逄培：AI重塑人性逻辑与文明未来
以下内容源自《中华网》当DeepSeek以百万Token吞吐整部《三体》，智谱GLM-5以744B参数规模实现低幻觉率，AutoGLM让“数字分身”从梦想变为现实——中国人工智能领域正经历一场无声的范式变革。然而，在技术狂欢的背后，一个更深层次的问题逐渐浮现：AI不仅是一种效率工具，它将彻底颠覆人性的底层逻辑，重新定义人类的生存方式。中国致公党中央文化委员、中视新影互联网电视有限公司总经理逄培，在其最新公开演讲中提出了多个颠覆传统认知的观点。这位AI领域的探索者正从技术前沿迈向文明叙事的核心。一、迈向新纪
AI浪潮下，程序员如何构建不可替代的竞争优势
大家好，我是边注。不久前，我和一位拥有8年开发经验的前辈小酌。几杯酒下肚后，他握着酒杯，无奈地叹息。说自己最近总是失眠。我好奇地问缘由。按理说技术扎实，在大厂任职，收入也不错，为何如此焦虑？他回答说，你不清楚啊。现在团队里新来的年轻人，借助AI编写代码。一天产出相当于我过去一周的工作量。我熬夜修复的bug，AI几分钟就能找出症结所在。甚至连优化建议，都列得清清楚楚。他说，我干了这么多年，回头一看，似乎只剩下比别人更熟悉敲代码这点优势。其他什么都没有了。如今AI不仅比我写得快，而且准确率更高。我真的担心有一
AI浪潮下应当扮演好的五个关键身份
当人工智能以不可逆转的趋势深入生产、生活、学习的各个层面，从日常办公中的智能助手，到产业发展的智能化升级，再到社会治理中的智能赋能，AI正全面重塑人与技术、人与工作、人与世界之间的关系。过去我们担心AI会替代人类，如今更理性的判断是：AI本质上是强有力的工具，而不是人类的竞争者，真正决定我们能否在AI时代站稳脚跟的，在于找准自己的位置，承担起契合时代的关键角色，守护人类独有的价值，并实现与AI的共生共进。在这场技术革命中，我们需要扮演好以下五种核心身份，理性驾驭AI浪潮，成就更优的自己。 一、做AI的引领
智能时代教师如何坚守教育初心？
趣味融入，精彩纷呈上个月，有幸参与成都龙江路小学武侯新城分校《我的动物朋友》作文教学展示，“师—生—机”三方协作的教学场景，引发了我对新时代教师定位的新认识。魏岱美老师执教作文《我的动物朋友》教学过程中，点阵笔同步记录每位学生的创作进展，老师不必逐个查看，便能准确了解班级整体情况。AI助手实时标出错别字、优化语句表达，并可统计修辞手法如比喻、拟人的使用频率，迅速形成评价报告，使反馈由“延迟”变为“即时”。通过大屏幕，孩子们生动有趣的描写片段得以展现，“把沙发当作蹦床”“美术大师的杰作”等富有想象力的语言，
AI驱动下的组织变革新思维——从战略协同到深度洞察
要像“司令”一样，驾驭“军师”的智慧摘要：鉴于本文作者在某次OPC交流会上发现，很多朋友使用AI时还处于“搜索引擎”的状态，或是一种完全信任AI的状态。所以，本文通过完整再现一位企业战略思考者与AI（基于深度思考模型）共同完成一篇行业深度分析类文章的互动全过程，以提供一个可感知、可操作的案例，展示如何超越简单的问答，与AI建立一种高效的“决策-参谋”式协作关系，将人类的认知判断与AI的结构化能力深度融合，产出具备真知灼见与实际落地可能性的成果。一、 协作目标与角色定位• 核心目标：并非获取一份现成报告，而
AI赋能教育，探索5E教学新模式
AI赋能教育探索5E教学新模式在人工智能深度变革教育格局的背景下，为切实贯彻《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》要求，推动“人工智能+”背景下的教学革新，华南农业大学珠江学院新视域产业学院、人文学院教师周梦璇于3月下旬前往北京京西智谷人才基地，参与由深圳市讯方技术股份有限公司承办的第二期“5E”教学范式实战训练营，并圆满完成学习任务。本次集训为期两天，采用全日制封闭式培训，吸引了全国多所高校及职业院校的教学骨干与管理干部。课程聚焦AI时代“教什么”“如何教”“如何学”三大命题，从理念、方法、技
AI浪潮下，高校教师如何重塑核心竞争力？
技术虽能取代大量基础能力，但教育中“启迪心灵、塑造信念、涵养品格”的使命却愈发珍贵。伴随人工智能的迅猛普及，各大高校加速推进“智慧校园”建设、大模型研发与智能体落地。与此同时，站在教学一线的教师们也正面临前所未有的技术冲击。学生获取信息的方式已彻底改变，教师该如何稳守讲台？当学生用AI完成论文与设计，教师应如何科学评估成果？在AI冲击之下，又该如何培养学生面向未来的核心能力？……这些问题促使人们深入思考：高校教师在AI时代应如何构建自身不可替代的专业优势。教师之所以无可取代，首先源于教育的本质从不是单向灌
AI助力高职教育提升教学质量
