AI Native 企业的核心：重塑运营逻辑，而非简单提效
几乎每家公司在拥抱 AI 时，喊出的第一个口号都是"降本增效"。这没有错。但如果你以为 AI Native 就是让旧流程跑得更快、让旧岗位少几个人、让旧成本降下来一点——那你可能正在错过 AI 真正要做的事：它不是在给旧公司加速，而是在要求你重新设计这家公司怎么运营。如果你曾经在一家公司里真刀真枪推动过 AI 项目，大概率会对下面这个场景有刻骨铭心的印象。项目立项会上，空气是热的。业务部门的同事前倾着身子说，这下好了，客户的问题终于可以更快被响应了，那些让人崩溃的等待时间终于可以被压缩。职
AI变革重塑的并非技术，而是企业运营模式
关注我，我们一起在不确定性中，找到确定的成长路径INSIGHT ·Agentic HR#HR变革#HRAgent#智能HR服务台#员工CopilotAI 变革重塑的，并非技术一个五层框架+ 一个 HR 切片，看清 AI 时代的运营新逻辑· · ·AI 变革的成败，不在于谁更早用了模型，而在于谁更早把 AI 变成企业运营系统、组织能力和价值度量体系。很多企业谈AI，第一反应还是：要不要上大模型？要不要做智能客服？要不要给员工配 Copilot？要不要让流程自动化？这些都对，但都不够。❝ 因为 AI 真正改变
驾驭 AI：以人为本的转型策略
《拥抱AI的无限可能》核心观点提炼 一、核心立论 AI虽然能极大释放经济潜能，但人机协作与以人为本才是决定转型成败的核心要素；AI无法独立于人类运作，其决策责任与价值判定最终需由人类承担。企业实施AI转型的最大阻碍并非技术本身，而是员工的职业身份危机及对变革的信任缺失，若忽视人的投入，AI投资将难以取得预期成效。 二、三大核心分析维度 1. 价值-数据-人三维模型 AI落地必须攻克价值、数据、人这三道难关，其中人的改造最为艰难且举足轻重：AI既能替代标准化工作，也能强化专业职能，导致员工普遍陷入职业认同危
人工智能浪潮下，企业转型的第一站为何是IT部？
埃森哲在一份关于生成式 AI 与企业重塑的报告里提到一句话：“Generative AI is not just another technology wave. It is a catalyst for enterprise reinvention.”大意是，生成式 AI 并非简单重复的技术热潮，而是驱动企业变革的催化剂。这句话的核心不在于“技术”，而在于“重塑”。当 AI 融入企业后，真正发生蜕变的，不仅是某个单一工具、系统或职位，而是企业的整体运转模式：会议如何组织，项目如何执行，经验如何积累，数据
预告：360推出企业AI转型咨询，打通智能化升级路径
企业推进 AI 转型遭遇瓶颈，缺乏系统规划、安全保障薄弱、组织能力不足、规模化推进困难？6 月 24 日，ISC.AI 2026，全新 AI 转型咨询服务重磅发布！360 精心构建 6 大服务模块：涵盖转型前期诊断、高层战略设计，延伸至业务流程再造、AI 团队建设、安全合规管控，直至试点实施、全面推广复制，提供端到端全程护航。完整标准化交付体系，兼顾实施可行性与安全合规性，摆脱盲目探索困境，构建企业 AI 转型完整闭环。可控、可执行、可延续的一站式 AI 转型解决之道，6 月 24 日 ISC，邀您共鉴！
曹操出行推出RoboX战略迈向AI转型，香港Robotaxi业务正式启航
新浪科技讯 6月18日下午消息，曹操出行宣布启动香港Robotaxi业务，并计划将香港打造为RoboX战略的全球首个标杆城市，探索面向国际化城市的智能运力体系运营模式。 当日，曹操出行在香港车博会上展出中国首款原生开发Robotaxi“Eva Cab”，并正式发布RoboX战略，宣布全面AI转型，打造全球领先的物理AI移动科技平台。香港项目的启动，标志着RoboX战略将在国际化城市场景实现系统性落地。在RoboX战略下，曹操出行提出“双十万计划”，即到2030年累计部署10万辆Robotaxi与10万辆R
Meta高管离职，负责AI转型项目的负责人即将卸任
根据周三披露的一份内部备忘录，Meta内部一位高管即将离职，其此前主要负责监督公司关于AI代理的重组关键工作。 今年4月，Meta曾宣布由史密斯（Emily Dalton Smith）接手产品工作，旨在整合优化内部AI工具，这是其全面改革举措的一环。 备忘录中还提到，她已在公司服务了八年之久。
对话时代落幕：ChatGPT变身智能工作台
用户曾经熟悉的ChatGPT正在消失。近期，十余名OpenAI现职及离职员工联合透露——ChatGPT将迎来自2022年发布以来最彻底的升级。再过数周，那个我们习以为常的对话窗口，将被彻底移除。取而代之的是编程工具、图片生成入口、Canva、Booking.com，以及一系列第三方合作伙伴的服务，直接整合进页面。当ChatGPT不再是Chat，AI究竟会变成什么？01截至目前，ChatGPT仍是全球最具影响力的应用之一。此前，它刚刚创造全球月活从破亿到10亿的最快纪录，用户规模一度超越全球绝大多数互联网产
