我终于搞懂了AI智能体
做销售真的能实现财务自由吗？AI漫剧和AI小说的广告铺天盖地，随便打开一个公众号，下面的配图广告99%都是AI剧，视频号只要随便刷两下，就会碰到一个带你做AI漫剧的广告。这广告密度，让我这个一直不清楚AI短剧怎么做的人也坐不住了，心里痒痒的，感觉再不进场就会错过一个亿。于是昨天下午我下载了扣子，新用户有积分赠送，花了1700个积分做了个10秒短视频，主题是冰雪大世界游泳。画面效果很棒，符合小孩梦境的感觉，只是这游泳更像是在睡觉，准确说是在水上漂。但做简单的视频没啥问题，帮我生成产品应用小视频应该是可行的。
2026人工智能训练师报考指南：条件、流程与补贴申领全攻略
今年起，国内AI助手领域的竞争焦点发生了转变，从最初比拼模型参数，到争夺用户入口，如今各大企业正努力将AI从单纯的聊天工具升级为能够处理实际事务的助手。据中商产业研究院数据，2025年全球AI智能体市场规模约为113亿美元，预计2026年将达到175亿美元，到2030年将超过470亿美元；中信证券研报亦指出，2026年将是AI Agent商业化的关键转折点，模型推理能力的提升将推动AI工具从成本节约型工具转变为收入增长引擎。在国内市场，进入6月后，AI入口的竞争格局骤然加速。微信AI智能体原型测试消息曝光
人工智能大会今日启幕：与其担忧饭碗，不如审视日常任务自动化趋势
撰稿日期：2026年7月17日今日，2026年度全球人工智能盛会在上海拉开帷幕。目睹机器人、创新模型及智能代理纷纷登场，众多职场人士首先浮现的疑问是：我的职位会不会被AI取代？企业在采纳AI技术时，往往不会立刻撤销整个岗位，而是先剖析工作链条，将那些重复性、标准化、可经数据核验的环节交由工具处理。因此，普通人真正应关注的并非“哪些职位会列入淘汰清单”，而是自己日常执行的十几项琐事中，哪些已然符合自动化标准。职位名称或许多年不变，但其内部的任务构成、评估方式及所需人力，却可能率先调整。据上海官方资料，本届大
AI智能体驱动传统产业变革的实战指南
传统AI的工作模式是单向问答，仅能提供文字和方案，缺乏自动执行、持续跟进和系统整合能力。AI智能体则相当于企业的数字全职员工，具备独立思考、任务拆解、系统对接、自我纠错和循环优化能力，无需人工干预即可24小时自动完成业务闭环。传统产业普遍面临五大困境：人员依赖导致业务脆弱、流程断点造成效率低下、响应滞后错失先机、成本持续攀升难以控制、标准化程度低质量不稳。AI智能体的核心价值在于：将依赖人工、经验和偶然性的传统模式，转变为依托流程、数据和智能自动运转的规范化产业。第一章：本质差异解析1.1 传统信息化 V
企业AI转型，这三类业务流程最适合优先改造
企业在推进AI应用时，最常见的情况是先把注意力放在工具选择上。管理者看到某款新产品，立刻要求全员上手体验；团队成员注册了一堆账号，各自摸索使用技巧。刚开始群里讨论热烈，过了一个月，大家又恢复了原来的工作模式。管理层也难以回答：究竟节省了多少工时？降低了多少错误率？哪个岗位的工作产出出现了变化？更可靠的做法，是先梳理企业现有的业务操作，从中筛选出最需要优化的三个环节。01出现频率高、重复性强、规则清晰的工作流程这类流程每天或每周循环发生，员工需要反复查找、复制、整理、填报和统计。典型场景包括收集竞争对手情报
蓝凌智能携LanBots.AI引领企业AI转型新实践
当前，智能经济已上升为国家战略，千行百业全面迈入AI深度落地新阶段，企业级智能体成为重塑组织生产力、革新协作模式的核心抓手。近日，蓝凌"2026 AI产品体验会"北京站圆满举办，活动聚焦人机协同办公新范式，精准破解政企AI落地适配难、融合浅、价值弱等行业痛点，助力区域政企数字化转型提质增效。活动现场，新华网专访了蓝凌智能副总裁杨泽，深度解读企业AI落地实践路径与行业未来发展方向。 响应国家智能经济战略 精准攻克政企AI落地痛点 2026年《政府工作报告》首次提出"打造智能经济新形态"，"十五五"规划纲要进
AI时代企业核心竞争力的重构之道 | 高风咨询走进长江商学院实战课堂
人工智能正迅速重塑企业的竞争格局。以往，企业聚焦于是否掌握尖端技术、能否快速部署AI工具。如今，随着大模型能力日益成熟，真正决定企业能否在AI时代占据优势的关键，已不再局限于技术层面，而在于：企业是否具备围绕AI重塑战略、组织及业务流程的能力。2026年7月10日至12日，长江商学院总裁33期第四模块课程《从AI战略到产业落地：新质生产力驱动下的AI实战进阶》于重庆成功举办。高风数智董事总经理蒋逸明（Steven Jiang）与高风咨询合伙人介一凡（Yifan Jie）受邀出席此次课程，与来自制造、消费、
AI时代企业核心竞争力：从技术转向组织重构
