注册圈AI论坛全新上线：打造人与AI协同的交流新空间
你最近一次在社区里认真和别人讨论一条法规是什么时候？我提这个，是因为近两年大家处理注册工作的方式，明显不同了。以前遇到问题，去论坛翻帖子，去群里抛出来聊，或者私下找熟人请教。那时候【注册圈】之所以叫注册圈，就是因为它真的是个圈子——一群人因为做注册这件事聚在一起，有讨论，有争论，有不同观点的碰撞。圈子是活跃的。现在呢？AI出现了，请教的人越来越少了。遇到问题打开AI，丢进去，拿一段回复出来。快是快了，但你有没有发现，圈子有点冷了。大家都在埋头提升效率，讨论变少了。所以我想做一件事：不是做一个多有用的工具，
2026全球人工智能大会杭州璀璨绽放
5月23日，由中国人工智能学会（CAAI）承办的2026全球人工智能技术大会（GAITC2026）在杭州未来科技城学术交流中心拉开帷幕，海内外顶尖科学家、行业权威、技术先驱、企业领袖、青年才俊汇聚钱塘江畔，共谋人工智能的技术革新与产业升级，共同描绘智能时代的宏伟发展蓝图。大会现场浙江省委常委、杭州市委书记刘非，工业和信息化部中小企业发展促进中心党委副书记、主任翁啟文，中国人工智能学会会长、清华大学信息科学技术学院院长兼教授、北京信息科学与技术国家研究中心负责人戴琼海出席开幕式并发表讲话。杭州市委常委、余杭
AI深入产业：智能化组织形态正在形成
AI深入产业：智能化组织形态正在形成 昨天跟一个做电商内容的好朋友聊了两个小时，中间他说了一句话让我停了一下："以后就是AI进产业的企业，淘汰AI没进产业的企业。" 不是"AI让你更强"，是"没AI的直接被淘汰"。 这两个说法差别很大。前者是锦上添花，后者是生死线。 手工业和流水线的故事，正在重演 Cherry Studio创始人尹森在最近一期访谈聊到一个观点：知识工作也会从手工业变成工业化。 过去组织的中间层，本质上是上传下达——收集执行结果向上汇报，拆解
AI让我秒变超级奶爸
大儿子今晚主动帮我煎了四个鸡蛋。他之前从没碰过锅，但听说我想吃，就去动手了。煎好后弟弟抢着要，他又帮我多煎了两个。我就坐在那儿，突然感觉——这日子真不错。没想到最后是弟弟抢着去洗碗，还跟妈妈说，以后哥哥做饭，我负责洗碗！先从白天说起。星佳做了个包含850个英语单词的练习工具，第一版完成后让大儿子试用。他用了一圈，直接给我反馈，说不太顺手，还提了一些想法。星佳没觉得受挫，反而挺开心——有人认真用，有人认真提，这才是真实反馈。第二版出来后，他用得顺畅多了。目前只有安卓版本，正在上架Google Play，至于
一人 AI 企业架构全景指南
【A】认知重塑（思维先行）1. OPC（一人企业）：单人成军，AI 即雇员 2. 能力软件化（CaaS）：将产品核心封装为 AI 可调用的技能模块 3. 人机协作新范式：人类主导战略、决策与情感，AI 负责执行、重复劳动及数据处理 4. 现金流至上：所有工具与流程紧扣“引流→转化→交付→复购”的商业闭环【B】AI 核心层（必备技能）1. 大模型基石：精通 GPT-4o、Opus、Claude 3 及国内文心、通义、混元等（懂选型、善运用、精提示）2. Agent 运作机理：规划→记忆→工具→执行→反思（产
AI团队升级公司的转型思考
约翰牛：为何要推动AI团队向AI公司转型？起初我也没多想，只是随着团队规模壮大，事务愈发繁琐。昔日三两人只需一声令下便能解决，如今几十号人马，项目繁杂，客户众多，诸多问题随之显现。我开始琢磨，是否存在一种更高效的组织模式，使我们能像正规企业般运作，而非松散的团队？这亦是逐步探索的结果。我考察了许多顶尖AI企业，发现其核心模块皆协同运作。我思索，若将这些模块整合，构建成有机整体，能否化解当前的困境？遂诞生了OpenClaw、Hermes及Paperclip三大核心系统，我将其命名为"三体合一"
AI首次破解经典数学难题
先别急着喊 AGI。但也别把这条新闻当成“AI 又刷了一个数学 benchmark”。2026 年 5 月 20 日，OpenAI 发布了一篇研究公告：一个内部通用推理模型，反证了离散几何里一个接近 80 年的老猜想。这个问题最早由 Paul Erdős 在 1946 年提出，叫 planar unit distance problem，中文可以粗略叫“平面单位距离问题”。听起来很学术，问题本身却简单得吓人：在平面上放 n 个点，最多能有多少对点的距离刚好等于 1？就这么一句话。可正是这种“中学生能听懂，
思科警示：AI提升效率却引发信任崩塌
思科内部统计及多项调研显示，尽管依赖AI工具的员工产出有所提升，但团队内部的信任度明显下滑，同事间的日常交流也大幅减少。越来越多的员工选择使用ChatGPT、Claude等人工智能模型来解决工作难题，而非寻求同事帮助。这种“技术性隔阂”可能会破坏组织的协作氛围，阻碍隐性知识的有效传递。企业管理者应当在利用AI提升效能的同时，主动构建人际协作机制，防止因追求短期效率而损害团队的长期凝聚力。 责任编辑：张俊 SF065 新浪财经声明：本文转载自合作媒体，登载出于传递更多信息，内容仅供参考，不构成投资建议。 郑
