AI时代的知识产权新策略：瞧见Club沙龙精华回顾
6月30日，瞧见Club与张江人工智能创新小镇携手举办了《AI原生企业数据产品、算法知识产权保护和价值管理》沙龙，现场AI企业创始人和研发人员反响热烈，最常听到的一句话是：终于明白AI企业为何不能仅依赖软著和专利来守护核心资产了。✅申请软著，遭驳回✅申报AI专利，耗时久最终发觉：AI真正宝贵的数据集、知识图谱、自研算法、模型权重，全都无法有效保护。💡讲座核心要点分享：传统知识产权体系，已难以适应AI时代AI企业真正的核心防线：数据知识产权确权数据确权具备实际资产价值确权后可获得官方价值评估报告，实现：📌
美国AI巨头资本版图
美国七大科技巨头与大模型企业在算力与股权层面深度交叉互换、相互捆绑，构建起一个巨头联盟体系，利益与共、风险同担。1.唯一双向深度绑定：微软持有OpenAI 27%股权，OpenAI锁定微软千亿云订单，是整个AI抱团网络核心枢纽2.制衡联盟：微软（10%）、英伟达（3-5%）、亚马逊（8-16%）三家同时重金入股Anthropic，打造OpenAI竞品，分散单一模型依赖风险3.英伟达双线押注：同时持有OpenAI、Anthropic少数股权，用GPU硬件换股权，垄断上游算力4.游离阵营（无股权抱团）：Met
人工智能"人格化"服务该如何实现规范化
从人工智能大模型实时语音中接近真人的情绪表达，到人工智能助理直接拨打电话预订餐厅，人工智能正迅速进入各种服务场景。随着生成式人工智能技术对"人格化"的探索加速落地，越来越多的智能服务开始主动贴近人类的行为习惯与情感表达，给人工智能治理提出了新的现实命题。人工智能的"人格化"。当前，人工智能呈现出越来越强的行动主体性：它们能够理解需求、拆解任务、调用工具、与外部主体互动，并根据反馈调整行为。与主体性相伴随的是人工智能服务的"人格化"趋势。所谓"人格化"，并不是说人工智能具有真实人格，而是指其在交互中被赋予相
千问豆包关停智能体服务 AI 陪聊监管趋严
点击上方关注获取最新资讯源自视觉中国7月4日，阿里系AI助手千问弹出通知，提示其智能体服务将于7月15日停止运营，“服务结束后，用户将无法再访问相关智能体设置及过往对话历史。”同日，字节跳动旗下豆包也向用户发布通知，称因产品功能调整，智能体功能定于2026年7月15日下线，并指出另一款应用“猫箱”支持创建新智能体及开启对话服务。两家企业均未向财新透露智能体下线的具体缘由。不过，与该功能密切相关的《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》将于7月15日正式实施。实际上，豆包与千问即将停用的“智能体”功能，与当下
AI飞速进化，你还在豆包水平？
层级名称你在哪个阶段？L1AI小白看见AI对话框就迷茫，不知道AI能帮自己做什么L2AI搜索者把AI当搜索引擎用，单次提问单次回答，不会追问（俗称"豆包水平"）L3AI对话者能与AI多轮对话，通过连续追问逐步校正答案L4AI协作者让AI参与实际工作——写文章、做方案、头脑风暴L5AI知识官能结合知识库使用AI，让AI掌握专属领域知识L6AI工作流设计师会使用多智能体协同，把AI嵌入日常工作流L7AI应用构建者能用低代码/无代码方式搭建AI应用（Skill、智能体、小程序）L8AI开发者能结合代码开发垂类专
人工智能计量蓝图出炉 市场监管总局携手发改委发布关键指南
日前，市场监管总局联合国家发展改革委正式出台《人工智能计量体系与能力建设指南（2026版）》，为AI计量能力发展铺设了一张全面系统的行动图谱，契合了行业从“堆算力、追规模”到“优品质、固基石”的整体转型。《指南》描绘的架构，涵盖基础支撑、通用技术、核心科技、计量规范、产业服务、智能赋能六大维度，一端连接前沿实验室的突破性探索，另一端触及多元产业的落地实践，旨在贯通两者间屡屡被强调的“末端瓶颈”。六大路径协同并进，共同搭建人工智能计量能力演化的骨架，为AI技术与实体经济深度交融构筑牢固的计量基座。人工智能计
AI泡沫退潮后，产业智能才真正启程
——从大模型鏖战迈向垂直领域智能化的必然路径 近两年，人工智能成为全球资本聚焦的核心赛道。从大模型密集发布，到算力军备竞赛，再到AI初创企业蜂拥而起，行业一度进入爆发式增长期。 但与此同时，一个愈发清晰的现实浮出水面： AI行业正经历一场典型的“资本驱动型泡沫”。 一、当前AI仍处于高投入阶段 目前AI产业普遍存在以下特征： • 巨量GPU资源投入 • 持续攀升的训练成本 • 高企的人才薪酬 • 天价数据采购支出 • 推理费用居高不下 • 商业模式尚不清晰 许多企业年投入数十亿甚至上百亿元，却未形成可持续
人工智能深度融入基层医疗 数字赋能守护群众健康
