模型趋近，工程拉距：腾讯林松涛谈AI落地关键
专题：2026世界人工智能大会（WAIC） 新浪科技讯 7月18日上午消息，7月17日至20日，2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议在上海举行。 今日，腾讯AI应用创新论坛举行。腾讯公司副总裁林松涛现场表示："模型的差距正在缩小，但是工程的差距在拉开。现在主流模型推理的差距其实是越做越广，但能不能把它转化为企业生产力，转化为个人和组织的效率，是大家热议的案例。" 他指出："模型更多决定AI上限，而工程决定下限，用户会因为一个好的功能来用你，但用户如果能持续的来使用和信任你，一定决定于工作的
黄仁勋警示：AI时代，会用工具的人将胜出
一位粉丝发来私信，抱怨招聘平台上的工作机会日益缩减，工资却被不断压低，AI技术盛行，让人担心自己会被机器替代。「黄仁勋曾指出：“AI不会直接淘汰你，但精通AI应用的人会。”」而且一过35岁，你连投递简历的资格都难以触及。最令人恐惧的不是失业，而是失业后突然意识到——自己除了会加班，似乎没有其他技能。而那些更年轻、成本更低、更熟练运用AI的人，以及掌握了AI的下属，正排队等着接替你的位置。「再看看社交圈里那些事业蒸蒸日上的人，大多是因为抓住了正确的趋势」「很多普通人通过AI技能，在主业上获得加薪，同时副业也
AI编程速度飙升背后：效率与风险的博弈
2025年2月3日，Andrej Karpathy在社交媒体发布了一条动态。这位曾在特斯拉担任AI总监、OpenAI创始团队的成员，引入了一个全新概念：vibe coding（氛围编程）。他描述了一种前所未有的编程模式——完全凭借直觉行事，拥抱指数级增长，甚至让人遗忘了代码本身的存在。一年半后的今天，这个词汇已成为Collins 2025年度词汇的热门候选，也成为全球数百万开发者的日常话题。但今天我要探讨的，并非"AI让编程变得更简单"这类常见论调。我想揭示一个被喧嚣所掩盖的、更残酷的现实：当AI将编程速
星途径智能笔，引领学习效率新飞跃
技术驱动教育革新，星途径始终引领潮流。为全面提升教师、学生、教务三方的教学效率，星途径专业研发团队攻克技术难关，基于“笔端边缘计算+云端大数据引擎”的双层架构，打造出星途径AI智慧笔，实现了传统纸质学习与数字智能系统的无缝连接。面对大量纸质学习材料和分散的学习场景，传统方法常面临“数据保存难、错题追溯难、进步无方向”的效率问题。星途径AI智慧笔以先进科技打破限制，将六大学习工具功能整合于一支智能笔中，通过四大核心智能能力重塑自主学习效率框架。记录智能化模块采用云端加密同步技术，所有书写笔记实时加密上传至专
京东京麦AI中心启航：22款神器免费用，电商迈入效率新纪元
7月16日，京东正式发布了京麦AI经营中心。一次性全面开放22款核心AI工具，覆盖超过百项日常作业场景，能够解决50多个商家高频经营难题。从智能诊断、策略落地到全店托管，完整的经营闭环顺利打通。并非单一工具，而是全链路经营体系京麦AI经营中心与市面上的AI制图、AI文案软件有着本质不同。它是一个一站式聚合型AI经营平台，底层融合了多Agent协作、A2A智能对接及自然语言交互等前沿技术。通俗来说：多个AI智能体协同工作，商家只需说大白话，就能指挥AI完成各类运营动作。这22款工具涵盖了商品管理、客户服务、
别只用 AI，要让它替你跑
如今人人都在聊 AI、用 AI，却忽略了一道巨大的认知鸿沟——你究竟是在"使用"AI，还是在"掌控"AI？所谓使用，不过是提效工具，用时召唤，闲时搁置；而掌控则是让 AI 接管你的工作，独立完成任务。打个比方：使用 AI 是人手握方向盘，掌控 AI 则是车辆自动驾驶。企业里 80% 的制度化、流程化、标准化任务，正等着那个敢于"让 AI 开车">的人。一个开车比喻，彻底讲清本质试想你拥有一辆车。若只是使用它，你需手扶方向盘，脚踩油门，决定何时转向、何时刹车。需
19.9元，买的是未来入场券
很多人看到19.9元，第一反应就是：“这么便宜，能学到什么？”其实，真正珍贵的，从来都不是课程本身。二十年前，不少人觉得不会用电脑也无所谓。十年前，很多人认为不玩短视频也没影响。五年前，大家觉得直播只是年轻人的玩乐。如今，AI已悄然走进生活，你还能说它与你无关吗？19.9元，不是为了盈利。而是为每个普通人提供一次低成本接触AI的契机。有人因一次学习，刷新了认知边界。有人因一次学习，开启了短视频创作。有人因一次学习，大幅提升工作效能。未来最大的隐患，不是不懂AI。而是拒绝去了解AI。所以，19.9元买下的，
AI繁荣背后的硬件枷锁