本课题围绕教育数字化及职业教育高质量发展的策略，针对高职课堂普遍存在的个性化不足、学生情况诊断不够精细、评估单一以及人机协作表面化等问题，采用AI人机协作作为核心视角，全面打造适合高等职业教育的精准教学模式。研究基于联通主义和学习分析理论，解决多来源异构教学数据管理、师生机三方协作机制以及全程精准教学闭环的关键难题，创建了以数据驱动、职业导向、闭环运行的教学新模式。课题首次提出了三层人机协作机制和全程精准教学体系，实现了数据管理和课堂教学的深度整合，提供了可复制和推广的实践方案及工具平台。这些成果能够支持
AI助力春招，超半数职场人使用智能工具优化简历
2026年春季招聘季已经到来，职场求职方式正经历智能化转型。智联招聘最新发布的《2026春季职场跳槽趋势调查报告》显示，50.7%的求职者在求职过程中借助AI工具优化简历、撰写自我介绍，AI已全面融入求职流程，成为提升竞争力和求职效率的关键助力。此次调研关注新质生产力发展与AI技术普及背景下的求职新趋势。数据显示，除了优化简历外，AI在求职中的应用已扩展至多个场景：28.2%的求职者利用AI分析目标行业和企业信息，26.5%通过AI模拟面试、打磨答题策略，还有部分求职者借助AI对比薪资待遇、生成谈判话术，
AI赋能招投标：从文档工厂到智能中枢的转型之路
核心导读：在AI驱动下，施工企业招投标团队通过岗位重构与人机协同，实现效率提升与价值跃迁，摆脱低效运作，成为企业投标竞争力的核心引擎。2026年，“人工智能+”行动全面落地于招投标领域，国家发改委等八部门联合发布的《实施意见》明确指出，AI将深度融入招标投标全流程。这不仅是技术革新，更是对招投标组织结构、岗位设置与人员能力的系统性重塑——其核心目标是推动招投标部门告别低效内耗，迈向“智能投标中枢”，完成从成本中心到价值创造中心的转变。过去，多数施工企业的招投标部门更像是一个“低效文档工厂”：大量精力消耗在
AI获客策略：四个思维框架
王延青提出的“四个思”是一套针对AI获客与整合营销的实战思维框架，旨在通过“人机协同”解决中小团队获客难、转化低的问题。其核心逻辑是将企划、品牌、电商、新媒体四大模块串联，构建从引流到成交的完整闭环。该框架强调“人做决策，AI做执行”，避免陷入“有工具无体系”的误区。落地时需遵循以下链路：企划定调：人设定KPI（线索量、转化率），AI辅助做市场调研和竞品分析。内容引流：人定选题方向，AI批量生成文案/视频，在抖音、小红书等平台分发。线索处理：AI自动清洗线索（去重、打分），将高意向线索推送给销售。转化复购
全球首座超级AI医院在博鳌成立；美国联合健康集团投资110亿推进AI医疗
全球首座超级AI医院落户博鳌近日，在2026中关村论坛世界数字健康论坛上，《国际AI医院智联体共识》正式发布，这是国际上首次对AI医院进行权威定义。共识指出，AI医院以AI原生技术为基础，通过系统重构、模式创新和质量效率提升来实现医疗范式的革新。其核心在于服务孪生、虚实协同和主动健康管理，AI深度赋能但医护人员仍主导诊疗。同一天，还宣布了全球首座超级AI医院在海南博鳌乐城先行区的建立。该医院由多方共建，并得到技术支持，依托特许政策采用“线上AI平台+线下医联体+全周期管理”模式，通过AI智联体和千病/千院
AI重塑教育：基础教学将迎来哪些深层变革？
导读3月31日，值国家智慧教育平台上线四周年，教育部召开教育数字化战略2026年工作部署会议，全面回顾“十四五”期间教育数字化成果，明确“十五五”关键任务。会议指出，应充分激活人工智能这一核心驱动力，以“AI+教育”为突破口，将智能技术深度嵌入教育各环节、全场景，全力开启教育数字化战略2.0新篇章。教育部党组书记、部长怀进鹏发表重要讲话。会议明确了六大重点方向：“AI赋能学校教育”、“AI赋能终身学习”、“AI赋能科研创新”、“AI赋能国际协作”、“AI赋能师资成长”及“AI赋能教育管理”。在六大战略板块
智能革命：三次技术浪潮与创业新纪元
今日计划探讨人类文明演进中三次重大革命对社会的影响，深思后察觉，相比AI的高效，人类思考已显滞后。我深切领悟：若你仍在琢磨方法，便已落败。如今人工智能技术迅猛发展，只需提出问题，AI便能依据现有逻辑框架和网络知识生成文章，虽不够周到，却足以让普通人理解。具体而言，本文仍有不足：英国通过工业革命剥削印度，无偿获取棉花，机器生产布匹，倾销全球，贩卖黑奴种植棉花，种植鸦片毒害旧中国，最早认识到工业革命的关键在于石油……这些都很重要，值得讨论。然而，最核心的是：当卓越能被努力“卷”动，即使再愚笨的人类，只要善于使
用友金融推出Ai智能体3.0：实现岗位技能数字化
yonyoufintech在金融行业数字化转型的关键时期，如何将个人经验转化为组织能力，成为企业提升运营效率和决策质量的核心问题。在3月19日第五届金融行业数智化创新峰会上，用友金融基于对行业趋势的深入理解，正式推出了以“Ai智能体3.0”为核心的智能解决方案，旨在让每个岗位的专业技能都能被系统化地积累、复用和进化，推动金融企业从“流程自动化”向“岗位技能数字化”的新阶段迈进。行业趋势：从“流程自动化”到“岗位技能数字化”传统金融企业的数字化转型多集中在流程自动化上，通过RPA等技术替代重复性操作。然而，