制造业AI转型新风口：企业抢抓高价值场景的实战指南
在中国人工智能产业发展联盟第十七次全体会议上，工业和信息化部科技司副司长杜广达明确指出，工信部将以制造业为主阵地、应用需求为牵引，公布一批“人工智能+”高价值场景，探索典型应用案例，建设特色智能体，提供新型智能终端，制定新标准，培育产业人才，打造优质企业，全面推动人工智能与制造业深度融合。这一部署释放出明确信号：AI与制造业的结合，正从分散试点走向系统化、生态化的发展阶段。面对这一趋势，广大制造企业最为关注的核心问题是——究竟何为“高价值场景”？政策背后的深层逻辑是什么？企业又该怎样把握这次难得的发展机遇
赣锋锂业业绩预增 首季净利润预计16至21亿元实现反转
赣锋锂业（01772）发布业绩预告称，集团预计2026年第一季度录得归属于母公司净利润16亿至21亿元，实现同比扭亏；扣除非经常性损益后的净利润预期为12.5亿至17.5亿元，同样实现盈利反转。 公告指出，预期业绩同比大幅上升，主要基于以下原因：（1）全球新能源产业快速扩张推动锂盐需求强劲增长，公司锂产品销售价格较2025年同期明显提升，伴随锂资源项目产能释放，成本结构持续优化，同时动力电池与储能市场保持增长态势，锂电池板块产销量显著增加，带动经营业绩同比提升；（2）公司所持PLS集团股票价格上涨形成公允
AI时代:文科价值重塑而非消亡
在人工智能浪潮席卷之际，文科的意义并未被削弱，而是迎来重新定位与升华的关键时刻。其本质使命是为技术“塑造灵魂”，引导技术向正确方向发展，但这需要文科自身向“新型文科”转型，培育跨领域的综合型人才。 一、文科的核心价值：赋予技术使命与准则 人工智能精于执行任务（工具理性），却无法探讨“为何”、评判价值或感知情感，而这恰恰是文科的独特优势所在： 1.为技术注入使命与价值：正如《资本论icon》所言，人与动物的本质差异在于会追问“为何”。AI的目标由人类设定，文科借助哲学、社会学icon等为技术明确目标、诠释含
AI浪潮中的创富新路径
前阵子哥弟俩看pad时，迷上了一种类型的视频"这是真的吗"。各种新奇有趣的视频效果，然后一句话点评，判断是否出自AI之手。当时我记录了一些思考："有个问题值得深思：当小朋友还在建立世界观的时候，如果眼前全是AI生成的内容，会不会影响他们对真实世界的认知？比如，弟弟刷到的视频，"这是真的吗？"画面是一只猫突然站起来展示肌肉。成年人自然能辨别真伪，但如果是个年龄足够小的孩子呢？很多年轻人通过网络获取资讯，在没有AI的时代，甚至没有视频的时代，那些以文字形式呈现的信息，是否也在潜移默化地帮助这代人形成对世界的统
AI时代：大学教育的价值重塑与能力培育
当人工智能加速演进，北京大学乔晓春教授提出的"大学若不转型，是否仍值得读"之问，既触动了教育工作者与家长的普遍不安，也促使人们对高等教育的本质进行深层次反思。在AI能快速调用庞大信息、执行复杂运算乃至生成学术内容的今天，大学教育的价值定位正面临重塑。本文将基于学术立场，探讨AI时代大学教育超越知识传递的核心意义，为教育界与家长群体提供理性思辨框架。传统高等教育长期扮演着"知识权威"的角色，其主要任务是通过课堂讲授、教材灌输与考核评价，将统一化知识系统传递给学生。在信息不对等的年代，知识的稀缺属性赋予了大学
AI干了大部分活,我却感到前所未有的空虚
文 | 智能折叠 | 职场 · 人机关系一深夜两点，我盯着屏幕上的代码提交记录，第23次深呼吸。AI刚刚帮我完成了本周几乎所有的需求模块，准确、高效、不知疲倦。我坐在工位上，却突然感到一阵说不清的空洞——我好像很久没有"真正"写过代码了。这是2026年春天，AI编程工具全面爆发的一年。Claude Code、OpenClaw、Hermes Agent，这些名字在开发者圈子里如同明星一般闪耀。朋友圈里到处是"一天完成一周工作"的截图，工位上此起彼伏的是"AI帮我提效200%"的欢呼。但我最近常常在想一个问题
AI浪潮中：价值创造才是穿越周期的核心武器
在数字化转型深入推进的当下，AI工具早已成为各行业提高工作效率的必备工具。从内容产出、视觉呈现，到业务流程自动化、基础数据处理，AI带来的效率飞跃有目共睹，企业与从业者纷纷借助AI降低人力投入、实现工作效能翻倍，甚至达成数倍乃至数十倍的人效突破。一时间，效能提升与成本优化成为AI应用的核心议题，似乎依托AI实现效率提升、成本管控，就是把握住了智能化转型的精髓。但回归商业本质与长期发展逻辑来看，AI实现的效能提升，只是行业智能化发展的初始环节，绝非终极目标，更无法构建可持续的核心竞争优势。AI技术的普及化与
AI浪潮下，资本与资本家的命运何去何从？