本视频深入探讨了2026年美国出现的创业潮，指出生成式人工智能已成为现代企业的核心基础设施，显著降低了创办公司的门槛。通过自动化处理法律、营销和技术等传统运营中的“弱项”，人工智能大幅提升了创业速率，使得更年轻、更多元化的创业者能以更精简的人力实现高效增长。尽管这种转型导致了部分初创企业因缺乏核心竞争力而面临高流失率的风险，但也通过“杰文斯悖论”效应引发了劳动力市场的结构性重组，推动了技术人才向非传统行业扩散。总体而言，该研究揭示了美国经济正处于一个资本配置与生产力逻辑发生永久性转变的关键期，既蕴含巨大的
企业引入AI后，为何我更忙碌了
最近企业引入AI的场景，跟成年人办健身卡如出一辙：系统采购了，社群搭建了，动员大会举办了，启动照片拍了，然而半年过去，唯一缩水的是预算。德勤今年针对200位零售与消费品行业高管展开调研：75%将AI纳入战略核心，但能够量化收益的仅占16.5%；另有82%打算继续追加投入。通俗来讲：AI成效众说纷纭，资金仍要不断注入。【德勤调研】这其实与AI本身能力无关，根本症结在于人员和机制未能适配AI。以往一套流程需要填报八份表单。如今领导提出部署AI，大家便让AI协助填写这八份表单。表单依旧存在，审批环节照旧，抄送1
脱口秀演员呼兰的AI自救：从月亏12万到打平，小微企业转型的四个关键
💬 AI无法创作段子，但能切实为俱乐部节省开支。💬 若缺乏优质产品，即便拥有顶尖的AI管理策略也于事无补。💬 AI并非为你代劳决策，而是致力于削减执行层面的开销。💬 与其陷入焦虑，不如投身于具体的事务之中。2026年5月，脱口秀演员呼兰接手了一家濒临破产的俱乐部。这家名为"开花"的脱口秀剧场由徐志胜和小块在深圳南山联合创办。300个座位的场馆，开放麦往往只有寥寥十名观众。跨平台售票数据需人工"手搓"统计，查一次耗时5至10分钟。月均亏损高达12万，账目混乱，票务系统甚至出现同一座位重复售票400余次的乌龙
智能同行：AI时代的数字伙伴
时代洪流滚滚向前，人工智能早已挣脱科幻银幕的束缚，化作潜入日常、伴我们左右的数字伙伴。它栖身于生活点滴之间，助益职业发展之路，伴随求知成长之旅，以智慧、包容、迅捷的面貌，成为当代人离不开的同行者。 在求知道路上，AI充当着贴心助手，拓宽了知识获取的通道。昔日遇到艰深难解的内容，只能苦苦等候教师解惑、翻查厚重的典籍资料；现在只需轻松发问，AI便能条理分明地剖析要点，无论是从经史典籍的梳理到数学物理公式的推演，还是从外语口语的陪练到文章文笔的打磨，随时随地给予个性化指导。热爱阅读的朋友，可以让AI推荐书单、解
天驰PLM AI+上线：语义+参数双引擎智能查料
制造业研发工程师，大多都被「找零件」拖累过研发进度：库里明明有现成物料，却因命名格式、空格、写法细微差异，无法检索匹配；需要匹配规格、性能适配的替代零件，只能人工逐条翻阅物料清单，耗时费力；存量物料长期闲置无法复用，团队只能反复新增物料建档，最终造成非标件堆积、物料库存冗余，持续抬高企业研发、采购与库存管理成本。针对制造业研发普遍存在的查料难、找料慢、复用低、建档冗余核心痛点，天驰PLM AI+版本正式发布！本次升级深耕研发实际场景，推出轻量化全新界面+双维度AI智能物料选型能力。在保留原有操作习惯、保障
AI时代降本增效：企业转型的第一步是梳理工作流
近期的一个现实案例，让我深刻感受到一种紧迫感的到来。许多企业朋友都在做同一件事：削减后台编制。财务对账不再需要七八个人花十天，AI几分钟就能搞定。HR招聘的简历初筛、面试邀约和入职流程日益自动化。行政上的会议纪要整理、文件归档和日程协调，也正在被AI工具迅速接管。企业并非不想雇佣人员，而是AI正在帮他们节省开支。而且这一进程比大多数人预想的要快得多。最近参加讲座时，白果老师的一句话令我印象深刻：“数字化是把流程上线，AI化则是让数据产生价值。”数字化需要结构化数据、标准化流程和系统改造，投入大且周期长。A
淘汰你的不是AI，而是已经开始用AI的人
一位35岁的读者向我咨询：“老师，我现在开始学AI，还来得及吗？”这句话，今年我已经听过无数次。程序员在问。设计师在问。运营在问。行政、人事、销售、老师……几乎每个行业都有人在问。我没有立刻回答。只是反问了一句：“为什么突然想学AI？”他说：“不是因为热爱。”“而是因为我发现，周围已经有人在用了。”这句话，让我沉默了一会儿。因为真正带来焦虑的，从来不是AI。而是——别人已经开始行动，而自己还在原地踏步。我们对AI存在误解。很多人认为：AI来了。工作就会消失。事实上，过去几百年的历史证明：每一次重大技术革新
人工智能无法取代你
回想起年初“小龙虾”话题火爆时，园区内几乎人人“谈 AI 恐慌”，张口闭口都是对人工智能的担忧。半年过后，热度消退，一切恢复平静。 归根结底，AI 只是一个工具。它能优化流程、把握细节、提高效率，但有些行为始终是人类的专属： 价值判断——AI 善于解决问题，却不擅长确定问题的优先级，什么该先做，什么该后做； 责任归属——AI 不承担决策的后果，承担后果的永远是人； 需求创造——需求是人类进步的根基，AI 不产生需求，只能协助人类迅速满足需求。 你无需为一个工具的出现而焦虑，需要焦虑的是如何高效地运用它。