大家的情绪很分裂。有人很兴奋,觉得终于等来了一个可以改变命运的工具;也有人很焦虑,担心自己辛苦积累的经验,一夜之间就不值钱了。还有一些人,已经开始把各种工作都丢给AI,写方案、做总结、起标题、回邮件,效率确实高了不少。但用了一段时间之后,我反而越来越觉得,人工智能没有想象中那么“神”。它更像一个放大器。你本来有清晰的问题,它会帮你更快接近答案。你本来有不错的判断,它会帮你补充材料、打开思路、提高产出。但如果你一开始就不知道自己要什么,它也只会很认真地陪你绕圈子,甚至把一团混乱包装

2026-07-04 12:06:24  |  89 阅读

智能时代必备的八种人类核心素养

雪中德育寄语2026年7月3日 第114期【总第198期】锤炼人工智能无法替代的“人类特有本领”,构建个人发展的坚实防线。1.精确发问技巧。这是驾驭智能工具的基础能力,明确具体的指令才能获得有价值回应,提问水平的本质,是准确定义难题、把握成长与职业路径的深度思索力。2.原创新造力。智能仅能拼凑重组既有信息,无法凭空创造,缺乏真切体验与别致创意。无可替代的创新思维,是人类独享的核心优势。3.辨析思维。智能存在信息延迟、推理缺陷、捏造内容等弊端,需学会辨别真伪、挑战缺陷,吸收优点、规避不足,守住自主判断力。4

2026-07-03 10:39:42  |  46 阅读

AI时代大一新生必学的三大能力

这是本系列最后一篇文章。前面七篇我们聊了 AI 的各种技术概念,今天来聊一个跟你直接相关的话题:作为一个大一新生,在 AI 时代,你应该学什么?最近两年,AI 的发展速度确实让人有点慌。ChatGPT 能写论文,Midjourney 能画画,GitHub Copilot 能写代码。很多人开始焦虑:我学的专业,以后会不会被 AI 取代?先说结论:AI 不是来抢你饭碗的,是来给你当工具人的。会用 AI 的人,比不会用 AI 的人,效率确实高很多。但 AI 替代不了你的判断力、创造力和跟人打交道的能力。举个例子

2026-07-02 05:46:58  |  15 阅读
董明珠调侃提问需买脱谷机?格力澄清为现场玩笑

董明珠调侃提问需买脱谷机?格力澄清为现场玩笑

炒股就看分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! 新浪科技讯 7月1日上午消息,针对网传消息称格力电器(37.460, -0.04, -0.11%)2025年度股东会现场提问需先购买脱谷机方可参与,格力电器最新回应新浪科技称:"整段对话仅为现场轻松互动玩笑,绝非强制消费要求"。 据格力电器透露,本次年度股东大会参会人数创历史新高,近500名股东到场,其中大量持股超十年的老投资者,同时也是格力家电的长期用户。股东交流全程坦诚开放、气氛热烈,发言踊跃、互动积极;董明珠直面渠道、海外市场、核心

2026-07-01 16:56:11  |  17 阅读

人工智能时代WAPI青少年教育的新方向

人工智能时代,培养下一代最关键的五大要素 当人工智能能够解答所有问题之际,人类还应该具备什么?这是WAPI给出的核心理念——四力一心。 判断力 — 懂得在何时信赖人工智能、何时依靠自身 ✦ 提问力 — 通过提问来获取知识,而非死记硬背 ✦ 创造力 — 为这个世界增添价值与美感 ✦ 表达力 — 让思想成为触动心灵的力量 ✦ ✦支撑这四种能力的根本,是道德品质与抗压能力—— 诚实守信、心怀善意、勇于迎接未知与挫折。 ✦ 四力一心,是WAPI面向人工智能时代青少年培养的核心理念,也是我们自始至终坚守的信条。

2026-07-01 16:06:24  |  16 阅读

AI进语文课,该替换的不是作文,是空洞问题

语文课上,有一个场景大家都熟。老师问:"这篇文章表达了作者怎样的思想感情?"学生答:"表达了作者热爱祖国、热爱生活、积极向上的思想感情。"老师点头:"很好,请坐。"课堂很顺。答案很稳。问题也很熟。但我们心里都知道,这样的问答,有时像走流程。学生说出来了,但不一定真的读懂了;老师讲完了,但学生未必真有感受。现在AI来了。很多人第一反应是:坏了,学生会用AI写作文。这个担心当然有道理。但如果语文课堂只盯着"防AI代写",那就把AI看窄了。AI进语文课堂,真正有价值的地方,可能不是替学生写作文,而是帮老师设计好

2026-07-01 02:21:25  |  11 阅读

AI浪潮中真正的赢家,靠的不是生成内容而是洞察盲区

大家好,我是六哥,一个专注"AI+高客单"场景应用,点击下方关注,每天分享最新AI提效玩法和skill技能。很多人对AI红利理解是错的。他们以为:AI时代,可以生产出更优质的内容,大大降低了创作成本。可以用AI做图、批量生成内容、甚至用AI做账号。但现实是:这些能力,正在迅速变成基础技能,而不是稀缺能力。现在谁要是说一句"我没用AI",那表情跟在地铁里说自己没手机似的,仿佛从石器时代穿越来的。但你仔细看看就会发现,绝大部分人用AI做的事,总结起来就八个字——原来咋样,现在还咋样。以前自己写稿子,现在让AI

2026-06-30 22:43:44  |  19 阅读

拥抱AI时代:死磕这3项不会被淘汰的核心竞争力

近来无论是撰文、检索还是理清头绪,AI几乎成了日常必备的辅助。越是高频使用,越让人看清一个现实:它的确能节省大量精力,但有些内核,它本质上无法取代。近期在看《探寻人工智能2026》,其中探讨了“人与AI的关联”,不少人担忧被取代,我却认为,当下最该思考的不是“AI是否会砸我饭碗”,而是“我具备哪些AI无法剥夺的特质”。从技术底层来看,当前各类生成式AI,底层逻辑皆是对庞大数据进行统计拟合,它善于应对规则清晰、答案标准的事务;可一旦置于复杂的、模糊的、需人做取舍的现实情境中,其局限便暴露无遗。今日便谈谈我一

2026-06-30 19:20:36  |  15 阅读

AI时期,专业与能力孰轻孰重?

💡 观点 · 2026 专业正被AI大量复制,知识储备不再是优势。我认为,AI时代真正有价值的是三种能力:提问、判断、整合。专业只是敲门砖,能力才是核心竞争力。💡 观点 · 2026专业正被AI大量复制,知识储备不再是优势。我认为,AI时代真正有价值的是三种能力:提问、判断、整合。专业只是敲门砖,能力才是核心竞争力。⚠️ 专业正被AI大量复制 十年前,会编程的程序员年薪百万;今天,刚毕业的学生用Copilot写出的代码,可能比你五年经验还规范。十年前,律师花半天查找的案例,AI三秒就给出;十年前,设计师画

2026-06-29 08:13:15  |  29 阅读