这个议题相当引人深思。2026年首个季度已然结束，AI在人类社会中激起的焦虑情绪，仍在持续蔓延。甲骨文业绩暴涨95%，却在旦夕之间遣散3万名员工，仅以邮件告知，连面谈环节都省略了。Block公司削减40%的人力，亚马逊累计裁员数量突破10万。2025年，美国市场已有5.5万个岗位因AI技术而消失，另有近半数企业计划于本年度以AI直接替代人工。这些皆为你所目睹或耳闻的新闻，也是当今世界每时每刻都在上演的真实情形。资本的疯狂汲取，似乎才初露端倪。近这一两年，我接触过大量客户和企业主，他们兴奋地宣扬：“AI实在
AI深水攻坚：谁为中企筑牢智能根基？
某制造企业信息总监在部门会议上情绪激动地拍案而起："领导层要求半年内实现AI全面部署，但具体落地点在哪？实施路径是什么？如何确保万无一失？整个团队目前完全是摸索前行！"类似困境并非个案。如果说2025年企业还在聚焦于POC测试和单点突破，那么2026年的核心挑战早已转变。当下企业最焦虑的是：如何让AI能力从业务体系中自然生长，而非强行植入导致最终无法存活？今年三月，OpenAI与Curcor在联合论文中提出的"Harness"理念，为行业指明了方向。简而言之，AI供应商不能仅提供模型，更要为企业培育AI生
AI日益完美却难敌人性温度外贸内容创作的独特价值
并非AI不够智能，恰恰相反，它过于聪慧。聪慧到几乎总是比我们更加准确无误。让它撰写一封邮件，语法规范，逻辑清晰，结构严谨。让它分析某个市场，数据完备，判断中肯，结论可靠。然而当你发出这封信，客户毫无波澜。你呈上这份分析报告，老板听后只是淡淡回应“嗯，然后呢”。无懈可击，却缺乏灵魂。你是否曾思考，为什么有些人的文字能引人入胜，有些人的却令人不屑一顾？并非因为他的观点正确。而是因为他的表达具有人格魅力。所谓人格魅力，即拥有鲜明的立场和倾向。他认为阿里国际站走下坡路，便直言不讳，而非给你“各有利弊，需结合实际情
AI时代,盈利的核心逻辑是否改变?
在AI时代，盈利的根本并未改变，它依旧是关于“价值置换”，只是AI将置换的速度、范围和影响力进行了指数级的放大。不论时代如何发展，商业的本质始终如一：发现一个高成本、低效率的旧有模式，并用更优的方案去替代它，从而赚取其中产生的差额。✅ 工业时代：以国产设备替代价格高昂的欧美设备，性能相当但价格减半，企业节省了开支，你获得了订单。✅ 互联网时代：用自媒体的精准投放取代电视广告的“广撒网”，品牌方节省了百万预算，博主则赚取了广告收入。✅ AI时代：利用AI工具替代人工完成文案、设计、数据分析
儿童音频内容具有哪些独特价值？
第十三届中国网络视听大会在四川成都盛大召开。新华网记者李坤在大会现场专访凯叔讲故事总编辑、副总裁王希光，共同探讨音频播客、声音内容为孩子带来的独特价值。
AI时代，孩子应掌握的核心能力
在人工智能时代，精准界定任务比单纯执行更关键，提出疑问比直接给出答案更重要。我们需要着重培养孩子的提问技巧和辨别是非的能力。这两句话我琢磨了许久。昨天读到一本名为《为什么学生不爱上学》的书，书中提到一个观点：提问与判断力无法直接传授，必须建立在充实的背景知识之上。背景知识，即人类思考的基石。这句话与AI时代的教育理念不谋而合。01 知识并非为了死记硬背，而是为了启发思维我们这一代人的教育方式，往往是把素材塞进大脑。背诵公式、记忆历史、死记硬背单词，仿佛脑子里的存货越多就越强。AI时代截然不同。你向它询问任
韩国金融监管机构拟于7月起严禁企业集团分拆上市
韩国金融监管机构周四宣布，计划最早于7月份出台相关措施，全面禁止本国企业集团实施"分拆上市"操作。 韩国金融服务委员会（FSC）解释称，分拆上市即重复上市，是指将核心业务部门独立出来进行上市，这种做法长期被视为导致所谓"韩国折价"现象的关键因素之一。 该监管机构认为，这种上市模式严重侵害了股东权益，明确表示将"原则上"彻底禁止此类行为。 韩国金融服务委员会指出，这一禁令有望助推部分已上市企业的市值获得提升。 韩国金融服务委员会会长Lee Eog-weon强调，除非分拆上市能够为全体股东创造"全新价值"与"
AI时代：守护人性的温度
“当AI超越人类智慧，我们该如何自处？”我的回应很直白：多去深耕AI无法触及的领域。为自己冲一杯咖啡，静坐放空片刻。这在多数人眼中，纯属“挥霍光阴”。但恰恰是这类瞬间让我醒悟：人类最核心的价值，或许正是这些“无效”的特质。愈发珍视那些“非功利”的瞬间：即便知晓将延误期限，仍读完了无关紧要的闲书舍弃了“更快捷”的解决路径，选择与人耐心交流在不得不决断的关头，听从了“无逻辑”的直觉这些决定虽不能提升效率，却能丰盈生命的层次。我如今养成一个习惯：让AI协助处理数据，但绝不任其染指我的感知。AI能推荐评分最高的餐