人工智能正迅速重塑企业间的竞争格局。以往，企业聚焦于是否掌握尖端技术、能否迅速应用AI工具。而现在，随着大模型持续进化，企业能否在AI时代占据优势的关键已不仅限于技术实力，更在于：能否围绕AI重新设计战略、组织架构及业务流程。2026年7月10日至12日，长江商学院总裁33期第四模块课程《从AI战略到产业落地：新质生产力驱动下的AI实战进阶》于重庆举办。高风数智董事总经理蒋逸明与高风咨询公司合伙人介一凡应邀出席本次课程，与来自制造、消费、金融、科技等领域的众多企业家及管理者进行深入探讨，共同研究企业AI转
AI智能体工作流程实操手册
从理论到实践，一步步教你打造自己的AI智能体坦白讲，AI智能体这个概念已经流行两年了。但实际动手做过的人都明白——从“理解智能体是什么”到“成功运行一个智能体流程”，中间存在巨大差距。这篇文章，小安就带你一步步跨越这个障碍。不谈空洞的理论，全是动手操作。通俗地说，AI智能体就是一个能独立判断、使用工具、达成目标的智能系统。它不只是“一问一答”——它具备感知（察觉环境）、思考（逻辑决策）、行动（执行任务）的能力。小安手绘：AI智能体的关键组成部分你可能听过很多复杂的概念——ReAct模式、规划与执行、多智能
智能客服的核心价值：AI无法应对时的优雅交接机制
项目github仓库坐标: https://github.com/liulangjietou/customer_work 目前main分支已基于AgentScope2.0基座发布release2.0 欢迎fork和真实体验与应用，以此解决你的实际问题。前文展示了智能客服后台的实际应用场景，模型、Skill、MCP、智能体如何在一行数据库配置里被现场组装成一个可运行的Agent。本文聚焦用户与智能体客服、人工客服交互的真实场景：从用户自助查询，到AI无法处理，再到人工坐席介入，最后回传给用户确认，这条完整链
单兵作战AI影视革命：漫剧工具打破传统制作壁垒
业内人的苦笑揭开影视产业巨变序幕01上周深夜，一位专注AI漫剧领域的从业者，发布了一条意味深长的社交动态：“好消息是，AI终于替我包揽一切；坏消息是，我似乎真的无所事事了。”这看似调侃的话语，却犀利揭示了当前短剧与漫剧行业最无情的现实。仅半年光景，AI创作工具迎来爆炸性增长：ComfyUI联合GPT达成全链条自动化制作、字节短剧Agent正式投入商用、Toonflow与Jellyfish等开源AI漫剧工具全面解禁。曾经壁垒森严、需要专业队伍切入的漫剧领域，彻底告别了小众黑科技阶段，演变为人人可操作、人人能
人社部权威认证！2026年人工智能训练师报考指南：条件、流程与补贴全攻略
自2026年6月起，我国人工智能行业进入政策高频落地阶段。国务院常务会议专门听取相关汇报并进行统筹安排，工业和信息化部、商务部等多个部委陆续发布配套政策文件，内容覆盖技术研发、产业协同、消费拉动、内容监管及资金扶持等完整链条，体现出我国AI产业正从单纯技术驱动迈向规范化、产业化协同发展的全新阶段。6月29日举行的国务院常务会议着重指出，要加速核心技术攻关和智能算力集群布局，深入推行"人工智能+"专项行动，推动智能化产品实现规模化商业落地。紧接着，工信部等机构针对"人工智能+信息通信"、人形机器人实地训练、
AI时代：别拼流程，拼结果
AI浪潮的来袭，不仅是技术升级，更是职场底层逻辑的彻底重塑。过去几十年，我们习惯于埋头流程、严守规范、按部就班完成标准化任务，只要不出错，就被视为优秀员工。但在大模型普及的今天，这套规则已不再适用。在AI之前，工作的核心成本集中在执行环节。以软件开发为例，写代码、做测试、落地功能都需要大量人力，成本高昂。正因产能有限，企业只能靠严控流程来降低风险，员工的价值评估也以「是否走完流程」「是否完成任务」为标准。哪怕最终产品无人使用、业务无提升，只要流程完整，就算合格。如今，AI彻底颠覆了这一模式。大模型能快速生
一文读懂AI Agent：它与普通AI助手有何不同？
「沏杯茶的功夫，听我细细道来。」最近科技圈热议一个概念：**AI Agent**。这个词频繁出现在各类科技报道中，不少人认为它是"更高级的AI"，却难以准确描述其内涵。本文旨在用通俗易懂的语言阐述：**AI Agent究竟是什么？它与常规AI助手有何差异？普通用户如何应用它？**##一先了解传统AI助手的工作机制要弄清AI Agent，首先要明白传统AI助手是如何运作的。传统AI助手的工作流程相当直接：1.你提出一个问题2.它给出一个回答3.流程结束举例说明：>你："帮我撰写
智能时代：淘汰你的并非技术达人，而是“工作流重塑者”
一家消费电子企业的市场部门，在2026年上半年进行了一次内部实验：针对新品推广方案，A组仅限使用常规办公工具，B组则借助AI撰写、数据洞察、竞品追踪和协同自动化平台。结果显而易见：B组方案完成周期从7天压缩到2.5天，初稿修改率降低41%，但令高层震惊的，并非“AI产出快”。而是B组中业绩最突出者，并非擅长编写复杂指令的人。他做了件更实在的事：将新品推广分解为12个固定步骤，为每一步设定输入内容、输出成果、核验标准和可复用框架。AI仅仅融入这条作业线中，如同一个随需启动的动力源。这揭示了当下更严酷的现实。