AI时代下中国自主知识体系的构建路径
近期《学习时报》头版头条刊发了中国人民大学党委书记张东刚署名文章《人工智能时代中国自主知识体系建构》现登载如下，以飨读者原文如下：当前，以生成式人工智能为代表的智能技术浪潮，正以前所未有的广度与深度渗透至人类社会各领域，引发生产力与生产关系的深刻变革。习近平总书记深刻指出，“哲学社会科学是人们认识世界、改造世界的重要工具，是推动历史发展和社会进步的重要力量”。人工智能作为这一变革的核心驱动力，与哲学社会科学的结合，超越了简单的工具性应用，触及研究范式、知识生产逻辑与学术生态的深层结构。这要求我们深刻理解工
AI编程迎来理解时代：代码知识图谱引领新变革
近期，一个名为Understand-Anything的开源项目迅速走红，短短数月内便获得了30,852颗星标，仅今日就新增了5,625颗星标。几乎同时，另一个项目codegraph也紧随其后，今日新增3,171颗星标，总星标数达到24,801。这两个项目的同步崛起，标志着AI编程正从单纯的代码生成迈向真正的代码理解。正如搜索引擎需要网页索引一样，AI编程同样需要对代码结构进行索引。当前主流的AI编程助手（如GitHub Copilot、Cursor）主要依赖于文本补全机制，它们关注的是代码的表面文本，而非
企业运营的智能蜕变：远光系统运营智能体如何实现从人工到AI的跨越
在企业加速推进数字化进程的当下，您的业务系统是否正面临这些挑战：专业知识分散各处，全靠人工逐一整理维护？用户咨询一来，团队就得翻箱倒柜找资料、反复应对各类问题？相同类型的问题反复出现，运营团队疲于应付……？追根溯源，这些问题源于传统“人工驱动”模式在知识积累、流程处理、系统迭代三个层面的系统性缺陷。运营瓶颈：传统模式的核心挑战知识积累受阻知识呈现碎片化分布，严重依赖人工手动更新维护。传统“关键词搜索”缺乏语义理解能力，难以准确把握用户的真实需求。流程处理迟缓高度依赖人工判断异常情况与跨系统查找答案。处理周
AI赋能知识产权管理，推动创新成果转化
2026年5月22日，一场以“拥抱AI,让知识产权从'成本'变'资产'”为主题的培训活动在北京成功举办。本次活动由北京中关村国际孵化器有限公司与北京中知智慧科技有限公司联合主办，吸引了辖区内30家科创企业及知识产权服务机构的相关人员参与。本次活动紧跟人工智能技术在知识产权领域的应用趋势，围绕如何提升知识产权信息运用效率，帮助参训单位增强知识产权综合运用能力，从而更好地开展信息分析、研发规划与风险防范工作。培训内容分为两个主要部分，涵盖前沿理论与实践应用。知识产权出版社的朱欣昱博士在《AI赋能知识产权服务》
2026年机器人与AI大赛及版图知识竞赛启动
01赛事定位中国机器人与人工智能大赛已被列入中国高等教育学会发布的全国普通高校学科竞赛排行榜第51位，属于教育部认可的白名单赛事。该赛事由中国人工智能学会主办，是国内顶级的机器人与AI竞赛平台，历史悠久且影响力广泛，为国家培养了众多具备实践能力、创新精神和团队协作能力的复合型人才。02赛事概况比赛采用“校赛—省赛—国赛”三级晋级机制，吸引了全国近千所高校参与。竞赛内容聚焦于机器人实际应用场景，设置创新设计、竞技比拼、应用实践和任务挑战四大类项目，包括机器人应用赛（智慧零售）、机器人应用赛项（Apollo自
IBM 印度高管帕特尔：年轻劳动力是印度 AI 崛起关键
IT 之家 5 月 25 日讯，路透社消息显示，IBM 印度区主管桑迪普·帕特尔指出，若印度立志成为 AI 强国，必须促成政府、企业与学术界联手培育 AI 专才，并健全相关法规及知识产权框架。 帕特尔强调，数量庞大的年轻群体，是印度角逐全球 AI 赛道的核心优势。然而，AI 技术本身也正动摇印度作为全球服务外包枢纽的传统地位。 帕特尔认为，AI 能大幅优化企业生产效率，而印度的人口结构使其有望借势全球 AI 浪潮。“这一人口红利已现，一旦充分释放将带来巨大机遇。未来印度将拥有 3.5 亿受过 AI 训练的
AI 评书知识库短板明显
热门推荐：事实上，单田芳在电台播出时受限颇多……脱尘长老转投反派阵营，毒掌连伤四位剑客如今不少人习惯用 AI 搜索资讯或提问，视其为无所不能的百科全书，认定其言必中。实则不然——AI 同样会犯错，甚至有时谬以千里。AI 的回复基于网络海量数据整合而成，而网络充斥着谣言与过时资讯，AI 往往难以辨别真伪，照单全收。面对未知问题，AI 竟也显露“虚荣”心，从不坦言“不知”，反而自行编造答案。它可能杜撰出一篇看似头头是道的回复，令人联想到某些评书艺人，无论有意无意，常散布不实言论。例如向 DeepSeek 咨询