提示：点击上方"健康江苏"↑关注我们！“以前觉得人工智能遥不可及，似乎只属于高端领域。”在江苏省人工智能赋能基层医疗卫生路演推进会上，中国社区卫生协会副会长聂春雷感叹，“现在亲眼看到才发现，AI技术已经在基层深深扎根。”东台的“数智医共体”、苏州的“AI全科医生”、南京的“智慧家医”、无锡的癌症早筛项目等创新实践集中展示，深刻诠释了人工智能正在悄然重塑基层医疗卫生服务格局。《新华日报》要闻版对这一变革进行了深度报道。数字医助上岗开启协同新模式基层医疗卫生机构是守护群众健康的第一道防线。提升
特斯拉设定员工AI使用费用上限
据消息透露，特斯拉企业决定从本月6号起，对员工在人工智能服务上的支出进行限制。此类做法同样被其他美国科技公司所效仿。消息称，特斯拉已通过内部通知告知员工，自7月6日开始，每位员工每周在AI服务上的消费限额为200美元，如需超额使用则必须获得上级主管核准。然而，特斯拉员工使用马斯克旗下xAI推出的Grok模型不纳入这200美元的限制范围。据了解，Grok在特斯拉员工中的使用率并不高，大多数员工仍然倾向于选择Anthropic公司开发的克劳德。
实习转正攻略：先职AI帮你规划成长路径
收到实习录用通知，你是否既兴奋又焦虑：这段时间该如何规划？怎样才能增加转正几率？具体要做哪些准备呢？别再独自烦恼。借助先职AI为你构建一份系统的实习成长蓝图，每周的任务安排将清晰可见。在实习期间建立每周复盘的习惯，能让你的成长速度翻倍。这里为你准备了最简便的复盘模板：只需每周投入30分钟认真思考这几个问题，你就能清晰掌握本周的进步，并及时纠偏调整方向。我为你整理好了完整的Prompt指令，直接复制粘贴发送给先职AI，仅需几分钟即可为你生成一份专属的实习成长计划：最后提醒：计划是静态的，人是动态的。请根据每
高考志愿填报指南：AI浪潮下如何定位专业价值？
2026年高考志愿选择季，“人工智能时代哪些专业更有前途”、“什么学科能最大化个人优势”等议题，持续让考生和家长感到困扰。近期，中国平安2026年度激励项目在中国人民大学举办启动仪式，问答环节中，一名学子提出了这个广泛存在的难题：作为文科背景的学生，怎样在AI潮流中运用所学知识，确立自身意义？对此，中国平安盛瑞生当场作出解答。盛瑞生借用自己早年求学时的轶事进行比喻：那时人人研读哲学典籍，不论专攻哪个领域，若不涉猎几本哲学作品，总觉自身缺乏深度。如今，AI同样成为各专业必备的基本技能和素养。点击视频，获取更
AI浪潮下教师人文教导力的价值重塑
【杏坛覃思】作者：闫伟、杨斌（分别系中国人民大学教育学院助理教授；清华大学经管学院教授、领导力研究中心主任）人工智能正以空前的速率重塑教育版图。当机器的功能从作业批改拓展至诗歌创作、代码编写与知识生产，其在标准化、可量化教学事务中的效率优势愈发显著。然而，教育的使命在于回应“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”的核心命题。在技术不断解答“如何更高效”时，教育更迫切地需要回应“何以为教”“为何而教”。教师的人文教导力——这种以价值引领和人性发展为核心的专业影响力，正成为人工智能时代教育不可替代的底色。美国教
DE+AI 协同进化手记 · 第3期 5088元豆包 PK 5000元区域能源产业AI 效能付费时代来了
中国节能协会区域能源专业委员会 · DE+AI 协同进化手记发布时间：2026年7月5日系列：DE+AI 协同进化手记 · 第4期2026年7月，字节跳动旗下的豆包专业版正式开启付费订阅，三个档位一目了然：▲ 豆包专业版·标准档订阅页（68元/月，688元/年）付费主要解锁：高峰期优先排队、办公任务升级到 2.1 Pro 模型、扩大上下文窗口、增加定时任务额度、更多图片生成次数。一个不可逆的信号已经亮起：通用AI的"免费午餐"正在结束。过去两年大家习惯的"白嫖"模式，开始按月计费、按档位分级。▲ 豆包专业
AI运用之道：构建体系胜于依赖单一模型
一位企业主自豪地表示，公司已将人工智能融入客服、销售素材、编程辅助及内部资料库。工作效率明显提升，员工加班时间也缩短了。然而，他真正需要思考的不是“AI为我节省了多少人力成本”，而是“假若明天这个模型无法使用，我的业务是否会陷入停滞”。很多企业初次引入AI时，仿佛发掘了一位天才员工；等到真正成熟后才会领悟，天才同样需要替补、评估、权限和离职应对方案。Claude Fable 5短暂失效后，企业开始进行模型供应商风险对冲。这则消息看似只关乎巨头和模型领域，实则是每位经营者都会遇到的管理常识。过去你不会让一位
AI动态精选 20260705
2026-07-04 22:15:00 (UTC+8)据《卫报》披露，OpenAI在英国AI基础设施及投资合作方面的推进模式引发外界质疑，原因在于其团队似乎并未实地走访相关核心区域。这一细节促使公众重新检视大型AI企业在跨境拓展、数据中心布局及公共部门协作中的信息公开程度与实际执行成效。from:The Guardian2026-07-05 05:32:08 (UTC+8)据英国广播公司报道，英国国民保健系统应用正筹划嵌入AI功能，协助患者自行判断是否需要预约全科医生、采用线上服务或选择其他就医渠道。此举