企业拥抱AI的最大阻碍：并非技术，而是人
“企业拥抱AI的最大阻碍，并非技术，而是人。”这是浪潮信息掌门人彭震，在人工智能+生态大会（AIEC2026）上给出的论断。此次峰会由清华大学全球产业研究院牵头，汇聚了数十家机构，核心议题就是探寻AI融入产业实践的落地之道。令人意外的是，基础设施、算力、芯片这些浪潮信息的传统强项，彭震并未多谈，反而将大半时间花在了探讨文化、组织与流程上。为何核心是人而非技术？彭震的解释非常务实。即便员工技能与模型能力双双提升，企业实际业务收效依然欠佳，根源就在于组织能力的滞后。展望未来，他提出了一个全新概念——Humag
企业AI落地为何总遇瓶颈？三个核心要素必须理清
在AI技术加速渗透各行业的今天，部署AI系统、构建企业知识库已成为企业数字化变革的关键路径。然而在这股热潮之下，众多企业却深陷普遍性难题：项目盲目启动，投入大量资源，始终无法与实际业务需求对接；虽然归集了大量资料，却未能转化为可复用的知识资产。如何让AI技术摆脱"形式大于内容"的困境，真正融入业务流程、创造实际价值？近日，《培训》杂志《对话菁英》栏目对平安知鸟CEO范若愚进行了专访，以企业AI知识库建设为切入点，深入剖析企业AI转型与知识管理的核心逻辑。（以下为专访问答实录，为阅读便利，内容已做整理）Q目
智启未来：AI 驱动企业转型在天河落地
2026智启未来：AI 驱动企业转型在天河落地2026年6月10日，“AI赋能·智启未来”企业数字化转型大会于广州信息港圆满闭幕。本次活动聚焦AI前沿趋势深度剖析、高质量数据集对接及交易认证服务落地等务实举措，为区域内企业搭建起从趋势研判到政策扶持的桥梁，全力打通AI应用“最后一百米”，推动区域产业智能化升级与高质量发展。本次活动汇聚了政府部门与产业界的广泛支持。指导单位涵盖广州市天河区科技工业和信息化局、广州市天河区工商业联合会、广州市天河区政务服务和数据管理局、天河区科学技术协会等；由广州天河区众创孵
北京大学AI与企业数字化管理研修班9班6月27日开课|企业家的人工智能转型实战课程
时间地点：2026年6月26-28日 北京大学授课内容：▶6月26日下午报到：北大历史与企业家精神班会+自我介绍+迎新晚宴▶6月27日开学典礼+北大校史馆参观+团建拓展▶6月28日杨述《企业家的AI转型决策指南》师资介绍：杨述：清华大学建设管理系 副教授清华大学国际工程项目管理研究院 副院长；杨述担任多家企业法定代表人及高管，包括北京光环国际教育科技股份有限公司股东、北京华实水木科技有限公司高管等。2016年主导开发"RELINK"项目管理协作云系统，获世界500强企业认可。学术领域获清华大学教学成果二等
用友与金蝶AI赛道正面交锋：两大巨头市值巅峰回落均超八成
2026年5月20日，金蝶在深圳正式推出企业级AI操作系统"灵基"；同日，用友"YonClaw"专属邀请码正式开放注册。 这两家交锋三十载的老对手，在AI转型的新赛道上，几乎同步祭出各自的杀手锏。 就在两大本土厂商亮出AI新品的同期，SAP在北京中国峰会上宣布，已在财务、供应链、采购、人力资源等核心领域部署224个AI智能体与51个业务助手。全球企业软件行业的AI军备竞赛，正以肉眼可见的速度升温。 而这场竞赛的原点，可追溯至三十年前。 王文京在中关村一间9平方米的小屋创立用友，公司名称取自"用户之友"之意
【智汇对谈】第21期：企业AI转型闭门会圆满落幕
6月13日，“智汇对谈”第21期企业AI转型战略闭门研讨会在人工智能产业加速中心顺利召开活动汇聚了区内外26位企业代表共襄盛举本次活动由福州市鼓楼区人工智能产业加速中心公共服务平台牵头，直面当前企业AI转型中普遍存在的落地难、场景杂、路径不清及试错成本高昂等核心难题。活动摒弃传统论坛的程式化宣讲，确立“战略指引+实操落地+闭门问诊”为主轴，采取小范围、高深度的研讨模式，依托“平台赋能+主题分享+圆桌诊断”的形式，为参会企业构建务实高效的AI转型交流对接机制，助力企业明确AI升级方向、规避转型风险、实现真实
BCG战略升级：从传统咨询迈向智能体服务
2026年4月23日，波士顿咨询集团发布2025财年业绩报告：全球营收144亿美元，同比增加7%。这是该公司连续第22年实现营收增长。在专业服务行业，这一数字颇具参考价值——麦肯锡2024财年收入约160亿美元，贝恩策略顾问约80亿美元。BCG的144亿美元使其稳居全球第二梯队首位。7%的增速看似平稳，但在当前宏观经济背景下并不容易。专业服务行业整体增速在过去三年呈下降趋势，审计业务的增长率普遍在3%至5%区间，传统战略咨询的增量空间受限于企业预算缩减。BCG能够维持7%的增长，说明其业务结构正在发生某种